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摘要：要使水利工程的质量得到良好的保证，水利工程中的施工管理的质量控制就起到了一个不可或缺的作用。所以为了能更好的提高水利工程的质量，就要对施工质量做到良好的控制。所以本文从施工管理的质量控制问题在水利工程中的不可或缺性，当前水利工程中在施工质量的管理控制方面存在的问题，以及特意為这些问题制定的解决方法做出了一个分析。目的就是为了解决当前水利工程中施工管理的质量控制问题。
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;解决方法
一、水利工程施工管理的质量控制的不可或缺性
1.不可或缺性由水利工程施工的特点决定
水利工程的施工工程是关系到了国计民生的大事件。因为我们在生活中的每一个方面都需要用到水，所以对水利工程的施工是有着很严格的要求的。因此水利施工工程的一个特点就是关系到千家万户的方方面面，所以施工过程中的质量管理就显得尤为重要了，这样也就表明了施工管理的质量控制在水利施工中是不可或缺的重要部分。
2.确保水利施工过程的施工安全的重要环节
水利工程中，对施工管理的质量控制就是对施工过程的施工安全的保证。这一施工安全包括了对涉及生产生活中方方面面与水有关的安全保障，也包括对施工人员的安全的保证。这些施工管理过程中对质量控制的安全不仅是对以后用水的地方的安全保证，也是对施工人员的安全负责的重要环节，这对于公司形象的树立以及行业中的声誉都是非常有意义的，有利于提高公司的整体竞争力。
3.有利于及时进行经验总结
水利工程中，施工管理的质量控制可以实现工作效率的最大化，可以充分发挥每个环节的作用，从而实现利益的最大化。在这管理过程中，可以将施工管理过程以及施工过程的经验教训及时总结，可以为以后接到的工程提供更多的方法和技巧，这不仅是积攒经验也是积攒资源的重要方法。所以，施工管理的质量控制在水利工程中是不可或缺的。
二、当前水利工程中施工管理的质量控制中存在的问题
1.各部门人员对施工质量的认知匮乏
当前阶段，水利行业中的很多人员对水利工程的施工质量是缺乏认识的，他们没有充足的考虑到施工质量之于施工过程的重要性，追求的更多是施工的速度，认为快可以抵消一切的问题，所以当二者之间出现矛盾的时候，更多的选择还是追求速度，从而忽略的质量的要求，影响工程的质量。
2.进行施工管理的部门管理意识欠缺
当前，水利行业的管理部门的工作人员对于施工管理的质量控制意识欠缺，不能及时的做到保证施工过程中质量的全方面的监管，从而会出现某一方面或某几方面管理不到位的情况，造成工程的质量达不到，产生不好的影响。
3.技术人员的施工水平不达标
因为管理人员管理的不到位或者一些任人唯亲的现象，一些技术水平达不到施工要求的人员也都被招募进了施工队伍中，他们不能以达标的技术进行施工从而影响了工程的质量，出现所谓的“豆腐渣”工程，这些都是会对水利行业造成不好的影响，影响他们在公众面前的信服力。
4.施工的经费不能及时到位
在水利工程项目的进行中，经费问题往往是相对比较严重的问题，经费一旦不能及时到位，会使施工者在施工的过程中偷工减料，使用廉价的工程材料和低质量的工程设备。这些都会造成工程质量的低下。
三、解决水利工程中施工管理的质量控制问题的方法
1.加强各个部门的质量意识
只有是企业的各个部门真正的认识到质量对于工程的重要作用的时候，才能从根本上保证施工的质量问题，所以要号召各个部门一起大家共同认识到工程质量的重要性。大到领导，小到基层的工作人员，每一方面都要提高责任意识，每个人都从自身出发，在保质保量的基础上做好自己的本职工作，让责任具体细化到个人，对每一个环节都做到认真负责，这样，才会在总体上提升施工的质量，避免不必要的情况的发生。
2.提升管理层和基层员工的整体素质
对水利工程的施工质量而言，影响的方面包括有五个，分别是人员、材料、器械、方法以及环境等。这五个方面对施工质量的影响都是比较大的，不过在这五个里面最为重要的还是人员方面，无论是管理人员，技术人员，设计人员的以及施工人员，他们都是非常重要的环节。企业在进行施工之前可以对这些人员进行专业的培训来保证后期工程的顺利进行，不可使各人员水平高低起伏过大，以免影响整体的施工质量。所以提升水利工程中管理层和基层员工的整体素质是解决施工管理的质量控制问题的一个重要方法。
3.严肃把握工程质量
企业可以成立专门的监督管理部门来把控施工的质量，提前做出计划按时检查工程质量，发现问题及时提出整改意见，不给“豆腐渣”工程出现的机会，对任何有损害工程质量的行为不能包庇，必须严肃处理;还要明确各职能部门的任务，共同保障水利施工工程的质量。
4.调度好施工质量、施工速度以及施工经费三者的关系
施工质量、施工速度和施工经费是任何一项工程都不可缺钱的部分，它们往往也是较难协调的三大部分。施工经费是进行施工的前提，没有足够的经费支撑会出现偷工减料的情况影响材料的质量以及人员的工作熱情，所以要保证经费的运转。保证了经费的前提下，要保质保量的完成工程的进展，不能太过追求速度而忽略了质量，也不能在强调质量后盲目追求质量，造成工程完成的拖沓，不能及时交。总之，要保质保量的完成施工工程，提高企业在行业中的声誉，以质量打造信誉度，给自身企业创造更多的机会。
5.加入科学的管理手段
当今的时代是一个创新的时代，每一个行业的存在都是离不开创新的，这些创新依赖于人们的思想以及他们所创造出来的东西。因此，我们在水利工程的施工管理中就可以运用一些科学的管理手段，以全新的、科学的管理手段来应对日新月异的新的发明创造，紧跟时代的浪潮，运用管理的智慧解决施工的质量问题。
四、总结
综合以上各部分的内容，只有把握好水利工程施工管理的质量控制，才能做到施工效益与施工质量完美的配合。因为水渗透在我们生活生产自己工作的方方面面，所以水利工程的施工也越来越被民众所重视，施工质量显得尤为重要。因此，施工管理的质量控制是非常有实用意义的，它不仅保证的施工的安全与质量，还会最大的提高效率，给人们的用水提供更多的便利。
参考文献
[1]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015，21.
[2]刘建.水利工程施工管理的重要性和对策[J].环球市场信息导报，2015，04.
关键词：水利工程;施工管理;质量控制;解决方法
一、水利工程施工管理的质量控制的不可或缺性
1.不可或缺性由水利工程施工的特点决定
水利工程的施工工程是关系到了国计民生的大事件。因为我们在生活中的每一个方面都需要用到水，所以对水利工程的施工是有着很严格的要求的。因此水利施工工程的一个特点就是关系到千家万户的方方面面，所以施工过程中的质量管理就显得尤为重要了，这样也就表明了施工管理的质量控制在水利施工中是不可或缺的重要部分。
2.确保水利施工过程的施工安全的重要环节
水利工程中，对施工管理的质量控制就是对施工过程的施工安全的保证。这一施工安全包括了对涉及生产生活中方方面面与水有关的安全保障，也包括对施工人员的安全的保证。这些施工管理过程中对质量控制的安全不仅是对以后用水的地方的安全保证，也是对施工人员的安全负责的重要环节，这对于公司形象的树立以及行业中的声誉都是非常有意义的，有利于提高公司的整体竞争力。
3.有利于及时进行经验总结
水利工程中，施工管理的质量控制可以实现工作效率的最大化，可以充分发挥每个环节的作用，从而实现利益的最大化。在这管理过程中，可以将施工管理过程以及施工过程的经验教训及时总结，可以为以后接到的工程提供更多的方法和技巧，这不仅是积攒经验也是积攒资源的重要方法。所以，施工管理的质量控制在水利工程中是不可或缺的。
二、当前水利工程中施工管理的质量控制中存在的问题
1.各部门人员对施工质量的认知匮乏
当前阶段，水利行业中的很多人员对水利工程的施工质量是缺乏认识的，他们没有充足的考虑到施工质量之于施工过程的重要性，追求的更多是施工的速度，认为快可以抵消一切的问题，所以当二者之间出现矛盾的时候，更多的选择还是追求速度，从而忽略的质量的要求，影响工程的质量。
2.进行施工管理的部门管理意识欠缺
当前，水利行业的管理部门的工作人员对于施工管理的质量控制意识欠缺，不能及时的做到保证施工过程中质量的全方面的监管，从而会出现某一方面或某几方面管理不到位的情况，造成工程的质量达不到，产生不好的影响。
3.技术人员的施工水平不达标
因为管理人员管理的不到位或者一些任人唯亲的现象，一些技术水平达不到施工要求的人员也都被招募进了施工队伍中，他们不能以达标的技术进行施工从而影响了工程的质量，出现所谓的“豆腐渣”工程，这些都是会对水利行业造成不好的影响，影响他们在公众面前的信服力。
4.施工的经费不能及时到位
在水利工程项目的进行中，经费问题往往是相对比较严重的问题，经费一旦不能及时到位，会使施工者在施工的过程中偷工减料，使用廉价的工程材料和低质量的工程设备。这些都会造成工程质量的低下。
三、解决水利工程中施工管理的质量控制问题的方法
1.加强各个部门的质量意识
只有是企业的各个部门真正的认识到质量对于工程的重要作用的时候，才能从根本上保证施工的质量问题，所以要号召各个部门一起大家共同认识到工程质量的重要性。大到领导，小到基层的工作人员，每一方面都要提高责任意识，每个人都从自身出发，在保质保量的基础上做好自己的本职工作，让责任具体细化到个人，对每一个环节都做到认真负责，这样，才会在总体上提升施工的质量，避免不必要的情况的发生。
2.提升管理层和基层员工的整体素质
对水利工程的施工质量而言，影响的方面包括有五个，分别是人员、材料、器械、方法以及环境等。这五个方面对施工质量的影响都是比较大的，不过在这五个里面最为重要的还是人员方面，无论是管理人员，技术人员，设计人员的以及施工人员，他们都是非常重要的环节。企业在进行施工之前可以对这些人员进行专业的培训来保证后期工程的顺利进行，不可使各人员水平高低起伏过大，以免影响整体的施工质量。所以提升水利工程中管理层和基层员工的整体素质是解决施工管理的质量控制问题的一个重要方法。
3.严肃把握工程质量
企业可以成立专门的监督管理部门来把控施工的质量，提前做出计划按时检查工程质量，发现问题及时提出整改意见，不给“豆腐渣”工程出现的机会，对任何有损害工程质量的行为不能包庇，必须严肃处理;还要明确各职能部门的任务，共同保障水利施工工程的质量。
4.调度好施工质量、施工速度以及施工经费三者的关系
施工质量、施工速度和施工经费是任何一项工程都不可缺钱的部分，它们往往也是较难协调的三大部分。施工经费是进行施工的前提，没有足够的经费支撑会出现偷工减料的情况影响材料的质量以及人员的工作熱情，所以要保证经费的运转。保证了经费的前提下，要保质保量的完成工程的进展，不能太过追求速度而忽略了质量，也不能在强调质量后盲目追求质量，造成工程完成的拖沓，不能及时交。总之，要保质保量的完成施工工程，提高企业在行业中的声誉，以质量打造信誉度，给自身企业创造更多的机会。
5.加入科学的管理手段
当今的时代是一个创新的时代，每一个行业的存在都是离不开创新的，这些创新依赖于人们的思想以及他们所创造出来的东西。因此，我们在水利工程的施工管理中就可以运用一些科学的管理手段，以全新的、科学的管理手段来应对日新月异的新的发明创造，紧跟时代的浪潮，运用管理的智慧解决施工的质量问题。
四、总结
综合以上各部分的内容，只有把握好水利工程施工管理的质量控制，才能做到施工效益与施工质量完美的配合。因为水渗透在我们生活生产自己工作的方方面面，所以水利工程的施工也越来越被民众所重视，施工质量显得尤为重要。因此，施工管理的质量控制是非常有实用意义的，它不仅保证的施工的安全与质量，还会最大的提高效率，给人们的用水提供更多的便利。
参考文献
[1]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015，21.
[2]刘建.水利工程施工管理的重要性和对策[J].环球市场信息导报，2015，04.