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摘要：电力行业随着社会的经济发展而取得进步并日益兴盛，因此不断扩大电力工程的数量和规模以满足社会的需求。但分析电力工程建设的现状发现尚存在诸多问题，尤其是电力设备的质量以及安装方面。为了保障电力工程能够顺利有效运行并保障人们在使用过程中的安全，在电力设备安装过程中需要加强质量管理。鉴于此，本文主要分析探讨了电力设备安装工程施工中的质量管理策略，以供参阅。
关键词：电力设备;安装工程;质量管理
引言
电力设备安装的质量关系到电力企业的发展，同时也关系到人们的生命健康安全，当今社会因电力设备安装工作没做好出现的悲剧屡屡发生，电力设备安装问题受到社会的广泛关注。随着经济社会的发展，对电力的需求也更加旺盛，为了满足社会发展的需要，电力行业日益壮大，电力企业的规模和数量也不断增加，也使得彼此之间的竞争更加激烈，企业为了生存和获得更好地发展，就必须提升自身的服务质量和水平。
1电力设备安装工程施工中质量管理的重要性
首先，我们要了解在电力设备安装工程施工中，采取质量管理手段的必要性。电力设备安装工程施工范围较大，它涉及的方面数量庞大且繁杂，在这一复杂的过程中，我们将遇到许许多多需要慎重对待的问题，比如说，关于此项工程的设计规划，工程所用材料的选购，机械的有效利用，施工工艺的选取，操作方法的合理选择，施工过程中所采用的技术指标，施工人员的素质观察以及有效的管理制度等等，这些问题指标的上下浮动将带动质量的变动，在具体的施工过程中，哪怕一个细小的波动，将对整个工程质量产生影响。如果在施工过程中，施工人员怠慢工作，不认真工作，所选购的施工材料质次价低，且所使用的机械设备年久失修，或者施工人员操作方法不当等等，这当中一个微小的错误便会导致产生工程质量问题。所以，在电气设备安装工程施工中采取必要的质量管理措施显得极其重要。
2电力设备安装工程施工中的质量管理策略
2.1施工准备阶段的质量管理
首先，在施工前建立好质量管理体制。准备阶段的主要任务在于预估有可能在电力工程施工过程中出现的问题。施工单位需要针对工程建立质量管理体系，针对出现或可能存在的质量问题制定多种可实施、合理有效的解决方案，以此确保出现问题的第一时间内及时应对并采取相应措施进行处理，确保电力工程顺利完工。其次便是人员培训。电力设备安装技术的特点在于复杂且难度高，施工单位想要顺利完成工程且保障工程的质量需要定期组织电力设备安装人员开展相关知识和技能的培训，加强电力安装人员对施工质量的思想认知，以此提高电力安装人员的专业技能和业务能力。通过培训还能为施工人员提供一个更为广阔的发展空间，促进人员的创新意识和能力，改革创新电力施工技术。施工现场由相关负责管理人员指导施工人员正确进行操作的步骤和流程。施工人员需要不断学习熟练掌握质量控制的标准，在实际施工过程中掌握经验并汲取新的技能和知识，改进原有的工艺。同时设置考核机制，对于绩效好的人员给予奖励，以此充分挖掘员工的潜在功能，激发员工的积极性。
2.2施工过程中的管理
施工过程是对施工设计进行实践的过程，施工过程的质量最终对整个工程的质量具有难以更改的影响。同时施工过程不仅要对人力物力和财力进行有效控制，还要对施工具体环节和进度进行控制等，具体而言包括以下几个方面：（1）提升技术管理因素。提升技术管理水平，做好技术管理工作，首先应该推动技术革新，鼓励技术创新，促进对新技术的应用;另外，引进技术管理人才，或者提升现有技术管理人员的工作水平，提高工作人员积极性，保证相关技术问题的有效解决。最后，按照施工管理的制度和标准，并根据施工工程的特点，制定高质量的实施计划;（2）建立和完善项目监理制度。为了更好的保证电力设备的安装质量，应该委托监理公司加强对工程施工全过程的监理。对工程的施工每个环节的施工质量、施工进度进行有效的监理，保证其符合国家规定、行业规定。对于施工过程中出现的问题进行及时记录，立即通知施工单位，要求其整改。
2.3强化质量监管思想
强化电力设备安装工程质量管理，最根本的就是对人的管理，提升管理人员的质量管理意识，是最有效的措施，也是确保质量控制体系的基础。首先，要在电力设备安装工程施工管理过程中，重视对管理人员的质量管理意识教育，要求管理人员在质量控制管理过程中廉洁、公正，严厉打击腐败现象。其次，要把企业纪检监察部门的监督职责充分发挥出来。施工企业应确保监理部门职能的独立性，通过内部监督手段对工程进行质量监督和控制，既可以降低监理工作成本，又可以利用内部监理机构掌握企业的实际情况，提高质量监督效率。
2.4验收阶段质量管理
施工竣工阶段要对质量进行验收和评价，因此，需要整理整个施工工程中涉及的过程和资料，从整体上对施工质量进行全面的评价，不但能够评价本次工程的质量还能总结本次工程中的不足，为日后施工提供经验。
2.5制定監理细则，明确监理目标
针对电力设备安装工程中的安全管理来进行目标的制定，对人员及材料制定监理细则，同时还要对各个工序、各个阶段工程质量标准进行详细的规定，让员工和所有参与人员都能力明白自己应该做什么，应该怎么做，这样能够更好地让员工进行工作，也有利于各个环节的协调。同时还要建立质量监管机制，包括监管制度、监管人员的基本素质的权限和责任等方面。
结束语
总而言之，在电力系统中，电力设备安装工程是一项非常重要的内容，其施工质量关系到电力企业日后的发展空间以及口碑，进而影响到电力企业在行业市场中的竞争能力。不但如此，电力设备安装工程还影响着人们的生命健康安全，因此国家相关部门以及电力行业需要对电力设备安装工程的质量给予足够的重视和关注，加强管控电力设备安装工程，从各个环节入手进行监管，以提升电力安装工程的水平及质量。
参考文献
[1]陈秋萍.电力设备安装工程施工中的质量控制问题探讨[J].市场周刊·理论版.2019（60）：0193-0193
[2]王志昊.电力设备安装工程施工质量管理提高举措研究[J].电力系统装备.2019（13）：232-232，248
[3]张川琪.电力设备安装工程施工质量管理[J].市场周刊·理论版.2020（82）：0215-0215
关键词：电力设备;安装工程;质量管理
引言
电力设备安装的质量关系到电力企业的发展，同时也关系到人们的生命健康安全，当今社会因电力设备安装工作没做好出现的悲剧屡屡发生，电力设备安装问题受到社会的广泛关注。随着经济社会的发展，对电力的需求也更加旺盛，为了满足社会发展的需要，电力行业日益壮大，电力企业的规模和数量也不断增加，也使得彼此之间的竞争更加激烈，企业为了生存和获得更好地发展，就必须提升自身的服务质量和水平。
1电力设备安装工程施工中质量管理的重要性
首先，我们要了解在电力设备安装工程施工中，采取质量管理手段的必要性。电力设备安装工程施工范围较大，它涉及的方面数量庞大且繁杂，在这一复杂的过程中，我们将遇到许许多多需要慎重对待的问题，比如说，关于此项工程的设计规划，工程所用材料的选购，机械的有效利用，施工工艺的选取，操作方法的合理选择，施工过程中所采用的技术指标，施工人员的素质观察以及有效的管理制度等等，这些问题指标的上下浮动将带动质量的变动，在具体的施工过程中，哪怕一个细小的波动，将对整个工程质量产生影响。如果在施工过程中，施工人员怠慢工作，不认真工作，所选购的施工材料质次价低，且所使用的机械设备年久失修，或者施工人员操作方法不当等等，这当中一个微小的错误便会导致产生工程质量问题。所以，在电气设备安装工程施工中采取必要的质量管理措施显得极其重要。
2电力设备安装工程施工中的质量管理策略
2.1施工准备阶段的质量管理
首先，在施工前建立好质量管理体制。准备阶段的主要任务在于预估有可能在电力工程施工过程中出现的问题。施工单位需要针对工程建立质量管理体系，针对出现或可能存在的质量问题制定多种可实施、合理有效的解决方案，以此确保出现问题的第一时间内及时应对并采取相应措施进行处理，确保电力工程顺利完工。其次便是人员培训。电力设备安装技术的特点在于复杂且难度高，施工单位想要顺利完成工程且保障工程的质量需要定期组织电力设备安装人员开展相关知识和技能的培训，加强电力安装人员对施工质量的思想认知，以此提高电力安装人员的专业技能和业务能力。通过培训还能为施工人员提供一个更为广阔的发展空间，促进人员的创新意识和能力，改革创新电力施工技术。施工现场由相关负责管理人员指导施工人员正确进行操作的步骤和流程。施工人员需要不断学习熟练掌握质量控制的标准，在实际施工过程中掌握经验并汲取新的技能和知识，改进原有的工艺。同时设置考核机制，对于绩效好的人员给予奖励，以此充分挖掘员工的潜在功能，激发员工的积极性。
2.2施工过程中的管理
施工过程是对施工设计进行实践的过程，施工过程的质量最终对整个工程的质量具有难以更改的影响。同时施工过程不仅要对人力物力和财力进行有效控制，还要对施工具体环节和进度进行控制等，具体而言包括以下几个方面：（1）提升技术管理因素。提升技术管理水平，做好技术管理工作，首先应该推动技术革新，鼓励技术创新，促进对新技术的应用;另外，引进技术管理人才，或者提升现有技术管理人员的工作水平，提高工作人员积极性，保证相关技术问题的有效解决。最后，按照施工管理的制度和标准，并根据施工工程的特点，制定高质量的实施计划;（2）建立和完善项目监理制度。为了更好的保证电力设备的安装质量，应该委托监理公司加强对工程施工全过程的监理。对工程的施工每个环节的施工质量、施工进度进行有效的监理，保证其符合国家规定、行业规定。对于施工过程中出现的问题进行及时记录，立即通知施工单位，要求其整改。
2.3强化质量监管思想
强化电力设备安装工程质量管理，最根本的就是对人的管理，提升管理人员的质量管理意识，是最有效的措施，也是确保质量控制体系的基础。首先，要在电力设备安装工程施工管理过程中，重视对管理人员的质量管理意识教育，要求管理人员在质量控制管理过程中廉洁、公正，严厉打击腐败现象。其次，要把企业纪检监察部门的监督职责充分发挥出来。施工企业应确保监理部门职能的独立性，通过内部监督手段对工程进行质量监督和控制，既可以降低监理工作成本，又可以利用内部监理机构掌握企业的实际情况，提高质量监督效率。
2.4验收阶段质量管理
施工竣工阶段要对质量进行验收和评价，因此，需要整理整个施工工程中涉及的过程和资料，从整体上对施工质量进行全面的评价，不但能够评价本次工程的质量还能总结本次工程中的不足，为日后施工提供经验。
2.5制定監理细则，明确监理目标
针对电力设备安装工程中的安全管理来进行目标的制定，对人员及材料制定监理细则，同时还要对各个工序、各个阶段工程质量标准进行详细的规定，让员工和所有参与人员都能力明白自己应该做什么，应该怎么做，这样能够更好地让员工进行工作，也有利于各个环节的协调。同时还要建立质量监管机制，包括监管制度、监管人员的基本素质的权限和责任等方面。
结束语
总而言之，在电力系统中，电力设备安装工程是一项非常重要的内容，其施工质量关系到电力企业日后的发展空间以及口碑，进而影响到电力企业在行业市场中的竞争能力。不但如此，电力设备安装工程还影响着人们的生命健康安全，因此国家相关部门以及电力行业需要对电力设备安装工程的质量给予足够的重视和关注，加强管控电力设备安装工程，从各个环节入手进行监管，以提升电力安装工程的水平及质量。
参考文献
[1]陈秋萍.电力设备安装工程施工中的质量控制问题探讨[J].市场周刊·理论版.2019（60）：0193-0193
[2]王志昊.电力设备安装工程施工质量管理提高举措研究[J].电力系统装备.2019（13）：232-232，248
[3]张川琪.电力设备安装工程施工质量管理[J].市场周刊·理论版.2020（82）：0215-0215