港口机械设备的润滑管理中的不足及应对措施探究

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  摘 要:众所周知,港口机械设备在港口的生产进程中发挥着至关重要的意义,科学有效的润滑设备,不仅能够降低运动部件的磨损程度、延长港口机械的使用年限并节能降耗,而且能够在一定程度上提升企业的经济利益。由此可见,港口机械设备的润滑管理工作在港口机械设备管理层面中是非常关键的部分,本文就将主要围绕港口机械设备润滑管理中存在的问题和不足,进行分析与总结,进而阐述港口机械的润滑管理办法。
  关键词:港口机械设备 润滑管理 应对举措
  中图分类号:U691.5 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2018)09(c)-0072-02
  港口机械设备的润滑管理工作作为港口机械设备管理基础日常中一个关键的环节,需要引起相关管理者的重视。随着我国社会经济的发展和港口生产现代化水平不断提升,港口机械设备的种类和结构也变得更为复杂,因此相关的润滑工作也应得到提升,不仅需要相关管理人员熟知设备的润滑模式、设备构造等内容,还需要其掌握各类润滑材料的品种标准以及性能指标等。但是现阶段我国很多港口机械设备的润滑管理工作中尚存在诸多问题亟待解决,那么接下来,本文就将重点分析港口机械设备的润滑管理中存在的问题,并进一步总结相关港口机械的润滑管理办法。
  1 港口机械设备的润滑管理中存在的问题和不足
  1.1 润滑油的质量问题
  港口机械设备润滑管理中存在的首要问题便是润滑油的质量不过关,当前我国市场上的润滑油企业数量众多且产品质量高低不一,致使一些发动机在运转时,温度大幅增高并且中心转轴的转速加快,导致了机械面的磨损情况,如若长时间加注不合格的润滑油,会使得发动机不能形成强有力的油膜,也就达不到科学润滑的效果。良好的发动机润滑油应具有黏温性、润滑性、抗腐蚀性以及抗磨损性的特质。
  1.2 没有根据设备的实际情况进行合理加油
  港口机械设备润滑管理中存在的第二个主要问题便是不能依据设备的实际情况进行科学加油,港口机械设备长期高强度的工作容易在实际工作中出现磨损,需要油品对其进行加注。可是很多港口机械设备的说明书中,只标明了常见情况下的加油标准,不能依据实际情况进行变更加油。
  1.3 没有合理确定润滑油的粘度
  港口机械设备润滑管理中存在的第三个主要问题便是不能合理规范润滑油的粘度,特别是某些润滑机械人员常常会认为润滑油的粘性越大、排耗越高,其润滑性能就会越好。但是实际情况下,粘性越大的润滑油在机械摩擦表层中所形成的油膜厚度要远超粘性小的润滑油,虽然可以高效降低摩擦力,但也会大幅度提升机械的阻力。因此,仅一味追求粘度是错误的想法,合理制定润滑油粘度不仅能减少摩擦,而且能够节能节油。
  1.4 润滑油的浪费问题
  港口机械设备润滑管理中存在的第四个主要问题便是润滑油的浪费较为严重,机械润滑油管理工作中常出现的情形就是因为油量不足,致使机械润滑的程度降低,从而增加机械的受磨损程度。而加注过量润滑油的弊端在于润滑油会填满承腔,加大轴承的运转阻力,致使摩擦發热,甚至会在压缩机运作时产生汽缸油击的现象,致使温度增高形成积碳,严重时则会产生爆炸事故,造成严重的社会后果,因此,润滑油的添加一定要适度,防止浪费。
  1.5 人工加注润滑效率低
  港口机械设备润滑管理中存在的第五个主要问题便是人工加注润滑油的效率较低,许多港口机械设备中多为陈旧设备,致使相关润滑作业情况较差,需要加注润滑的部分较多且多为人工手动油枪加注模式。相关技术操作人员需要爬低或登高才能完成相应的润滑任务,不仅作业的效率和质量低下,而且极容易发生安全问题,一旦发生人工润滑造成润滑点遗漏的情况,致使黄油嘴外露,将沙尘粒裹入其中,就会加速机械的磨损情况。与此同时,人工加注润滑还会带来润滑不到位的困扰,致使某些部位长期处于干燥摩擦的状态,从而导致黄油嘴堵死或老化的现象,增加了后期修养的成本和费用,并降低了机械设备的使用年限。
  2 港口机械的润滑管理举措分析
  2.1 建立健全机械设备润滑管理组织体系和职责
  相关港口单位应依托自身实际,在配备相应管理机制的基础上,尽快建立健全机械设备润滑管理的体系,同时组建具有管理能力和专业技能的润滑管理队伍,并科学拟定各项润滑管理规章细则,包括日常管理的分工和责任、工作人员的职责和任务等内容。与此同时,还要对机械设备进行定期的换油和清洁工作,加强对废油的更换和回收利用,并对油耗情况进行及时的监督和记录。
  2.2 科学选油,制定润滑资料卡
  在对港口机械设备合理选取润滑油时,需要明确两个层面:一是认清工业使用润滑油的粘度标准为40℃;二是在选取正规厂家时还需要根据实际情况进行选定,切忌一味按照生产厂家不详细的使用说明来使用,科学合理的依托实际进行加注润滑油才能更好地满足需求。
  2.3 加强油品的动态管理
  加强油品动态管理需要注重3个举措:首先,要落实好润滑油的入库管理工作,现阶段我国润滑油的品牌种类高低不一,需要相关采购人员务必掌握足够的理论知识,同时做好相关的检查工作,包括检查其出厂地、合格标签以及保质期等内容,必要时还可对其油脂的水分和粘度进行统一的检测。其次,要落实好相关的出库管理工作,管理部门应认真核对润滑油的质量等级、油品名称、数量以及牌号等信息,同时,深入掌握各类机械设备的润滑需求。最后,要落实好相关的换油工作,实施全程的监督与把控,务必需要遵循相关换油原则,对于那些报废的油品,及时予以更换,定期对机械设备进行检测,及时发现潜在问题并解决问题。
  2.4 加强润滑装置改进
  港口机械设备管理部门还应考虑对润滑装置进行必要改进,首先,将分散润滑改进为集中润滑模式,运用集中润滑装置,不仅能够解决传统人工加注的缺陷,降低润滑油的使用总量,而且还能够有效节约后期的保养时长,节能环保,提升企业运营的经济效益。其次,落实好对润滑系统的升级工作,合理运用状态监测设备对其进行全程监测,一旦发生润滑装置的超温和超压报警时,方便相关技术操作人员第一时间进行解决。最后,合理采取智能型润滑状态监测系统来实现对润滑装置的持续性监测。
  2.5 采用检测技术分析
  采取检测技术分析也是港口机械设备润滑管理工作中必不可少的一环,我们知道,油液的分析技术在各类港口设备维修层面运用范围较广,这类技术的应用原理是将诸多润滑油分析仪器运用其中,从而实现对润滑油理化性能的分析与探索,尤其是针对其中出现的机械磨损碎屑的相关原因进行综合检测,并进一步获得相关润滑效能以及润滑剂品质等主要参数,同时运用这些参数科学的判定适宜的换油时机,从而分析出具体的故障方位,实现完全状态的监控和维修。
  3 结语
  综上所述,港口机械设备在港口的生产进程中发挥着至关重要的意义,科学有效的润滑设备,不仅能够降低运动部件的磨损程度、延长港口机械的使用年限并节能降耗,而且能够在一定程度上提升企业的经济利益。具体可以通过建立健全机械设备润滑管理组织体系、制定润滑资料卡、加强油品的动态管理以及加强润滑装置改进的举措来进行改进,以此来促进我国港口机械设备润滑管理工作的不断完善和发展。
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