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随着施工项目管理传统意义上的进度、质量和成本管理在方法上的不断完善,它们对施工项目管理水平提高的影响不断弱化,这就使以项目实施主体为对象的人力资源管理的地位逐步上升.绩效考核作为项目人力资源管理的关键性工作,它是确定项目参与者的劳动报酬、职位升迁的依据,本文以绩效考核运用关键绩效指标KPI法进行探讨,以期通过绩效考核提高员工的工作积极性,实现项目管理水平的逐步提高.