试论基于信息化背景下企业会计工作效率的提升措施

来源 :今日财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a123458a
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  会计工作是企业中的一项重要工作,主要工作任务在于对企业的各项数据信息进行汇总和统计,做好数据分析并提升资金管理的有效性,为企业领导更好地做决策提供参考依据,降低企业资金流失。在传统模式下,企业会计工作依靠手工方式,整体工作效率较低,难以及时准确地做好数据信息的统计与分析,而近年来随着互联网计算机的快速发展,一系列新技术被引入到会计工作中,推动了会计工作效率的提升,对于企业发展带来了诸多有利作用。不过当前依然有很多企业对信息化技术的运用不够科学,会计工作的效率还有进一步提升的空间。本文就围绕这一内容进行了分析,探究信息化背景下如何进一步提升企业会计工作的效率。
  会计工作效率的提升不管是对于会计工作者来说还是对于企业整体来说都是极为有利的。一方面通过会计工作效率的提升,会计人员能够运用更少的时间来完成会计工作,这样其就有更多的时间去思考如何对会计工作进行创新,如何根据企业的现实发展情况对会计工作进行优化,更好地发挥会计工作效用,促进企业良好发展;另一方面通过会计效率的提升,还能够及时为企业领导提供准确的数据信息,使企业领导对企业的运行情况、业务情况等及时进行了解,发现风险,并及时进行解决,从而推动企业整体的更好发展。因此在信息化背景下,企业应当加强会计工作的改革,及时将传统的会计工作模式摒弃掉,引入新的会计工作模式,重建会计工作流程,以实现会计工作效率的全面提升。
  一、信息化发展为会计工作效率提升所带来的有利作用
  (一)信息化平台优化会计工作流程
  在传统模式下,企业会计工作流程较为复杂,会计人员需要手工进行信息的搜集,并对各种信息进行统计、分析、核算与处理等,这需要花费较多的时间,整体工作的效率并不高。而通过信息化平台的建设,则可以借助于信息系统对会计工作的流程进行重塑,并将各个部门都引入到系统上,会计人员可以根据系统模块来开展工作,并利用系统对信息进行搜集,及时了解各个部门的运行情况,对业务数据及时进行采集和处理等,对于提升工作效率是十分有利的。
  (二)信息化技术提升会计工作成果
  在信息化时代背景下,产生了一系列新型技术,比如大数据技术、云计算技术等,这些先进的技术对于会计工作带来了较大的有利作用,能够带动会计工作成果的提升。现有情况下,随着企业规模的不断扩展,业务类型的不断丰富,企业每天所产生的数据信息也较多,原有的会计方式下,会计人员需要手工对各种信息进行处理和计算,工作效率并不高,而借助于大数据技术,则能够对数据信息进行批量搜集和处理,会计人员可以利用这些先进的技术对信息进行筛选,预测企业的发展情况,深入了解消费者需求等,为企业领导提供更为全面的信息,使会计工作的成果更高。
  (三)信息化技术降低会计人员业务量
  在会计工作中引入信息化技术,能够对原有的会计工作进行优化,使会计人员的工作量得到降低,缓解压力的同时,为其预留更多的空余时间,这样会计人员就有足够的时间去思考工作创新与优化,对于会计整体工作质量的提升也是极为有利的。比如,可以利用信息化技术对信息进行筛选和分类,借助于计算机的自动汇总功能制作表格等。
  二、A企业会计工作的情况分析
  A企业是一家集团型企业,成立于2015年,业务方向为知识产权代理,主要业务为代办商标注册、专利申请以及著作权保护等,在全国各个省份都开设了分公司。在成立之初A 企业所开设的分公司较少,全国范围内仅有五家分公司,会计工作的开展也是采用传统的手工形式,由于每个分公司的规模不大,所以只有三位会计人员。其中一位负责会计工作、还有一位负责出纳工作,另外一位负责公司的日常业务交单工作。在日常工作中,财务人员与其它部门联系运用的是QQ的形式,数据传输也以QQ为主,公司没有建立财务系统。在这种情况下,通常财务部门与其它部门的联系较少,只有在需要获取数据信息的时候才进行联系,其它时间很少联系,财务信息流通不及时,并且每月月底财务人员会向分公司和总公司领导提供本月数据信息,领导在月底才可以对本月的情况进行详细了解。
  随着公司规模的不断扩大,公司的业务量也不断增多,到2019年集团公司已经开设了三十多家分公司,各个分公司依然是自主对财务信息进行管理,并定期为总部财务汇报账户信息。由于公司的竞争不断激烈化,所以很多分公司领导和总部领导对财务信息的需求量不断提升,希望财务人员提供更为及时的信息,并提前对企业情况进行预测等,但是受制于传统手工形式的影响,财务人员的工作量较大,不仅需要手工对信息进行录入、核算、汇总等,还需要与各个部门对接,在从其它部门获取信息的时候往往需要花费较长的时间,导致会计工作的整体效率十分低下,会计部门的作用难以有效发挥出来。
  为了解决这一情况,A企业集团总部开始入手对会计部门进行规范化管理,对总部原有的会计部门进行了扩充,根据需求招纳了管理会计人员,并根据集团公司的数量为总部管理会计人员安排工作,每一位管理会计人员负责三家分公司的会计审核工作。同时,为了促进会计工作效率的提升,公司根据自身情况引进了OA系统,在各个分公司运用OA系统。该系统中设立了总部登录入口、各个分公司登录入口,并且根据分公司情况设立了各个部门的登录入口,每一岗位人员都可以通过注册登录的形式进入系统,并定期对信息数据录入系统。运用这一系统之后,会计人员可以直接通过系统对各个部门的数据信息进行获取,了解各个部门的运行情况,并且各位职工报销费用可以直接通过系统填写单据并提交,系统可以自主对各项数据信息进行汇总,会计人员能够借助于系统对汇总后的信息进行搜集,还可以根据信息预测企业业务开展情况,系统化对企业运行进行分析。自从运用这一系统之后,会计人员的工作量得到了降低,不再需要花費较多的时间来搜集信息、汇总信息和指导员工填写报销单了,有更多的时间去思考各项信息之间的关系,企业发展情况了,也能够为企业领导提供更为多样的信息,收到了很多人员的好评,会计部门的整体工作效率不断提升。   三、信息化背景下企业会计工作效率的提升措施
  由A 企业的实际案例我们可以发现,企业通过引入OA系统对总部会计部门的重新梳理和规划显著提升了财务工作效率,对于企业长远发展带来了诸多有利作用。也能够由此发现会计信息化系统的重要性,企业应当积极进行信息化技术的引入,促进自身会计工作效率的提升。具体可以从如下几个方面入手:
  (一)结合企业情况引入信息化系統
  不同企业的实际运行情况不同,内部部门设立、岗位设置等都不相同,所以企业应当在全面分析自身运行情况、内部管理情况的基础上进行信息化系统的引入。在引入系统之前要做好对比和探究,选择性价比高的系统,并做好模块的设置,确保各位职工都可以顺利登入系统,并在对应的模块中开展工作。要尽量引入涵盖企业各个部门的系统,使各个部门都可以被纳入系统中,而非仅仅适用于会计部门的系统,这样才能够实现信息传递速度的提升,为信息流通营造有利条件,为会计工作质量的提升奠定基础。
  (二)做好信息化技术的培训
  信息化技术提升会计工作效率的前提是财务人员要对信息化技术较为了解,能够灵活运行这些先进的技术开展工作。因此为了促进信息化技术更好地提升会计工作效率,企业应当对会计人员进行培训,使他们掌握更多的信息化技术,不断提升信息化素养,养成良好的信息化思维。第一,要对现有的会计人员培训大数据技术、云计算技术或者其它有关的技术。可以根据会计人员的岗位或者现有技术情况来设定培训内容,选择培训范围,系统化为会计人员进行培训,必要的话企业可以聘请经验丰富的会计信息化专家来为自身的会计人员开展培训;第二,引入高素质和高技能的会计人员。随着企业规模的不断扩展,业务类型的不断丰富,很多企业会计人员的压力不断增加,因此企业应当及时进行岗位重设,引入新的会计人员,使他们的工作任务得到分解。在招聘会计人员的时候要招聘专业化技能高的人员,对应聘者的技能进行考核,尽量引入信息化水平高的人员;第三,建立激励机制。要鼓励自身的会计人员提升学习的积极性,自主学习先进技术知识,并定期对会计人员的技能情况进行考核,根据考核结果进行奖惩。借助于这种方法能够促进会计人员学习热情的提升,为信息化技术的更好运用带来有利作用。
  (三)完善会计制度体系
  在信息化背景下,企业通过引入信息化系统、运用信息化技术等虽然有助于提升会计工作的质量和效率,但是会计流程被重塑,会计工作方式也得到了改变,所以原有的会计制度体系已经难以适应企业发展。对此,企业必须要对会计制度体系进行重新建立。第一,要将原有制度中落后的内容摒弃掉,根据信息化系统的运用情况、会计工作流程等进行新内容的加入,为各位人员更好地开展工作提供指导。第二,要构建科学的会计运行体系,对会计目标进行明确,对会计岗位职责进行科学落实,确保各项工作都能够有章可循;第三,要完善审计机制。审计机制是保障企业会计工作有序开展的基础,能够提升财务工作的规范性,降低信息失真的情况,所以企业必须要结合需求和规范构建审计机制,设立独立的审计部门。第四,要构建沟通机制。沟通机制是企业发展中的重要部分,企业要构建沟通机制,比如构建信息化平台,或者建立沟通群等,促进职工之间更好地开展交流和沟通,推动信息传递。
  四、结语
  随着科学技术的快速发展,我们已经进入到了信息化时代,在这个时代背景下会计工作迎来了新的机遇,企业通过信息化平台、信息化技术的引入能够极大地提升会计工作的效率,带动企业的持续发展。文章从三个方面提出信息化时代下会计工作效率提升的措施,希望为相关人员提供一些参考。
  (作者单位:陕西服装工程学院)
其他文献
互联网的发展,让各行各业实现了信息化交流、智能化发展。尤其是企业财务,也在由传统财务管理模式向电子化、智能化方向过渡。在智能财务发展背景下,企业财务管理越来越简捷高效,在为企业谋求经济效益时也给财会人员的专业素质提出了更高的要求。为了让财会人员在智能财务发展中充分地发挥出个人专业价值,并在这条职业道路上越走越远,论文认为智能财务发展背景下,财会人员的转型可从三点做起:一是加大培训力度,更新财会人员
期刊
随着我国经济水平的提高,医院规模逐步扩大,为每个人的生活和健康提供了有力保障。在当今医院发展的整个过程中,涉及的工作职责是复杂的。只有大力加强创新管理,才能促进医院的长期发展。其中,财务管理是医院管理的关键内容。它与门诊医疗资源的分配有关,也是经济工作的关键前提。因此,应完善会计内部控制制度和风险管理,以促进医院财务管理的良好发展趋势。在分析醫院财务管理内部控制制度缺陷的基础上,探讨医院财务管理内
期刊