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[摘 要]做好企业内部治安保卫工作，就能够为企业的发展营造一个较为稳定的治安环境，就能够从外部保证企业的安全生产和安全经营，就能够保护企业内部员工核心利益，使其全身心的投入到企业生产之中。本文笔者结合多年的企业内部治安保卫工作经验，以及近年来在该方面的研究，提出了一些目前企业内部治安方位工作中存在的问题，也提出了一些相应的改革措施，供广大同行借鉴。
[关键词]企业 内部治安 保卫工作
中图分类号：F472 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）43-0044-01
企业为我国国民经济的发展做出了重要贡献，为推动我国社会进步做出了重大贡献。保证我国企业的和平稳定发展，一个最重要的部分就是要做好企业内部治安保卫工作，保护企业员工的切身利益，为企业的员工营造一个更加和谐稳定的企业内部环境。做好企业内部治安保卫工作，需要考虑诸多影响因素，解决目前工作中出现的突出问题。
1、目前企业内部治安保卫工作出现的问题
1.1 多数企业不够重视内部治安保卫工作
根据笔者的调查研究发现，在我国的很多企业中，多数的企业领导都认为发展企业生产是企业工作的全部，并不重视企业内部治安保卫工作。但是不够重视企业内部的治安保卫工作，就会造成企业生产的不稳定，不利于企业的长久性发展。企业的很多领导认为企业的治安是由公安部门负责的，不是企业应该负责。这是一种错误的观念，错误的认为企业内部治安工作没有重要的作用。由于企业领导对企业内部治安保卫工作的不够重视，就对其没有固定的资金支持，导致企业的内部治安保卫工作发展缓慢。企业出现治安问题的几率大大提升，企业的生产得不到稳定的保障，企业的经济发展得不到保证。
1.2 企业内部治安工作在管理上存在结构不合理
目前，我国进行改革开放进行了快四十年。国民经济快速的发展，其中的企业发展也是飞速，但是飞速发展的企业，不断完善的社会制度，就为企业的治安保卫工作提出了更高的要求，要求企业的治安保卫工作适应新时期的企业发展目标，走向现代化的，科学化的企业治安保卫工作。但是根据笔者的实际调查发现，企业的内部治安工作在其管理上存在着很不合理的情况。不合理的企业内部管理结构，不能够为企业的发展提供安全稳定的发展环境。在企业的内部治安管理工作上，结构的不合理就会导致企业在在发生重大的治安事故时，不能够做出快速的，准确的反映，不能够及时做出相应的调整，这样对企业的发展起到并不积极的影响。
1.3 企业内部治安工作在安全事故的预防上没有应对措施
目前，我国正在处于一个变革时代，经济发展模式在进行调整，社会也处在转型之中，这样就为企业的发展提供不确定的因素。企业的发展面临着很多的社会因素，也会出现相当多的问题。根据以往的经验，这些因素出现的时候，常常会导致的问题就是企业内部治安工作的压力剧增，会出现相当数量的突发事件。这些突发事件的产生和发展，是社会发展之中必然出现的。但是根据笔者的调查研究发现，企业的内部治安工作在安全事故的预防上并没有做好应对措施。一旦出现了相关的突发事件，企业没有相应的应对措施。企业的发展有可能因为这些突发事件而受到相当大的影响和阻碍。因此，加强企业的内部治安工作，最主要的事情就是企业要在安全事故的预防上采取应对措施，能够在突发事件发生时做好及时的应对工作。
2、企业内部治安工作问题的解决措施
2.1 增强企业的内部治安工作管理意识
企業要想加强其内部治安管理工作，就需要加强企业内部治安工作内部的工作管理意识。我国社会处在一个转型的阶段，社会的矛盾更加复杂，要求企业的内部治安管理工作能够得到增强。企业要从高级管理领导开始，能够增强对治安管理工作的重视程度，加强对公司的治安管理人员的培训和管理。企业的内部治安管理工作人员能够增强管理意识，就能够为企业的管理人员提供一个安全稳定的管理环境，就能够只有从企业的高级领导到企业的每个员工都能够增强企业内部治安工作的管理意识，就能够将企业内部的治安管理工作得到重视。
2.2 优化企业安全管理模式，促进企业治安管理
企业的内部治安管理工作的加强，就能够为企业的发展提供一种安全稳定的治安环境，从环境的角度促进企业的发展。目前，我国已经开始在企业的内部治安管理工作上有所重视。国务院颁布了《企事业单位内部治安保卫条例》，用于规范，完善和细化企业的内部治安管理工作。根据笔者的调查研究发现，虽然国务院已经提出了相关的制度和政策，但是很多的企业早内部治安管理模式上仍然没有得到相应的优化。企业内部的治安管理模式得不到进一步的规范和优化，就不能够保证企业内部治安工作的质量，就不能够解决掉企业之中的安全隐患问题。我国的企业要能够全面的，充分的了解社会发展的需求，做好对企业安全治安管理模式的更新和维护工作，为企业的发展进步和国家经济的发展做出相应的贡献。
2.3 将企业治安管理工作科学化，信息化
目前，随着社会发展与进步，社会中诸多的行业面临着改革和更新工作。将企业的治安管理工作实现信息化，科学化，就能够促进企业的发展进步，就能够适应时代的发展要求。社会的发展和进步，我国企业中的很多安全问题不在是简单的，趋于越来越科技化，信息化。如果企业的内部治安管理工作，仍然采用的是传统的管理方法，就无法应对出现的实际问题。因此，企业要实现企业内部治安管理工作的科技化，就需要购买更多科技化的，先进的治安管理设备，将目前的低效的管理设备进行升级和改进，让企业的内部治安管理工作能够适应新时期的发展要求。要构筑一个科技化的，现代化的企业内部治安管理工作网络，将治安管理工作实现信息化。
3、结语
企业是社会经济发展的主要动力，是社会稳定发展的重要组成部分。企业的内部治安管理工作，也是能够为企业营造重要的，稳定的环境。做好企业的内部治安管理工作，就能够保证企业内部员工的切身利益，就能够起到对企业内部员工工作积极性的调动，就能够促进企业的进步发展。希望在我国的企业从高层领导到基层员工都能够为加强企业内部治安管理工作作出贡献，为我国的企业发展做出重要贡献，促进我国的国民经济成长。
参考文献
[1] 徐桂玲.浅谈新时期如何做好企业内部治安保卫工作[J].中小企业管理与科技，2014，（28）：23-23，24.
[2] 张爱玲，张红梅.浅析新形势下企业治安保卫工作[J].办公室业务，2014，（18）：41-41，64.
[3] 李童节.浅谈企业内部治安保卫工作[J].低碳世界，2014，（13）：305-305，306.
[关键词]企业 内部治安 保卫工作
中图分类号：F472 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）43-0044-01
企业为我国国民经济的发展做出了重要贡献，为推动我国社会进步做出了重大贡献。保证我国企业的和平稳定发展，一个最重要的部分就是要做好企业内部治安保卫工作，保护企业员工的切身利益，为企业的员工营造一个更加和谐稳定的企业内部环境。做好企业内部治安保卫工作，需要考虑诸多影响因素，解决目前工作中出现的突出问题。
1、目前企业内部治安保卫工作出现的问题
1.1 多数企业不够重视内部治安保卫工作
根据笔者的调查研究发现，在我国的很多企业中，多数的企业领导都认为发展企业生产是企业工作的全部，并不重视企业内部治安保卫工作。但是不够重视企业内部的治安保卫工作，就会造成企业生产的不稳定，不利于企业的长久性发展。企业的很多领导认为企业的治安是由公安部门负责的，不是企业应该负责。这是一种错误的观念，错误的认为企业内部治安工作没有重要的作用。由于企业领导对企业内部治安保卫工作的不够重视，就对其没有固定的资金支持，导致企业的内部治安保卫工作发展缓慢。企业出现治安问题的几率大大提升，企业的生产得不到稳定的保障，企业的经济发展得不到保证。
1.2 企业内部治安工作在管理上存在结构不合理
目前，我国进行改革开放进行了快四十年。国民经济快速的发展，其中的企业发展也是飞速，但是飞速发展的企业，不断完善的社会制度，就为企业的治安保卫工作提出了更高的要求，要求企业的治安保卫工作适应新时期的企业发展目标，走向现代化的，科学化的企业治安保卫工作。但是根据笔者的实际调查发现，企业的内部治安工作在其管理上存在着很不合理的情况。不合理的企业内部管理结构，不能够为企业的发展提供安全稳定的发展环境。在企业的内部治安管理工作上，结构的不合理就会导致企业在在发生重大的治安事故时，不能够做出快速的，准确的反映，不能够及时做出相应的调整，这样对企业的发展起到并不积极的影响。
1.3 企业内部治安工作在安全事故的预防上没有应对措施
目前，我国正在处于一个变革时代，经济发展模式在进行调整，社会也处在转型之中，这样就为企业的发展提供不确定的因素。企业的发展面临着很多的社会因素，也会出现相当多的问题。根据以往的经验，这些因素出现的时候，常常会导致的问题就是企业内部治安工作的压力剧增，会出现相当数量的突发事件。这些突发事件的产生和发展，是社会发展之中必然出现的。但是根据笔者的调查研究发现，企业的内部治安工作在安全事故的预防上并没有做好应对措施。一旦出现了相关的突发事件，企业没有相应的应对措施。企业的发展有可能因为这些突发事件而受到相当大的影响和阻碍。因此，加强企业的内部治安工作，最主要的事情就是企业要在安全事故的预防上采取应对措施，能够在突发事件发生时做好及时的应对工作。
2、企业内部治安工作问题的解决措施
2.1 增强企业的内部治安工作管理意识
企業要想加强其内部治安管理工作，就需要加强企业内部治安工作内部的工作管理意识。我国社会处在一个转型的阶段，社会的矛盾更加复杂，要求企业的内部治安管理工作能够得到增强。企业要从高级管理领导开始，能够增强对治安管理工作的重视程度，加强对公司的治安管理人员的培训和管理。企业的内部治安管理工作人员能够增强管理意识，就能够为企业的管理人员提供一个安全稳定的管理环境，就能够只有从企业的高级领导到企业的每个员工都能够增强企业内部治安工作的管理意识，就能够将企业内部的治安管理工作得到重视。
2.2 优化企业安全管理模式，促进企业治安管理
企业的内部治安管理工作的加强，就能够为企业的发展提供一种安全稳定的治安环境，从环境的角度促进企业的发展。目前，我国已经开始在企业的内部治安管理工作上有所重视。国务院颁布了《企事业单位内部治安保卫条例》，用于规范，完善和细化企业的内部治安管理工作。根据笔者的调查研究发现，虽然国务院已经提出了相关的制度和政策，但是很多的企业早内部治安管理模式上仍然没有得到相应的优化。企业内部的治安管理模式得不到进一步的规范和优化，就不能够保证企业内部治安工作的质量，就不能够解决掉企业之中的安全隐患问题。我国的企业要能够全面的，充分的了解社会发展的需求，做好对企业安全治安管理模式的更新和维护工作，为企业的发展进步和国家经济的发展做出相应的贡献。
2.3 将企业治安管理工作科学化，信息化
目前，随着社会发展与进步，社会中诸多的行业面临着改革和更新工作。将企业的治安管理工作实现信息化，科学化，就能够促进企业的发展进步，就能够适应时代的发展要求。社会的发展和进步，我国企业中的很多安全问题不在是简单的，趋于越来越科技化，信息化。如果企业的内部治安管理工作，仍然采用的是传统的管理方法，就无法应对出现的实际问题。因此，企业要实现企业内部治安管理工作的科技化，就需要购买更多科技化的，先进的治安管理设备，将目前的低效的管理设备进行升级和改进，让企业的内部治安管理工作能够适应新时期的发展要求。要构筑一个科技化的，现代化的企业内部治安管理工作网络，将治安管理工作实现信息化。
3、结语
企业是社会经济发展的主要动力，是社会稳定发展的重要组成部分。企业的内部治安管理工作，也是能够为企业营造重要的，稳定的环境。做好企业的内部治安管理工作，就能够保证企业内部员工的切身利益，就能够起到对企业内部员工工作积极性的调动，就能够促进企业的进步发展。希望在我国的企业从高层领导到基层员工都能够为加强企业内部治安管理工作作出贡献，为我国的企业发展做出重要贡献，促进我国的国民经济成长。
参考文献
[1] 徐桂玲.浅谈新时期如何做好企业内部治安保卫工作[J].中小企业管理与科技，2014，（28）：23-23，24.
[2] 张爱玲，张红梅.浅析新形势下企业治安保卫工作[J].办公室业务，2014，（18）：41-41，64.
[3] 李童节.浅谈企业内部治安保卫工作[J].低碳世界，2014，（13）：305-305，306.