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内部控制是企事业单位深化改革、完善运行机制、实现健康持续发展的必要手段。在资源有限的前提下实施内部控制必须考虑成本效益原则。本文以内部控制成本分析的必要性为出发点,结合医药集团公司案例对公司内部控制成本的内容进行研究,找出存在的问题并提出改进建议,以降低公司内部控制成本,提升公司的低成本竞争力。