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煤炭资源整合后，煤炭企业规模扩大，与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素，直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发，提出了提高安全工作水平；加强培训，提高职工安全技术素质；安全为本，打造企业特色文化等管理精细化的建议，以保证煤炭企业进行安全生产。
煤炭企业安全精细化管理
【摘 要】
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煤炭资源整合后，煤炭企业规模扩大，与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素，直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发，提出了提高安全工作水平；加
【机 构】
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北京化工大学经济管理学院副教授,北京化工大学管理科学与工程专业研究生
【出 处】
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经济师
【发表日期】
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2012年9期
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