基于BIM的市政工程施工进度管理研究

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ERICAMBER
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  摘要:随着BIM技术的逐步完善与升级,建筑施工领域也随之发生了较大的变化,市政工程作为重要的基础设施建设工程,逐步引入BIM技术进行科学合理的规划和建设,取得了一定的成效。
  关键词:BIM;施工进度;应对措施
  中图分类号:TU99文献标识码:A
  1市政工程施工现场管理的意义
  最近几年来,我国的经济发展形式很迅猛,人们的生活水平也有所提高。生活环境的不断提升,使我国人民群众对生活方面的质量需求也不断提升。而以上这一切需求因素的满足,都是需要市政工程来辅助完成的。这也是我国社会对市政工程质量方面提出的新要求。市政工程施工现场管理能够提升工程施工质量,故有关部门必须要做好市政工程现场施工阶段的客观因素控制。只要市政工程现场施工管理严格,才能有效改善市政工程施工现场的不规范施工行为,从而间接帮助市政工程实现其原本的社会服务价值。
  2市政工程施工进度管理存在的问题
  2.1施工现场管理体制不完善
  市政工程施工现场管理体制的完善,将直接决定市政工程建筑成品的质量。而且利用完善的管理制度进行市政工程施工现场的指挥,还可以帮助市政工程施工阶段节约建筑成本。但是我国目前的市政工程现场施工管理现状为 :没有完善的施工现场管理体制。这样直接导致在市政工程施工阶段,施工人员的工作任务分配不明确,最终现场施工过程中表现为一片混乱,这种表现形式对于施工人员的工作积极性方面是有很大影响作用的。
  2.3 监管力度不够
  伴随着我国城市化的发展,市政部门的工作任务越来越重,为了分担这些工作任务,我国开始进行市政工程的施工建设。承包市政工程建设任务的企业多为私人企业,其对于施工管理人员的招聘要求并不高。因此,建筑承包企业内部的管理人员表现为综合素质低下,这对我国的市政工程施工建设起到直接消极影响作用。
  2.2施工计划与实际施工不符
  施工计划与实际施工之间的矛盾是阻碍市政工程的根本原因之一。在这个阶段,生产计划与实际运作严重脱节,会从根本上阻碍市政管理的发展,导致施工进度数据收集不完整。2007年3月28日,北京某地铁建设段发生了滑坡事故。这一事故反映了施工企业的安全管理制度和安全责任制度存在漏洞,也是企业在实际施工过程中与生产建设计划相脱节问题的体现,并且没有严格执行安全生产操作规程和标准,没有实施有效的应急救援计划。因此,在市政工程建设中,必须实行责任制和流程管理,形成权责分明的管理体制及清晰的流程规划,严格按照计划进行建设施工。
  2.3成本与质量、工期的矛盾难协调
  随着项目规模的扩大,施工难度的增加,需要采集的信息数据呈现增涨的趋势。对于当前的市政项目,成本投入、施工进度和项目质量是相互依存的。为了追赶工期,施工人员、施工设备、建筑材料等的成本将增加,导致资源消耗量增加,另外,增加高强度工作时间,不仅会影响施工人员的工作强度,而且对施工机械和施工材料的影响也较大。传统的市政工程在三者之间几乎没有平衡。
  3市政工程施工现场管理过程中的不足点应对策略
  3.1注重文明施工管理工作
  众所周知,“文明施工管理工作”指的是,在保证市政工程施工进度能够维持正常状态的情况下,监督和指导建筑施工现场的工作团队文明施工。不仅要求施工人员严格按照操作流程执行项目任务,而且要求整个建筑工程施工阶段不能对施工地周围群众的正常生活造成干扰。同时,避免市政工程施工过程中的废物排放对群众的生活环境造成污染。
  3.2提高施工现场管理意识
  提高市政工程施工现场管理人员的个人意识,对于其工程项目质量方面具有很大的影响。倘若施工现场管理人员能够有高意识性,那么其在进行市政工程建设的指挥工作时,就能够做到从容不迫。而且,市政工程施工管理人员明白现场管理的重要性,就能够指导其更好地进行现场安全宣传与指挥工作。他们的这种管理意识还有助于其进行施工现场管理制度的确立。
  3.3做好施工作业人员培训
  管理市政工程施工现场管理制度要求对施工人员进行专业化的培训管理。这便说明施工人员的专业水平,可以决定和影响市政工程施工质量。由此看来,对施工人员进行管理培训这项工作任务是很有必要的,通过培训使施工人员能够更好地将理论知识应用在实际建筑操作中。除此之外,培训管理的目的也是为了提高施工人员的安全责任意识。
  3.4建立健全工程施工现场管理制度措施
  不论是我国古代社会,还是现在社会中,都有法令法规来对人民群众的行为进行约束,这便表明管理制度的设立有利于社会的和谐稳定发展。因此,在我国的市政工程建设施工方面,也应该有一个管理制度被用来制约施工人员的劳动行为。与此同时,这套被建立在市政工程施工现场的管理制度,还可以供施工人员参考来进行市政工程建设任务的执行。因此,要求相关管理部门,在市政工程施工中建立健全的施工现场管理制度。
  3.5施工进度信息管控
  BIM进度管理平台中集中了工程量信息、进度信息以及三维模型。将市政工程中的所有参数输入相应的计算机软件中,能够得到三维模型,并且为模型中的构件赋予时间参数,从而形成BIM进度控制模型。BIM信息平台能够处理这些基本数据和综合数据,以满足施工进度管理的功能需求。BIM的特点之一就是可以进行多专业信息共存,因此,该平台能够整合施工进度信息。工程模型作为中心,实现信息共享、信息传递以及信息查询。BIM模型能够储存市政工程全生命周期中的所有信息,然后利用平台进行信息贡献以及传递,实现对施工进度的全过程管理。
  3.6信息平臺集中控制
  BIM信息平台具备施工过程中各项数据,收集的数据和信息以及运营商的信息得到了全面的分析和处理,可以确保正确统计、共享和筛选信息,从而更准确地显示成本、进度和预测项目质量。BIM数据模型不仅可以通过手动输入实现,还可以通过打开接口实现。在其他系统的帮助下,可以获得新的数据信息。BIM信息平台的组件包括交互交换层、应用程序和存储结构,其中,交换层由工程项目人员使用。BIM的核心层是一个应用层,它包含基本信息,提供数据分析,整理和共享任务。
  3.7施工进度管理流程
  传统的管理工作有 4 个方面:(1)总建设计划管理;(2)二级工程计划管理;(3)一周建设计划管理;(4)一天规划管理。每个计划进度管理要求相关人员将相关材料和经验数据结合起来,然后通过项目管理人员和施工技术人员之间的讨论,制定详细的施工计划。在利用 BIM 进行施工项目进度管理的过程中,可以利用信息模块进行规划,对施工的目标、流程与方案进行谋划。通过 BIM 技术内的施工过程预演模拟功能,结合各种现场施工条件、施工方案、施工数据进行分析优化,使工程任务显示处理更加直观,并结合实际出现的问题,及时纠正和解决。例如:内蒙古某市排水系统沼气中毒窒息事故就是流程管理未合理科学安排的典型案例。安全事故是由违反安全生产规范的建筑工人造成的。在没有确定是否存在有害物质的情况下进入管道非常危险。据报道,事故造成 4 人死亡。可以看出,在市政工程建设中,每一项工作都要按程序完成,每一个小环节都不能忽视。
  结束语
  为保证市政工程项目的有序开展,需要将BIM技术合理引入,并发挥其真实的价值。在具体的施工过程中,运用BIM技术来进行进度管理与数据信息模拟,真正做到科学性与技术性相结合,更好的保障施工进度,形成良好的发展循环。同时,使用BIM技术能够更加合理的加强管理与控制,真正做到效益最优与成本最低,全面提升市政工程的综合水平与质量。
  参考文献
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