论文部分内容阅读
随着时代发展，现代财务总监的职能发生了重大转变，他们不再仅仅是一名会计专家，还必须是一位优秀的企业管理者。因此，财务总监对未来的判断应从企业整体战略角度出发，充分考虑管理过程的关联性，协调财务与企业内部其他部门的工作，善于与外界沟通，倡导理财文化，建立起足以使企业实现战略目标和获得可持续发展能力的财务支持系统。笔者认为，作为企业管理者的财务总监应发挥如下作用：