峰峰矿区是一个具有130年开采历史的老矿区，井型小、战线长，瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、受水威胁矿井多，井田内地质构造极为复杂，断层多、地压高，现有矿井断层平均140条／平方公里，构造复杂的地区多达1510～2600条／平方公里，顶板破碎不易维护，安全管理的难度很大。近年来，峰峰矿区按照“措施要完善，落实要到位，责任要追究”的管理原则和“三全一提升”（即全员培训、全过程风险隐患排查、全面安全质量标准化管理、提升安全装备防护水平）的管理思路，积极探索适合峰峰特色的安全培训新路子，以提升全体员工的安全素质。经过多年的创新和实践，初步形成了特色鲜明的“23456”安全培训模式。
　　一、“23456”培训模式的内涵
　　“23456”安全培训模式，即完善两级安全培训管理机制，建立三级培训框架体系，实施四种安全培训考核形式，运用五个结合培训方法，实施六项培训创新。
　　1.完善两级安全培训管理机制
　　集团公司对所属二级生产单位实施综合性的管理、指导与考核，包括下达安全培训计划，督促指导落实，检查考核奖罚等。二级单位主要负责安全培训工作的实施管理，包括落实培训计划、建立培训档案和安全培训资格证书管理等。
　　2.建立三级培训框架体系
　　集团公司建立二级和三级安全培训机构，主要承担安全生产管理人员、特种作业人员、班组长的安全技术培训，并按有关规定组织培训考试、考核，办理证书；各二级生产单位建立四级安全培训机构，主要承担新工人入矿安全培训教育和其他从业人员的安全技术培训，按有关规定组织考试考核，办理本级培训的安全培训合格证；各区科建立安全技术培训组织，聘请兼职教师组织本区科车间的日常安全技術培训和专题性安全技术培训。
　　3.实施四种安全培训考核形式
　　员工每日一题，由基层单位确定试题内容；区科每周一训，重点贯彻技术规程、作业规程和岗位必知必会；矿厂每季一考，针对每季度确定的培训内容组织专项考试；证书每年一审，淘汰不合格人员。
　　4.运用五个结合培训方法
　　理论知识培训与实际操作相结合，以规定的培训教材为学习资料，在完成理论课教学后，充分利用实物组织教学，按操作规程进行模拟训练和实际操作训练；集中培训与单教单练相结合，对需要全员掌握的安全知识，集中办班，对特殊的岗位和人员实行专门办班，对“三违人员”分析原因，单人培训，单人训练，单人考核；安全培训与职业技能鉴定相结合，广泛开展群众性的岗位练兵和职业技能教育，以通过技能提高促进安全正规操作；强制培训与职业健康教育相结合，在强制培训的前提下，把职业健康教育纳入安全培训的重要内容，引进日常生活安全常识和职业健康内容，使安全教育向关爱员工健康、关爱日常生活延伸，采用特殊的生产和生活事故案例，警示员工时时处处关注安全；安全培训与职业道德教育相结合，把安全培训与员工爱岗敬业、树立良好的职业道德教育结合起来，使安全培训向爱岗敬业、遵章守纪、关爱企业扩展。
　　5.实施六项培训创新
　　一是送教下矿，教培中心老师到矿井就近办班培训，以适应企业扩张和生产规模扩大的需要。二是将大中专学生充实到工人队伍当中，目前集团已有900多名大中专生从事操作岗位工作。三是每年对职工集中进行一次军事化培训教育。四是集团公司组织考试一律采用计算机考试形式。五是“走出去”培训，集团选送450名生产骨干到中国矿大等院校进行培训。六是建立实训基地，集团投资2576万元，在梧桐庄矿建立了亚洲最大的实物培训基地；今年还将投入1000多万元，建成虚拟培训系统，全部高仿真操作，完全与实际上机操作一样。届时，集团的培训质量将会有一个质的提升。
　　二、“23456”培训模式的成效
　　通过实施“23456”素质教育工程，员工队伍结构有了明显变化，区科长中专以上学历达99%以上，特种作业人员持证上岗率达100%，职工队伍发生了由“要我学习”向“我要学习”的重大转变，整个集团公司已经形成了“培训是最大的福利”的理念，员工素质有了显著提升。
　　（作者单位：冀中能源峰峰集团安全技术培训中心）