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摘要： 近年来，随着我国经济的快速发展，建筑行业的竞争越来越激烈。一些建筑项目为了在竞争中占据优势，往往会在建筑工程的管理过程中，以超出预算的造价进行管理，这种方式不仅不利于企业的长期经济发展，对整个建筑行业的市场也有着不利影响。因此，如何把控建筑工程造价在建筑工程管理中扮演重要角色。本文对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并对造价控制的要点进行深入探讨，进一步完善建筑工程的造价管理。
关键词：建筑工程;造价预算;控制预算
引言：
我国经济的发展，人民生活水平的日益提高都使得我国建筑行业受到了越来越多的重视和投资，建筑工程的造价预算作为建筑工程管理的重要部分，对整体项目实施起着指导作用。建筑工程的造价合理与否直接影响着建筑的施工进度和建筑的质量。但是在实际施工过程中，由于设计变化和管理问题时常出现成本超出造价预算的情况。在实践中不断摸索，分析出现超预算造价的原因并提出相应控制要点是建筑工程成本管理的重点，有助于提升企业效益。
一、建筑工程进行造价管理的重要性
建筑工程的造价预算不仅包括施工的材料费用和机械费用还包括在施工过程中产生的人工费用和管理费用等。建筑工程在施工前进行造价的评估预算是必要的，是对整个项目的确定和监督，保证了企业在合理范围内提高经济效益。其次，做好建筑工程的造价管理工作可以保证施工过程有序进行，避免因为预算不明确而拖延工期[1]。
二、建筑工程造价超预算的原因
（一）材料市场价格的不可控性
建筑工程是一项工期比较长，所用材料复杂的综合性工程。所以，在进行建筑工程的造价评估时一定要为潜在的变化预留空间。特别是建筑材料的价格受市场影响波动较大，导致建筑工程的材料成本评估波动较大。市场价格的标化是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。工程造价人员在进行预算估计时，虽然会考虑到市场波动，但无法做出准确无误的预算。建筑工程的长期工作使其需要大量的材料和机械，这些材料和机械的价格很可能在施工后的价格出现很大的波动，导致造价超出预算。因此，建筑工程的造价预算虽然已经预留波动空间，但是材料市场的不确定性仍然会造成超出预算的情况出现。
（二）建筑工程预算体制不完善
建筑工程的造价预算要科学合理并规范化管理。很多时候，因为没有系统规范的管理体制，一些企业在进行建筑工程的预算评估时并不会进行实地考察，没有对施工人员、所需材料和建筑地点进行深入的考察，做出的预算报告的全面性和科学性不能保证。缺乏科学性的预算是无法对建筑施工过程进行有效的指导和管理，最终导致建筑工程造价超出预算，工程无法顺利完工。
另一方面是由于我国建筑工程预算相关专业人员的工作存在主观性，相关人才的培养重视程度不够。近年来，建筑行业的快速发展对建筑预算专业的人才需求增大，但是一些工作人员的专业程度不够，对工作的重视程度不够，不能准确把握建筑预算的核心和目的导致预算出现纰漏，预算报告不够准确，影响后期施工[2]。
（三）预算监管不到位
现阶段，我国建筑工程的造价预算评估和执行工作相对较为独立，对整个过程的监管不到位，无法很好的约束和协调预算评估工作。造价管理部门和预算编制部门之间未能进行有效的业务沟通和交流，也没有相关的制度可以对双方工作进行管理和协助，使得本应相互协作完成工作的两个部门无法有效沟通和交接，工作效率大大降低。
（四）项目设计变更不规范
项目在前期设计过程中没有进行深入的实地调研导致项目设计的合理性不足且图纸不够详细。在施工过程中会不断的更改项目设计使其符合实际需求。频繁的变更设计会导致工程预算不断增加，最终会超过造价预算。例如，在前期设计过程中，设计人员在对建筑地点进行调研时没有考虑到当地的历史和地形直接进行设计和预算评估，在施工时极易出现问题，导致预算的增加。因此，項目设计的不合理极易出现施工过程频繁改变原有设计的情况，继而使得造价超出预算。
三、建筑工程造价超预算的控制对策
（一）对市场信息进行全面深入监测
为了减少因为材料市场价格变动较大影响造价预算，有关单位和人员要做好市场信息的全面监测。造价人员在进行造价预算评估时要对材料市场信息进行时时关注，准确掌握材料和机械设备的价格变化，及时收集和整理预算编制所需要的资料和信息，根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学合理的建筑工程造价预算编制，尽可能的确保前期预算编制的准确性，有效的保证建筑工程的顺利开展。因此，全面深入的市场信息监测和分析能够一定程度上减少后期预算超出的可能性，提高工程预算编制的时间。
（二）科学合理的编制造价预算
科学合理的造价预算编制是避免造价超出预算的有利措施之一。造价编制人员首先要明确建筑工程造价预算的目的和要求，对建筑工程的施工地点和项目图纸进行实地和详细的分析，对建筑的施工工艺和施工要求进行了解。其次，编制人员要对当地政策、施工环境和市场等进行深入调研，例如对项目实施在当地的收费标准、国家出台的相关规定以及材料机械的定价等，从各个方面对造价预算进行分析，降低造价评估的难度，提高造价预算编制的准确性。
（三）提高项目设计质量，避免频繁变更
项目设计成果的质量对建筑工程的影响非常大，后期的是否需要频繁更改也与此有关。因此，在选择项目设计公司时要多方面考量公司的实力，选择有经验实力强的公司承担项目图纸设计工作。同时要加强对图纸的管理，减少可能出现更改的问题。例如，不能因为工期紧张而让设计公司超负荷完成图纸设计，这样设计出来的图纸极大可能缺少对建筑地点的实际考察和资料分析，不利于项目的造价评估，后期容易出现频繁的变更。另一方面，要完善设计图纸变更的手续，设计公司要及时跟进项目的施工进展，设计变更需要双方均同意的情况下才可以进行变更，明确有变更的必要后才能进行变更，减少频繁变[3]。
（四）严格落实监管工作
加强对造价预算工作的监管，将造价预算的管理融入到工程的前期、中期和后期，改变现有的轻监管、重施工的现状。在造价监管过程中，也要重视工程的质量问题，严格按照图纸和阶段性任务进行施工，避免重复施工、返工等情况出现，实现成本最低化。在完成造价评估后，也不能忽略监管和存档工作。记录在造价和施工过程中出现的资料和问题，有助于企业的管理升级[4]。
（五）加强预算评估队伍的人才培养
企业应重视专业编制人员的能力和职业素养培养。定期展开相关技能培训和经验交流会，是提高建筑工程预算造价工作质量和效率的重要举措之一。作为预算编制人员，也要主动提高工作积极性和自身能力，深入基层、深入市场，掌握一线资料和市场变化，能够根据市场变化规律做出合理的预算编制。
总结：
建筑工程的造价管理对建筑项目的顺利完成有着重要作用。无论是在哪种类型的建筑工程中，控制好造价预算都是需要把控好的问题。项目管理者要加强对造价预算的管理和编制方法的规范。造价预算编著人员也要深入实地进行调查和资料收集，确保预算编制的准确无误。施工过程中，也不能忽视对成本的控制，尽量避免出现超出预算的情况，进而影响项目整体完工的时间和质量，影响企业经济效益。
参考文献
[1]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]. 科技咨询导报， 2007（4）：71-71.
[2]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊）， 2014（6）：85-86.
[3]冀丹芳. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 黑龙江科技信息， 2014， 000（008）：225-225.
[4]吴云柱. 我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]. 科研， 2015， 000（016）：108-108.
关键词：建筑工程;造价预算;控制预算
引言：
我国经济的发展，人民生活水平的日益提高都使得我国建筑行业受到了越来越多的重视和投资，建筑工程的造价预算作为建筑工程管理的重要部分，对整体项目实施起着指导作用。建筑工程的造价合理与否直接影响着建筑的施工进度和建筑的质量。但是在实际施工过程中，由于设计变化和管理问题时常出现成本超出造价预算的情况。在实践中不断摸索，分析出现超预算造价的原因并提出相应控制要点是建筑工程成本管理的重点，有助于提升企业效益。
一、建筑工程进行造价管理的重要性
建筑工程的造价预算不仅包括施工的材料费用和机械费用还包括在施工过程中产生的人工费用和管理费用等。建筑工程在施工前进行造价的评估预算是必要的，是对整个项目的确定和监督，保证了企业在合理范围内提高经济效益。其次，做好建筑工程的造价管理工作可以保证施工过程有序进行，避免因为预算不明确而拖延工期[1]。
二、建筑工程造价超预算的原因
（一）材料市场价格的不可控性
建筑工程是一项工期比较长，所用材料复杂的综合性工程。所以，在进行建筑工程的造价评估时一定要为潜在的变化预留空间。特别是建筑材料的价格受市场影响波动较大，导致建筑工程的材料成本评估波动较大。市场价格的标化是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。工程造价人员在进行预算估计时，虽然会考虑到市场波动，但无法做出准确无误的预算。建筑工程的长期工作使其需要大量的材料和机械，这些材料和机械的价格很可能在施工后的价格出现很大的波动，导致造价超出预算。因此，建筑工程的造价预算虽然已经预留波动空间，但是材料市场的不确定性仍然会造成超出预算的情况出现。
（二）建筑工程预算体制不完善
建筑工程的造价预算要科学合理并规范化管理。很多时候，因为没有系统规范的管理体制，一些企业在进行建筑工程的预算评估时并不会进行实地考察，没有对施工人员、所需材料和建筑地点进行深入的考察，做出的预算报告的全面性和科学性不能保证。缺乏科学性的预算是无法对建筑施工过程进行有效的指导和管理，最终导致建筑工程造价超出预算，工程无法顺利完工。
另一方面是由于我国建筑工程预算相关专业人员的工作存在主观性，相关人才的培养重视程度不够。近年来，建筑行业的快速发展对建筑预算专业的人才需求增大，但是一些工作人员的专业程度不够，对工作的重视程度不够，不能准确把握建筑预算的核心和目的导致预算出现纰漏，预算报告不够准确，影响后期施工[2]。
（三）预算监管不到位
现阶段，我国建筑工程的造价预算评估和执行工作相对较为独立，对整个过程的监管不到位，无法很好的约束和协调预算评估工作。造价管理部门和预算编制部门之间未能进行有效的业务沟通和交流，也没有相关的制度可以对双方工作进行管理和协助，使得本应相互协作完成工作的两个部门无法有效沟通和交接，工作效率大大降低。
（四）项目设计变更不规范
项目在前期设计过程中没有进行深入的实地调研导致项目设计的合理性不足且图纸不够详细。在施工过程中会不断的更改项目设计使其符合实际需求。频繁的变更设计会导致工程预算不断增加，最终会超过造价预算。例如，在前期设计过程中，设计人员在对建筑地点进行调研时没有考虑到当地的历史和地形直接进行设计和预算评估，在施工时极易出现问题，导致预算的增加。因此，項目设计的不合理极易出现施工过程频繁改变原有设计的情况，继而使得造价超出预算。
三、建筑工程造价超预算的控制对策
（一）对市场信息进行全面深入监测
为了减少因为材料市场价格变动较大影响造价预算，有关单位和人员要做好市场信息的全面监测。造价人员在进行造价预算评估时要对材料市场信息进行时时关注，准确掌握材料和机械设备的价格变化，及时收集和整理预算编制所需要的资料和信息，根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学合理的建筑工程造价预算编制，尽可能的确保前期预算编制的准确性，有效的保证建筑工程的顺利开展。因此，全面深入的市场信息监测和分析能够一定程度上减少后期预算超出的可能性，提高工程预算编制的时间。
（二）科学合理的编制造价预算
科学合理的造价预算编制是避免造价超出预算的有利措施之一。造价编制人员首先要明确建筑工程造价预算的目的和要求，对建筑工程的施工地点和项目图纸进行实地和详细的分析，对建筑的施工工艺和施工要求进行了解。其次，编制人员要对当地政策、施工环境和市场等进行深入调研，例如对项目实施在当地的收费标准、国家出台的相关规定以及材料机械的定价等，从各个方面对造价预算进行分析，降低造价评估的难度，提高造价预算编制的准确性。
（三）提高项目设计质量，避免频繁变更
项目设计成果的质量对建筑工程的影响非常大，后期的是否需要频繁更改也与此有关。因此，在选择项目设计公司时要多方面考量公司的实力，选择有经验实力强的公司承担项目图纸设计工作。同时要加强对图纸的管理，减少可能出现更改的问题。例如，不能因为工期紧张而让设计公司超负荷完成图纸设计，这样设计出来的图纸极大可能缺少对建筑地点的实际考察和资料分析，不利于项目的造价评估，后期容易出现频繁的变更。另一方面，要完善设计图纸变更的手续，设计公司要及时跟进项目的施工进展，设计变更需要双方均同意的情况下才可以进行变更，明确有变更的必要后才能进行变更，减少频繁变[3]。
（四）严格落实监管工作
加强对造价预算工作的监管，将造价预算的管理融入到工程的前期、中期和后期，改变现有的轻监管、重施工的现状。在造价监管过程中，也要重视工程的质量问题，严格按照图纸和阶段性任务进行施工，避免重复施工、返工等情况出现，实现成本最低化。在完成造价评估后，也不能忽略监管和存档工作。记录在造价和施工过程中出现的资料和问题，有助于企业的管理升级[4]。
（五）加强预算评估队伍的人才培养
企业应重视专业编制人员的能力和职业素养培养。定期展开相关技能培训和经验交流会，是提高建筑工程预算造价工作质量和效率的重要举措之一。作为预算编制人员，也要主动提高工作积极性和自身能力，深入基层、深入市场，掌握一线资料和市场变化，能够根据市场变化规律做出合理的预算编制。
总结：
建筑工程的造价管理对建筑项目的顺利完成有着重要作用。无论是在哪种类型的建筑工程中，控制好造价预算都是需要把控好的问题。项目管理者要加强对造价预算的管理和编制方法的规范。造价预算编著人员也要深入实地进行调查和资料收集，确保预算编制的准确无误。施工过程中，也不能忽视对成本的控制，尽量避免出现超出预算的情况，进而影响项目整体完工的时间和质量，影响企业经济效益。
参考文献
[1]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]. 科技咨询导报， 2007（4）：71-71.
[2]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊）， 2014（6）：85-86.
[3]冀丹芳. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 黑龙江科技信息， 2014， 000（008）：225-225.
[4]吴云柱. 我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]. 科研， 2015， 000（016）：108-108.