论文部分内容阅读
摘要：现在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。本文主要对工业与民用建筑施工技术管理相关问题进行了简要分析。
关键词：工民建；施工技术；管理措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国社会经济不断的快速发展，建筑业也在蓬勃发展，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈。建筑施工企业要保证自己可以在竞争激烈的市场中站住脚，首先要做的就是科学合理的提高改善自身的建筑施工技术管理水平，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施工企业的管理面貌，提高竞争能力。
一、施工技术管理的重要性
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提高建筑工程施工技术的质量管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。 第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、工民建施工技术管理主要方面
1、技术人才的管理
对人才的管理是施工技术管理的关键所在。在整个的建筑施工过程中，所要完成的任务量大且涉及范围广，因此，施工技术种类的不同需要大量的相关技术人员去监督实施。而技术人员的每一项工作都是建筑工程中必不可少的，任何一方的偷懒打诨都会严重影响建筑工程质量。这也就要求技术管理人员的出现，来做到实时管理、科学调配。在建筑法律法规的大背景下，技术管理人员首先要做到严于律己、公平公正，其次是做好人才管理计划，包括企业人才的思想教育和责任意识的培养，建立一支具备会经营、懂管理、善决断的团队，满足国家满意、企业满意、人民满意的三方需求，真正做到以质为主的建筑工程建设。
2、完善工程管理技术标准的制定
随着居民生活需求的不断提高，相当数量的建筑工程施工标准已经不再适用于当前的施工建设，因此完成新的施工技术标准以防止“建筑失标”十分重要。工程技术标准是建筑工程质量与安全的基本保障，要强化刚性技术标准，培养掌握标准的能力，提升对标准的执行力；要加强对违反标准行为的查处和惩罚力度，对相关单位和责任人都要予以严肃处理。
3、图纸会审的管理
从项目本身来说，整个工程处于一个相对分离的状态，这是因为设计与施工分属不同部门，这就很容易造成施工偏差使得建筑工程不能达到预想需要和标准。技术管理人员所要做的就是明确图纸要求，统筹各方思想，正确把控技术规范和操作流程，摸清施工现场全部情况和细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。只有这样才能保证施工过程的顺利进行，进而保证房屋建筑质量。
4、落实技术管理制度
以上所有的理论指导工作，只有真正运用到施工管理工作中去，才能发挥它应有的效用。技术管理工作贯穿于整个建筑施工的始末，主要包括绘制施工现场平面布置图、图纸的技术交底、技术变更、质量管理、材料验收、工程验收等方面。技术管理制度执行的是否彻底与企业各项技术工作是否科学到位密切相关。
三、提高工民建施工技術管理水平的主要措施
1、建立并完善建筑工程施工技术管理制度
要建立完善建筑工程施工技术的管理制度， 认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训， 提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。
2、做好基础性工作，促进建筑工程施工技术管理
建筑施工企业要制定相应的自身技术标准， 企业自身的技术标准要高于国家的技术标准，使企业更有竞争力。 只有根据合同规定制定相应的技术标准，工程的施工才能够正常有序地进行；同时根据技术要领、 作业的方法和程序以及施工的安全制定较为具体的技术规程；做好原始记录，记录内容有建筑的材料、配件、施工用具以及施工质量的测定记录、检验、安全隐患的分析、施工的日志、图纸的会审等；做好施工项目的技术档案管理，技术档案是一些很具有价值的技术性文件和资料， 是在长期的积累中形成的，具有很强的借鉴性。 技术档案是交工验收的必备资料，也是工程质量评定的重要依据，同时是维护工程的技术依据；及时关注建筑技术的发展趋势，了解最新的动态，结合企业自身实际使用先进的工艺和设备，提高施工技术。
3、实施过程中明确并落实责任
在工程实施过程中，技术管理人员要本着高度负责任的态度对各种技术问题负责， 施工技术责任人要准确及时地解决现场出现的种种问题， 并认真准确地实施图纸设计内容。 同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量、半成品和材料的质量。
4、完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。 无论是工程整体的施工还是部分的施工， 及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。 建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底， 项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底， 工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。 技术交底的内容包括： 施工技术方面的要求与合同的范围；设计的意图；施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更；新技术工艺的引进采用。 要建立实施和完善技术交底制度。
5、加强施工质量管理
施工工程项目的质量表现在多方面，主要有工程材料的质量、工程施工的技术工艺、以及工程维护保养等。 随着新工艺和新技术的不断应用，一些重要的施工单元工程也随之出现了一些问题， 为了能够及时解决所出现的技术难题，成立与之相关的专业技术攻关小组，以保障施工工程的质量。 对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。 其次，认真对待并制定相应合理的解决方案，处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
四、建筑工程施工技术探究
在建筑工程施工阶段，通常因施工设计方案考虑不全面而造成施工进度缓慢、成本支出增加等问题的出现。所以，在编制具体的施工方案时，应根据建筑工程的实际情况，从多个方面进行综合考虑，确定最经济、操作便利的施工方案。但由于建筑工程所需的材料种类繁杂，且施工工种较多。因此，施工现场的管理人员应提前做好充分的准备工作。具体可从以下两方面开始着手:一方面，认真领会设计者的设计意图，按照施工合同要求，优化每一道工序，并且结合自身施工条件、气候条件等，编制一完善的施工计划，将每项工程都列入到控制范围内;另一方面，根据不同工程的特点，选用最先进的施工工艺。做好上述两项工作，才能进一步提升建筑工程施工技术管理的整体水平，同时为施工企业赢得更大的经济效益与社会效益。
结束语
建筑工程质量的好坏直接关系建筑工程的耐久性和实用性，更关系到广大民众的生命财产安全，建筑施工企业必须深刻认识工程质量的重要性，加大对质量控制工作的资金投入，加强对建筑工程施工阶段的投资控制，是现代的建筑投资行业发展的根本问题，只有把施工阶段的投资有效的控制在合理范围内，才能使整个建筑工程的投资利益得到充分保障。
参考文献
[1]宣明新.建筑住宅工程施工技术管理刍议[J].才智,2011.
[2]暮正军.探究房屋建筑施工技术管理[J].现代装饰，2013.
[3]周华新.房屋建筑施工技术管理探析[J].科技致富向导，2010.
关键词：工民建；施工技术；管理措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国社会经济不断的快速发展，建筑业也在蓬勃发展，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈。建筑施工企业要保证自己可以在竞争激烈的市场中站住脚，首先要做的就是科学合理的提高改善自身的建筑施工技术管理水平，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施工企业的管理面貌，提高竞争能力。
一、施工技术管理的重要性
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟， 就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。 建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度， 造成较为严重的经济损失。 因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提高建筑工程施工技术的质量管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。 第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。 第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、工民建施工技术管理主要方面
1、技术人才的管理
对人才的管理是施工技术管理的关键所在。在整个的建筑施工过程中，所要完成的任务量大且涉及范围广，因此，施工技术种类的不同需要大量的相关技术人员去监督实施。而技术人员的每一项工作都是建筑工程中必不可少的，任何一方的偷懒打诨都会严重影响建筑工程质量。这也就要求技术管理人员的出现，来做到实时管理、科学调配。在建筑法律法规的大背景下，技术管理人员首先要做到严于律己、公平公正，其次是做好人才管理计划，包括企业人才的思想教育和责任意识的培养，建立一支具备会经营、懂管理、善决断的团队，满足国家满意、企业满意、人民满意的三方需求，真正做到以质为主的建筑工程建设。
2、完善工程管理技术标准的制定
随着居民生活需求的不断提高，相当数量的建筑工程施工标准已经不再适用于当前的施工建设，因此完成新的施工技术标准以防止“建筑失标”十分重要。工程技术标准是建筑工程质量与安全的基本保障，要强化刚性技术标准，培养掌握标准的能力，提升对标准的执行力；要加强对违反标准行为的查处和惩罚力度，对相关单位和责任人都要予以严肃处理。
3、图纸会审的管理
从项目本身来说，整个工程处于一个相对分离的状态，这是因为设计与施工分属不同部门，这就很容易造成施工偏差使得建筑工程不能达到预想需要和标准。技术管理人员所要做的就是明确图纸要求，统筹各方思想，正确把控技术规范和操作流程，摸清施工现场全部情况和细节，全面熟悉工程；要熟悉施工技术、施工程序、措施等各项要求；要知悉项目施工的所有关键部位和施工重点、难点，以及施工工艺存在的薄弱环节。只有这样才能保证施工过程的顺利进行，进而保证房屋建筑质量。
4、落实技术管理制度
以上所有的理论指导工作，只有真正运用到施工管理工作中去，才能发挥它应有的效用。技术管理工作贯穿于整个建筑施工的始末，主要包括绘制施工现场平面布置图、图纸的技术交底、技术变更、质量管理、材料验收、工程验收等方面。技术管理制度执行的是否彻底与企业各项技术工作是否科学到位密切相关。
三、提高工民建施工技術管理水平的主要措施
1、建立并完善建筑工程施工技术管理制度
要建立完善建筑工程施工技术的管理制度， 认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训， 提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。
2、做好基础性工作，促进建筑工程施工技术管理
建筑施工企业要制定相应的自身技术标准， 企业自身的技术标准要高于国家的技术标准，使企业更有竞争力。 只有根据合同规定制定相应的技术标准，工程的施工才能够正常有序地进行；同时根据技术要领、 作业的方法和程序以及施工的安全制定较为具体的技术规程；做好原始记录，记录内容有建筑的材料、配件、施工用具以及施工质量的测定记录、检验、安全隐患的分析、施工的日志、图纸的会审等；做好施工项目的技术档案管理，技术档案是一些很具有价值的技术性文件和资料， 是在长期的积累中形成的，具有很强的借鉴性。 技术档案是交工验收的必备资料，也是工程质量评定的重要依据，同时是维护工程的技术依据；及时关注建筑技术的发展趋势，了解最新的动态，结合企业自身实际使用先进的工艺和设备，提高施工技术。
3、实施过程中明确并落实责任
在工程实施过程中，技术管理人员要本着高度负责任的态度对各种技术问题负责， 施工技术责任人要准确及时地解决现场出现的种种问题， 并认真准确地实施图纸设计内容。 同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量、半成品和材料的质量。
4、完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。 无论是工程整体的施工还是部分的施工， 及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。 建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底， 项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底， 工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。 技术交底的内容包括： 施工技术方面的要求与合同的范围；设计的意图；施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更；新技术工艺的引进采用。 要建立实施和完善技术交底制度。
5、加强施工质量管理
施工工程项目的质量表现在多方面，主要有工程材料的质量、工程施工的技术工艺、以及工程维护保养等。 随着新工艺和新技术的不断应用，一些重要的施工单元工程也随之出现了一些问题， 为了能够及时解决所出现的技术难题，成立与之相关的专业技术攻关小组，以保障施工工程的质量。 对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。 其次，认真对待并制定相应合理的解决方案，处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
四、建筑工程施工技术探究
在建筑工程施工阶段，通常因施工设计方案考虑不全面而造成施工进度缓慢、成本支出增加等问题的出现。所以，在编制具体的施工方案时，应根据建筑工程的实际情况，从多个方面进行综合考虑，确定最经济、操作便利的施工方案。但由于建筑工程所需的材料种类繁杂，且施工工种较多。因此，施工现场的管理人员应提前做好充分的准备工作。具体可从以下两方面开始着手:一方面，认真领会设计者的设计意图，按照施工合同要求，优化每一道工序，并且结合自身施工条件、气候条件等，编制一完善的施工计划，将每项工程都列入到控制范围内;另一方面，根据不同工程的特点，选用最先进的施工工艺。做好上述两项工作，才能进一步提升建筑工程施工技术管理的整体水平，同时为施工企业赢得更大的经济效益与社会效益。
结束语
建筑工程质量的好坏直接关系建筑工程的耐久性和实用性，更关系到广大民众的生命财产安全，建筑施工企业必须深刻认识工程质量的重要性，加大对质量控制工作的资金投入，加强对建筑工程施工阶段的投资控制，是现代的建筑投资行业发展的根本问题，只有把施工阶段的投资有效的控制在合理范围内，才能使整个建筑工程的投资利益得到充分保障。
参考文献
[1]宣明新.建筑住宅工程施工技术管理刍议[J].才智,2011.
[2]暮正军.探究房屋建筑施工技术管理[J].现代装饰，2013.
[3]周华新.房屋建筑施工技术管理探析[J].科技致富向导，2010.