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一、指导下属的工作企业无论大小，最终都是依靠人来发挥作用实现其目标价值的。事实上，销售工作的开展．又是实现企业价值、利润等目标成果的重要环节、如果—个销售部门没有合适的人才，或不量才为用，组织的目标就会大打折扣，如果离开高质量的销售人才将会事倍功半。作为一个销售部门的主管，毫无疑问是最优秀人员中的一员，如何指导下属，让下属更优秀、更出色地完成任务，无疑也是每个销售主管关心的首要问题。