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摘要：本文主要介绍了火电厂工程建设质量管理的有关内容，通过分析目前火力发电场工程建设质量管理中出现的问题，来探讨改善火力发电厂工程建设质量管理工作的有效策略，例如：完善施工质量管理制度、开展有效成本管理工作、引进先进设备及施工技术、实施高效的安全管理工作。
关键词：火电厂;工程建设;质量管理
引言：近年来，社会对电力的需求越来越多，为此，火力发电场的建设刻不容缓。但是在火电厂建设施工过程中，要严格按照有关管理制度的要求来开展工作，加强对火电厂工程建设质量的监督和管理，提高工程建设质量管理水平，及时解决施工过程中出现的问题，保证我国火电厂建设经济效益的最大化，满足百姓对电力资源的需求。
1、我国火电厂工程建设质量管理中存在的问题
1.1建设质量要求高、工期短
随着人们对电力资源的需求日益增加，火电厂不断扩大规模，如果在施工过程中管理人员不能根据现场情况，严格把控每一个环节，对所有环节都进行仔细分析，找到影响施工质量和施工进度的主要因素，极容易出现工程建设质量受到影响和延误工期的情况。
1.2施工过程中无法控制成本
我国火电厂工程项目管理缺乏计划性，由于施工工期长、任务重，在实际施工过程中不会按照施工计划、施工工程设计图纸进行管理，从而导致施工工序混乱，施工成本极难控制[1]。
1.3设备质量问题
在火电厂建设过程中，施工工艺能否达到标准，施工设备是否先进，对工程建筑质量有着至关重要的影响。目前，我国有很多施工作业达不到国家标准，采用国际上先进的建设施工设备和施工工艺迫在眉睫。
1.4安全隐患大
我国火电厂工程建设过程中，对安全管理工作不够重视，企业不仅需要关注施工设备以及施工环境中的安全因素，还应当加强对施工人员的安全培训。与此同时，应该建立科学、合理的安全管理制度，培养工作人员的安全意识。
2、火电厂工程建设过程中的质量管理措施
火力发电厂地建设中有规模大、技术性强等特点。在火力发电场施工建设过程中，工程建设质量的好坏能够直接影响电力企业的效益和人民生活品质。因此，在火力发电场建设过程中，要加强工程建设质量的管理。
2.1完善施工质量管理制度
实际上，火力发电厂工程建设项目所带来巨大经济效益和社会效益并不是取决于施工建设过程中使用的先进使用设备和施工技术，也不是由于施工人员是否具备极其高超的专业技术水平，最重要的是相关领导是否制定了科学、合理的管理制度，并且将各项管理条例贯彻落实，让每个高效率工作的员工都能得到相应的奖励，充分调动其工作积极性。故而，在建设施工期间，必须根据现场实际情况，努力完善管理制度，自施工项目起步阶段、建设施工阶段及后期项目交付投入使用阶段等都进行严格监控，确保项目可以顺利开展。针对火力发电厂施工管理方面，还包含对施工人员的管理、用电管理等等。当管理制度开始实行之后，一旦发现问题，要在第一时间进行制止并纠正。健全的管理制度可以对每个员工的工作内容和职责进行详尽的规定，从而避免出现工作内容不清等情况[2]。
2.2开展有效成本管理工作
由于火电厂工程建设施工项目规模都很大，其所需庞大的人力及资金的支持，为了达到火力发电场建设施工效益最大化的目的，需要避免施工过程中浪费，降低建设施工的成本，采取精细化管理方法，科学、合理把控施工建设成本，有效提升火力发电厂的效益。
为了在火力发电厂工程施工建设项目中有效地控制成本，必须要建立完善、科学的预算制度，避免预算工作中存在的隐患及风险，需要使用世界上先进、高端的工程造价管理模式，如此可以做到成本管理工作顺利实施，在建设施工的每个阶段之中，高效使用资金，科学分配资金，避免资金浪费。在今后的火电厂建设过程中，相关技术人员必须提高专业技能水平，以保证火力发电厂的建设施工效果，避免一些不利于火力发电厂的因素，从而减少资金的支出。此外，在成本管理工作上，严格要求施工人员对建设施工过程中预算问题的把控，一旦出现支出超标或者预算超标的情况，应做到及时制止和纠正。在火力发电厂工程建设质量管理中，要求每个管理者都要对施工的各个阶段做到心中有数，明确建设施工每个阶段的任务要求和难度，结合实际情况，制定出有效的成本管理方案，严格要求所有的施工环节，防止火力发电场施工过程中出现问题。
2.3引进先进设备及施工技术
在火力发电厂建设施工过程中，相关人员应该积极配合并且主动学习先进的管理理念和施工技术，以求进一步降低施工期间各种问题的出现频率，提高火力发电厂建设施工的效率及质量。在选择施工单位时，应该对其资质进行严格、仔细的考核，积极主动组织施工人员的专业技能培训工作，以提高施工人员的专业技能水平，帮助其完美地掌握火力发电厂施工建设技术，从而给火力发电厂工程建设质量提供保障。与此同时，为了保障火力发电厂建设施工效率，需要使用先进的施工设备和施工技巧，加强对建设施工设备的管理及维护，每个施工人员必须能够熟练使用任意一个施工设备，通过考核后才能正式上岗。通过采用先进的施工设备，简化施工工序，从而达到提高施工效率的目的。
2.4实施高效的安全管理工作
火力发电厂施工建设过程中存在一些安全隐患，为了规避这些安全隐患，则必须仔细监察每一个施工环节，第一时间发现施工过程中出现的每一个安全问题，及时采取有效方案解决问题。火力发电厂施工建设管理是一个十分复杂的工作，工作内容涉及极其广泛，不仅要审查核实施工人员的工作资质，也要对施工人员定期进行安全培训工作，以提高每个工作人员的安全意识，让他们认识到在实际工作中严格按照安全规范操作的重要性。除此之外，工作内容还包括：定期检查施工设备能否正常运行、对施工设备做日常维护及保养工作，保证设备的安全使用。与此同时，火电厂工程施工建设安全管理工作也要加强对外界环境的实时监察，建立科学、合理的安全预防及应对体系，不仅要规避外部因素带来的安全隐患，还要当安全问题出现的时候，第一时间进行解决，从而提高整个火力发电厂施工建设项目的安全系数[3]。
不仅如此，在火力发电厂施工期间往往都需要消耗大量的原材料和人力资源，所以完善基础材料地供应，无疑能够提高工程施工建设的安全性。例如，在火电厂建设施工期间，有关人员应该对施工场地进行规划建设，根据工程施工需求，科学、合理地划分出不同的施工空间。此外，不同的施工项目，实际工作任务量也完全不同，对场地、原料以及施工设备的需求也不相同，针对施工现场的設备和原材料应当定期进行安全性检查，并将检查结果记录在册。与此同时，火力发电厂工程建设施工过程中要做好施工现场用电安全的管理工作，电源箱和电负荷等必须要按照用电安全管理规定来做科学的保护措施，对于临时的用电项目需要登记在册并进行备案，切实保障施工现场用电的安全性和可靠性。
结论：综上所述，为了进一步提升我国火力发电厂建设效益，满足社会对电力资源的日常所需，我国各电力单位加强了对火力发电厂工程建设质量的管控。基于此，本文对我国火力发电厂工程建设质量管理工作中出现的问题进行探讨，并提出了相应的解决策略，随着这些策略的贯彻落实，我国火电厂建设质量必将得到长足进步，满足社会的电力需求。
参考文献：
[1]郭冲.浅谈火力发电场建设施工项目管理研究及改进策略[J].中外企业家，2020，（03）：45.
[2]刘辉.小议火力发电厂建设施工安全管理研究及改进策略[J].数字通信世界，2019，（12）：249.
[3]马连彬.火力发电厂建设施工项目管理研究及改进策略探讨[J].科技创新导报，2018，15（25）：206-207.
关键词：火电厂;工程建设;质量管理
引言：近年来，社会对电力的需求越来越多，为此，火力发电场的建设刻不容缓。但是在火电厂建设施工过程中，要严格按照有关管理制度的要求来开展工作，加强对火电厂工程建设质量的监督和管理，提高工程建设质量管理水平，及时解决施工过程中出现的问题，保证我国火电厂建设经济效益的最大化，满足百姓对电力资源的需求。
1、我国火电厂工程建设质量管理中存在的问题
1.1建设质量要求高、工期短
随着人们对电力资源的需求日益增加，火电厂不断扩大规模，如果在施工过程中管理人员不能根据现场情况，严格把控每一个环节，对所有环节都进行仔细分析，找到影响施工质量和施工进度的主要因素，极容易出现工程建设质量受到影响和延误工期的情况。
1.2施工过程中无法控制成本
我国火电厂工程项目管理缺乏计划性，由于施工工期长、任务重，在实际施工过程中不会按照施工计划、施工工程设计图纸进行管理，从而导致施工工序混乱，施工成本极难控制[1]。
1.3设备质量问题
在火电厂建设过程中，施工工艺能否达到标准，施工设备是否先进，对工程建筑质量有着至关重要的影响。目前，我国有很多施工作业达不到国家标准，采用国际上先进的建设施工设备和施工工艺迫在眉睫。
1.4安全隐患大
我国火电厂工程建设过程中，对安全管理工作不够重视，企业不仅需要关注施工设备以及施工环境中的安全因素，还应当加强对施工人员的安全培训。与此同时，应该建立科学、合理的安全管理制度，培养工作人员的安全意识。
2、火电厂工程建设过程中的质量管理措施
火力发电厂地建设中有规模大、技术性强等特点。在火力发电场施工建设过程中，工程建设质量的好坏能够直接影响电力企业的效益和人民生活品质。因此，在火力发电场建设过程中，要加强工程建设质量的管理。
2.1完善施工质量管理制度
实际上，火力发电厂工程建设项目所带来巨大经济效益和社会效益并不是取决于施工建设过程中使用的先进使用设备和施工技术，也不是由于施工人员是否具备极其高超的专业技术水平，最重要的是相关领导是否制定了科学、合理的管理制度，并且将各项管理条例贯彻落实，让每个高效率工作的员工都能得到相应的奖励，充分调动其工作积极性。故而，在建设施工期间，必须根据现场实际情况，努力完善管理制度，自施工项目起步阶段、建设施工阶段及后期项目交付投入使用阶段等都进行严格监控，确保项目可以顺利开展。针对火力发电厂施工管理方面，还包含对施工人员的管理、用电管理等等。当管理制度开始实行之后，一旦发现问题，要在第一时间进行制止并纠正。健全的管理制度可以对每个员工的工作内容和职责进行详尽的规定，从而避免出现工作内容不清等情况[2]。
2.2开展有效成本管理工作
由于火电厂工程建设施工项目规模都很大，其所需庞大的人力及资金的支持，为了达到火力发电场建设施工效益最大化的目的，需要避免施工过程中浪费，降低建设施工的成本，采取精细化管理方法，科学、合理把控施工建设成本，有效提升火力发电厂的效益。
为了在火力发电厂工程施工建设项目中有效地控制成本，必须要建立完善、科学的预算制度，避免预算工作中存在的隐患及风险，需要使用世界上先进、高端的工程造价管理模式，如此可以做到成本管理工作顺利实施，在建设施工的每个阶段之中，高效使用资金，科学分配资金，避免资金浪费。在今后的火电厂建设过程中，相关技术人员必须提高专业技能水平，以保证火力发电厂的建设施工效果，避免一些不利于火力发电厂的因素，从而减少资金的支出。此外，在成本管理工作上，严格要求施工人员对建设施工过程中预算问题的把控，一旦出现支出超标或者预算超标的情况，应做到及时制止和纠正。在火力发电厂工程建设质量管理中，要求每个管理者都要对施工的各个阶段做到心中有数，明确建设施工每个阶段的任务要求和难度，结合实际情况，制定出有效的成本管理方案，严格要求所有的施工环节，防止火力发电场施工过程中出现问题。
2.3引进先进设备及施工技术
在火力发电厂建设施工过程中，相关人员应该积极配合并且主动学习先进的管理理念和施工技术，以求进一步降低施工期间各种问题的出现频率，提高火力发电厂建设施工的效率及质量。在选择施工单位时，应该对其资质进行严格、仔细的考核，积极主动组织施工人员的专业技能培训工作，以提高施工人员的专业技能水平，帮助其完美地掌握火力发电厂施工建设技术，从而给火力发电厂工程建设质量提供保障。与此同时，为了保障火力发电厂建设施工效率，需要使用先进的施工设备和施工技巧，加强对建设施工设备的管理及维护，每个施工人员必须能够熟练使用任意一个施工设备，通过考核后才能正式上岗。通过采用先进的施工设备，简化施工工序，从而达到提高施工效率的目的。
2.4实施高效的安全管理工作
火力发电厂施工建设过程中存在一些安全隐患，为了规避这些安全隐患，则必须仔细监察每一个施工环节，第一时间发现施工过程中出现的每一个安全问题，及时采取有效方案解决问题。火力发电厂施工建设管理是一个十分复杂的工作，工作内容涉及极其广泛，不仅要审查核实施工人员的工作资质，也要对施工人员定期进行安全培训工作，以提高每个工作人员的安全意识，让他们认识到在实际工作中严格按照安全规范操作的重要性。除此之外，工作内容还包括：定期检查施工设备能否正常运行、对施工设备做日常维护及保养工作，保证设备的安全使用。与此同时，火电厂工程施工建设安全管理工作也要加强对外界环境的实时监察，建立科学、合理的安全预防及应对体系，不仅要规避外部因素带来的安全隐患，还要当安全问题出现的时候，第一时间进行解决，从而提高整个火力发电厂施工建设项目的安全系数[3]。
不仅如此，在火力发电厂施工期间往往都需要消耗大量的原材料和人力资源，所以完善基础材料地供应，无疑能够提高工程施工建设的安全性。例如，在火电厂建设施工期间，有关人员应该对施工场地进行规划建设，根据工程施工需求，科学、合理地划分出不同的施工空间。此外，不同的施工项目，实际工作任务量也完全不同，对场地、原料以及施工设备的需求也不相同，针对施工现场的設备和原材料应当定期进行安全性检查，并将检查结果记录在册。与此同时，火力发电厂工程建设施工过程中要做好施工现场用电安全的管理工作，电源箱和电负荷等必须要按照用电安全管理规定来做科学的保护措施，对于临时的用电项目需要登记在册并进行备案，切实保障施工现场用电的安全性和可靠性。
结论：综上所述，为了进一步提升我国火力发电厂建设效益，满足社会对电力资源的日常所需，我国各电力单位加强了对火力发电厂工程建设质量的管控。基于此，本文对我国火力发电厂工程建设质量管理工作中出现的问题进行探讨，并提出了相应的解决策略，随着这些策略的贯彻落实，我国火电厂建设质量必将得到长足进步，满足社会的电力需求。
参考文献：
[1]郭冲.浅谈火力发电场建设施工项目管理研究及改进策略[J].中外企业家，2020，（03）：45.
[2]刘辉.小议火力发电厂建设施工安全管理研究及改进策略[J].数字通信世界，2019，（12）：249.
[3]马连彬.火力发电厂建设施工项目管理研究及改进策略探讨[J].科技创新导报，2018，15（25）：206-207.