惠而浦家电开启“易”生活

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  2013年9月10日,世界家电领导品牌惠而浦,在上海梅赛德斯·奔驰文化中心举办新品牌定位暨新产品发布会,其新的品牌定位“创·易生活”,意喻“创新和科技就是为了让生活变得简单而精彩”。与其新的品牌定位相呼应,惠而浦推出“洗衣房系列”洗衣机、“清新系列”洗衣机和“国粹系列”冰箱等系列新产品。
  业内人士认为,发布“创·易生活”新的品牌定位,意味着世界白色家电巨头惠而浦正在调整自己的中国市场战略,向中国市场传递了一个强劲的信号:从守势转向攻势,以更为主动的姿态参与中国市场竞争。
  从1911年惠而浦成立之初推出第一台电动洗衣机,到第一台改良微波炉、改良自动除霜冰箱,再到第一个“太空厨房”。事实证明,“创新”是惠而浦不断前进的动力。
  惠而浦认为,创新,不是花哨的品牌包装,不是空洞的产品标签;而是将前瞻性设计理念和尖端技术相结合,化作极具人性化的智能操作。如今,创新不仅是中国家电市场发展的大势趋,也是消费者消费升级的现实需求。惠而浦说:“每一个功能和设计都是为日常生活节省时间和精力而诞生的”。惠而浦希望:在现代快节奏生活下,人们把复杂的事务交给惠而浦,从繁重的家务劳动中解放出来,拥抱更多轻松惬意的家居生活,尽情享受纯粹而简单的生活乐趣,步入“创·易生活”新时代。
  正是基于“创·易生活”的理念,惠而浦根据中国家庭对洗衣机、洗衣槽和储物空间的摆放需求,在设计中加入其首创的前置式储物空间和直开式安全水龙头,推出“洗衣房系列”洗衣机;针对中国美食气味浓郁,用餐时衣物会沾染食物气味,惠而浦“清新系列”洗衣机采用惠而浦获得专利权的DVT动态呼吸技术,无需水和洗涤剂,就可以去除异味,让衣物清新自然。
  然而,正如海尔董事局主席兼首席执行官张瑞敏所说:“中国家电产品的利润像刀片一样薄。”由于产品同质化严重,中国家电企业沉陷价格战泥潭,导致利润空间越来越小,品牌溢价能力越来越弱。
  特别是在互联网时代,虽说消费者迫切希望从繁重的家务劳动中解放出来,但他们的个性化需求更强烈,更注重情感诉求和交互价值。
  显而易见,相对于中国家电企业,惠而浦拥有独特的技术创新能力和强大的品牌实力,品牌定位于中高端消费人群也让它有了更大的品牌溢价空间。
  但是,在更透明、更人性化、更个性化的互联网时代,消费者拥有前所未有的消费主导权。惠而浦的“创·易生活”品牌理念、创新性的产品能为中国更多的消费者接受吗?
  惠而浦正在以自己的营销实践,给出答案。
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