控制建筑施工技术和质量的有效措施探讨

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiaoliang668
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  摘要:随着建筑行业发展进程的加快,行业之间的相互竞争越来越激烈,质量则是建筑企业取胜的法宝,只有不断的加强建筑施工技术和做到有效的质量控制,才能有效的提高建筑企业的核心竞争力,实现企业经济效益的最大化,从而使企业走上可持续发展道路。
  关键词:建筑施工技术;质量;有效措施
  中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
  引言
  建筑施工技术以及施工质量能否有序的开展,关乎到着整个工程质量和进度能否达标,也是建筑工程项目管理中的重中之重。所以,在建设时期,应该积极地开展好各个时期的技术以及质量管控活动,使用合理的应对方法,以此来保证项目的质量合乎规定,切实的提升水平,助推企业走向可持续发展之路。本文对我国当前建筑施工工程中出现的问题进行了具体的分析,并进一步对如何提高建筑施工技术及加强建筑施工质量的具体措施进行了深入的探讨。 
  一、控制建筑施工技术和质量的有效措施的意义 1、随着建筑行业的发展,工程规模不断扩大化、工程结构不断复杂化,新技术、新工艺、新结构以及新设备层出不穷,对于施工技术管理水平的要求也越来越高。只有推动施工技术管理不断的进步和发展,才能适应建筑行业的发展需求。 2、企业谋求自身的发展,除了要适应市场的需要外,很重要的一点就是自身的发展和壮大。企业只有不断地积累和提高综合管理水平,不断地控制施工成本,才能提高在市场中的竞争力,才能不断地提高企业经济效益的最大化和实现发展。
  3、科学合理的施工技术管理和质量控制体系,能够保证工程正常、有序、合理的进行,能够促进施工企业中新技术、新工艺和新结构的不断研发与应用,进而提高施工效率和施工质量。通过施工技术和质量管理,能够实现工程特点和具体施工条件的有效结合,有利于合理选择适合的技术工艺和施工方法进行施工,将科学技术转化为生产力。 
  二、控制建筑施工技术的有效措施探讨1、建筑施工技术的控制是一种企业内部管理的强化和监督。施工单位在施工的时候,要严格按照相关的技术指标进行控制和管理,使施工符合国家的有关要求,促进工程的合理进行,从而使建筑工程的施工质量得以保障。在进行建筑施工时候要严格的按照建筑施工技术的标准和程序操作,要严格的遵照施工的规范进行作业。不断增强施工管理者及普通工作人员的技术操作能力,提高相关管理者及工作人员的安全警觉性,以便及早发现工程存在的技术隐患,并对相关的隐患进行分析,从而对症下药,尽快解决问题。对施工人员、设备及材料等进行控制,保证工程的质量,要努力降低施工成本,提高建筑企业的效益,以便使自己在开阔的市场中立于不败之地。2、努力做好技术控制的基本工作。在具体的施工过程中,必须要根据承包合同规定的标准进行施工作业。原始记录、建筑材料、设备、质检情况、设计等记录都应该要妥善保管,这些数据记录了一个完整的工程的形成。加强技术档案的管理。施工技术档案是在施工的过程中逐步形成,对技术档案的保存具有重要的意义。档案的存档工作主要根据一定的归档制度进行归档。技术档案记录了一个工程的成长经历,它是工程完成时交工验收的必备材料,也是企业内部或政府部门进行监管控制的重要材料,如果发生了工程索赔事故,它还可以作为证据材料。
  3、重视基础信息和情报工作。随社会生产力的不断提高,对建筑行业的施工要求也越来越多。施工技术不断革新,新材料和新设备等也越来越多的被运用于现代化的施工之中,建筑业的施工水平越来越高。因此,要十分重视建筑行业的发展动态,及时的搜集信息,并有针对性的对搜集到的信息作出回应。这对新技术成果及时推广具有十分重要的意义,对施工能力的增强效果也不容忽视。4、建立健全施工技术控制的基本制度。对图纸的审查工作必须要提前完成,以防止施工人员不自觉歪曲设计人员的施工设计意图。准备充分的时间对图纸进行细致的检测,以便及早发现问题并提出解决方案,防止施工被迫中断。技术交底制度制度需要足够的完善,这个制度实施的主要目的是使施工人员在施工前对施工的对象做深入的了解。技术复审制度实施的主要目的是力保技术的准确性,以防止因技术上的问题而导致的事故和伤害。
  三、控制建筑施工質量的有效措施探讨
  1、明确技术人员的管理职责,重视技术的提高。采取用依法治企的方式,加强对企业的管理工作。努力完善企业的各项基本管理制度和相关的技术管理责任制度。明确各级人员职责和权力,尤其注重企业施工管理人员对施工和验收工作规范的学习,促使技术管理人员对施工各个方面进行全面的了解,以便提高技术管理人员的管理技术。 2、努力加强对技术的管理。根据有关部门颁发的有关企业技术的规定、章程,针对企业的特点对企业的相关制度或规定进行相关的设置或修改,在建筑施工中不断地完善企业的相关制度,使企业在具体的施工过程中有法可以依。建立健全施工的定期检查制度,并设置相关的评价制度,并且根据检查评价的结果建立相应的奖惩制度。把行政手段和经济手段结合起来,不断的培养新的技术人员,并对优秀者进行合理的提拔,鼓励人员奋发图强,调动技术人员的积极性和主观能动性。注重人才的培养,提高技术人员的业务素质,增强企业技术管理者的管理能力,从而促进企的规范操作。
  3、加强建筑施工的质量管理。认真贯彻执行各项施工管理制度是搞好质量控制工作的关键环节,同时也是科学地组织各项技术工作的重要保证。因此,必须在相应的规章制度下进行建筑工程项目的质量控制工作,严格杜绝为了盲目追赶工程进度或者为了降低投资成本,违规操作甚至偷工减料。对于建筑施工质量的管理必须要严格根据国家的相关规定进行,完善相关的质量保障体系,把质量的责任制落到实处。要时常关注技术动态,以便及时的把技术运用于施工,从而推进技术的发展,增强行业的工作能力,也为提高建筑施工的质量打下坚实的基础,完善的管理体制和监督措施是工程质量管理的重要基础。政府部门具有监督的职能,因此,政府要在质量上严格把关,与此同时,企业也要完善相关的监管制度。多重监管有利于防止监管工作流于形式。要在施工的材料和设备上把好质量关。建筑工作具有较多的施工环节,要想做好建筑的工作,就要努力的把好质量关。除此之外,还要努力提高工作人员的业务素质,让有工程经验、有责任心的工作人员进行监管。与此同时,还要加大对施工问题的查处力度,增加施工承包人员的质量压力。
  4、提高施工人员的工作素质。建筑施工的质量和施工人员本身的素质息息相关。随着时代的进一步发展,对建筑施工质量的发展要求也变得越来越高。建立一支质量、技术上强有力的工作队伍就显得十分重要。定期或不定期的对工作人员进行教育培训,保证进入这支工作队伍的每一个人都持有相关的上岗证书,以便提高队伍的整体素质。在现实生活中,大多数建筑工地的施工人员思想都比较保守,要更好的对施工的质量进行管理,扩宽相关管理人员的视野就变得十分重要。
  结束语
  随着我国经济的快速发展,国家的各项基本设施都进行了重新的改造和新建,同时人们的物质文化生活水平也有了较大的提高,对居住环境都有更高的要求,各项工程项目不断的开工建造,极大的促进了建筑行业的快速发展,建筑行业在飞快发展的同时,也出现了因多种因素导致的建筑质量问题,这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全,所以建筑企业必须予以足够的重视,加强建筑施工的技术水平及对施工中的质量的有效控制。
  参考文献
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其他文献
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