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对于从事商业产品设计的设计师来说，让纸上、电脑中的产品构思批量生产并且被更多消费者认可是一个最为现实的目标。但由于缺乏制作资金和销售渠道，很多设计师的想法最后都会仅仅是一个“想法”。
而在上海古北黄金城道的一座独栋别墅里，一家名为Jue.so的设计众筹网站让一些想法很快成为了现实，并且找到了喜欢它们的消费者。Jue.so于2012年4月1日上线，它希望帮助有设计想法的创作者将设计产品化并出售。
“我见过有艺术家朋友在位于上海威海路创意园区里为了拍摄独立电影每天靠三个馒头度日。他们虽然有很好的创意，却始终无法实现。”Jue.so的创始人之一，市场总监陈俊兵说。jue.so的CEO宦晶宇曾经在广告公司W+K工作，并在业余时间建立过一个创作人的社区网站。他发现，国内很多创作人其实有想法也有能力做出一些不错的东西，但是往往都会在商业化的环节上出现问题，导致想法夭折。于是，发现了同样问题的两人就希望能够搭建一个帮助设计师实现创意的平台。
每一个在Jue.so上注册的创作人都可以在线提交产品制作计划，包括项目预算，生产渠道以及其他资源的筹备情况等内容。通过审核的产品项目，就可以上线，并公开面向网友筹集资金，当募资成功后，设计者就开始产品化的步骤，并最终将成品邮寄给项目的投资者。
产品的设计和制作由创作人自己完成，Jue.so则是发挥平台作用，从文字和视觉角度指导和帮助创意人将产品进行包装，或是为创作人提供制作资源。
当然，并不是所有的设计作品都能进入众筹环节，Jue.so的审核团队根据原创性、创新性和设计美观三个标准首先对项目进行考察。在Jue.so上，曾经发生过已发布项目被举报非原创而立即撤下的情况。而对于原创性，甚至同一团队也不能两次发布同一样产品。
Then是Jue.so上的制作人团队之一，他们在Jue.so上制作的第一件产品是一个4G的窗花红木U盘，在这款项目上线后的一个月内，他们筹集到了近万元的制作经费，并成功地进入生产环节。紧接着，Jue.so的销售人员根据用户的反馈，告诉Then，虽然他们的U盘很好看，不过因为没有包装，很多人为没有办法将它拿来送人而感到遗憾。于是，他们在原来的基础上发布了一个加入了皮套设计的新项目。
现在，通过对设计、包装和材质进行不断的改变，Then的雕花U盘已经成为了Jue.so上一个非常受欢迎的系列产品，更重要的是他们设计的产品被更多的人认同了。而对于用户来说，支持一个项目的过程其实更像是一次在淘宝上的预购行为。如果对Then的窗花U盘中意，他们可以选择花150元，得到一个窗花U盘，或者200元，获得个性化的定制，在窗花优盘上刻上自己的名字或符号。至于那些没有成功的项目，则会退回全部款项。虽然和买一个普通4GU盘的价格相比，在Jue.so上付出的金额会比实体店或是淘宝等电商那里贵上几十甚至上百元，但是和那些设计品牌的产品相比，它的价钱又相对实惠一些。
从去年4月1日上线开始算起，截至2013年1月底Then的黄铜U盘项目为止，在Jue.so平台上一共发起了97个项目，成功47个，失败50个，成功率是48.45%。在Jue. so上，每笔支持的金额平均在100元至400元之间，每个成功的项目平均有10个以上的支持者。而Jue.so则从这些成功的项目中抽取10%的佣金作为收入。
众筹模式在互联网上并不算新鲜，它源于crowdfunding一词，意指集中大家的资金、能力和渠道，为小企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。比如成立于2009年的Kickstarter，它通过众筹模式来帮助独立的创意人士获得融资，而支持者也将得到与该创意相关的实物或精神回报。
只不过，相对于Kickstarter上集合了游戏、舞蹈、电影多种元素的设计类别，Jue.so的品类比较单一，主要是充满设计感的实体产品。这一方面是为了避免造成非法集资的法律问题，另一方面，“大部分网友在支持项目时，都是抱着买东西的态度，所以他们更愿意在支持一个项目后能够拿到等值的东西。”陈俊兵说。
所以，他们也给项目定下了几条规矩，不做太过服务性或概念化的产品，不接受纯捐助的慈善类项目，项目不可以没有回报，另外，在Jue.so上发布的产品的定价必须低于相同产品在市场上的定价。
幸运的是，在确定了要搭建产品化设计作品的平台之后，Jue.so遇到了现在的合伙人，并获得每年200万元的投资。在有限的资金面前，Jue.so的推广渠道基本集中在微博、豆瓣、人人等SNS网站，而从统计情况来看，只有微博的推广能够起到一定的吸引流量作用。
在运营了将近一年后，Jue.so网站吸引了500名认证设计师，每日点击量保持在2万左右。不过精确的用户定位，也使得Jue.so不得不面临网站小众化的困境。“现在支持项目的大多数是设计师”，陈俊兵说。
出现这种“设计师养设计师的情况”首先是因为国内的设计师们习惯于在线上扎堆聚集。另一方面，他们能够懂得Jue.so平台上产品的设计价值，并愿意掏比一般商品稍高的价钱去购买。
在早期的规划中，Jue.so不但要做网站、展览、渠道和概念店，还要开发创意地产，但是在实际运作中这并不具有可行性。对于这样一个投入运作不足一年的网站平台来说，其实他们也并没有找到很好的办法来解决推广的问题，以及如何让普通消费者也能更容易地认同那些设计产品及定价，毕竟淘宝上的产品更为廉价。“我们正在做的不是一种很大众的消费品，但是针对特定人群有很大空间。”宦晶宇说，他们也相信愿意购买拥有独特设计风格产品的消费人群会不断增加。而在此之前，他们要做的就是经营好这样一个设计师平台，用好的设计产品来黏住访问过网络的人。
“众筹模式完全依靠项目佣金来存活的，所以只有规模做到足够大才能盈利。”宦晶宇说，而以他们目前的用户流量来看，想依靠佣金发展其实很困难。2012年12月1日，Jue.so在上海浦东证大喜马拉雅中心开出自己的第一家品牌创意产品概念店，不过陈俊兵说实体店应该不是他们接下来发展的主要方向，对于盈利模式他们也正处于摸索之中。
“上线的众筹网站只是我们整个计划的1/3，未来Jue.so希望能成为一个设计师的孵化平台，成为整合设计链条的机构。”宦晶宇告诉《第一财经周刊》。所以，接下来Jue.so还要和成熟的渠道连接，进行整合性生产，例如他们正在线下与世博展览馆进行项目接洽，而线上则开展与暖岛、堆糖这些设计类电商网站和社区进行入口对接合作。
而在上海古北黄金城道的一座独栋别墅里，一家名为Jue.so的设计众筹网站让一些想法很快成为了现实，并且找到了喜欢它们的消费者。Jue.so于2012年4月1日上线，它希望帮助有设计想法的创作者将设计产品化并出售。
“我见过有艺术家朋友在位于上海威海路创意园区里为了拍摄独立电影每天靠三个馒头度日。他们虽然有很好的创意，却始终无法实现。”Jue.so的创始人之一，市场总监陈俊兵说。jue.so的CEO宦晶宇曾经在广告公司W+K工作，并在业余时间建立过一个创作人的社区网站。他发现，国内很多创作人其实有想法也有能力做出一些不错的东西，但是往往都会在商业化的环节上出现问题，导致想法夭折。于是，发现了同样问题的两人就希望能够搭建一个帮助设计师实现创意的平台。
每一个在Jue.so上注册的创作人都可以在线提交产品制作计划，包括项目预算，生产渠道以及其他资源的筹备情况等内容。通过审核的产品项目，就可以上线，并公开面向网友筹集资金，当募资成功后，设计者就开始产品化的步骤，并最终将成品邮寄给项目的投资者。
产品的设计和制作由创作人自己完成，Jue.so则是发挥平台作用，从文字和视觉角度指导和帮助创意人将产品进行包装，或是为创作人提供制作资源。
当然，并不是所有的设计作品都能进入众筹环节，Jue.so的审核团队根据原创性、创新性和设计美观三个标准首先对项目进行考察。在Jue.so上，曾经发生过已发布项目被举报非原创而立即撤下的情况。而对于原创性，甚至同一团队也不能两次发布同一样产品。
Then是Jue.so上的制作人团队之一，他们在Jue.so上制作的第一件产品是一个4G的窗花红木U盘，在这款项目上线后的一个月内，他们筹集到了近万元的制作经费，并成功地进入生产环节。紧接着，Jue.so的销售人员根据用户的反馈，告诉Then，虽然他们的U盘很好看，不过因为没有包装，很多人为没有办法将它拿来送人而感到遗憾。于是，他们在原来的基础上发布了一个加入了皮套设计的新项目。
现在，通过对设计、包装和材质进行不断的改变，Then的雕花U盘已经成为了Jue.so上一个非常受欢迎的系列产品，更重要的是他们设计的产品被更多的人认同了。而对于用户来说，支持一个项目的过程其实更像是一次在淘宝上的预购行为。如果对Then的窗花U盘中意，他们可以选择花150元，得到一个窗花U盘，或者200元，获得个性化的定制，在窗花优盘上刻上自己的名字或符号。至于那些没有成功的项目，则会退回全部款项。虽然和买一个普通4GU盘的价格相比，在Jue.so上付出的金额会比实体店或是淘宝等电商那里贵上几十甚至上百元，但是和那些设计品牌的产品相比，它的价钱又相对实惠一些。
从去年4月1日上线开始算起，截至2013年1月底Then的黄铜U盘项目为止，在Jue.so平台上一共发起了97个项目，成功47个，失败50个，成功率是48.45%。在Jue. so上，每笔支持的金额平均在100元至400元之间，每个成功的项目平均有10个以上的支持者。而Jue.so则从这些成功的项目中抽取10%的佣金作为收入。
众筹模式在互联网上并不算新鲜，它源于crowdfunding一词，意指集中大家的资金、能力和渠道，为小企业、艺术家或个人进行某项活动等提供必要的资金援助。比如成立于2009年的Kickstarter，它通过众筹模式来帮助独立的创意人士获得融资，而支持者也将得到与该创意相关的实物或精神回报。
只不过，相对于Kickstarter上集合了游戏、舞蹈、电影多种元素的设计类别，Jue.so的品类比较单一，主要是充满设计感的实体产品。这一方面是为了避免造成非法集资的法律问题，另一方面，“大部分网友在支持项目时，都是抱着买东西的态度，所以他们更愿意在支持一个项目后能够拿到等值的东西。”陈俊兵说。
所以，他们也给项目定下了几条规矩，不做太过服务性或概念化的产品，不接受纯捐助的慈善类项目，项目不可以没有回报，另外，在Jue.so上发布的产品的定价必须低于相同产品在市场上的定价。
幸运的是，在确定了要搭建产品化设计作品的平台之后，Jue.so遇到了现在的合伙人，并获得每年200万元的投资。在有限的资金面前，Jue.so的推广渠道基本集中在微博、豆瓣、人人等SNS网站，而从统计情况来看，只有微博的推广能够起到一定的吸引流量作用。
在运营了将近一年后，Jue.so网站吸引了500名认证设计师，每日点击量保持在2万左右。不过精确的用户定位，也使得Jue.so不得不面临网站小众化的困境。“现在支持项目的大多数是设计师”，陈俊兵说。
出现这种“设计师养设计师的情况”首先是因为国内的设计师们习惯于在线上扎堆聚集。另一方面，他们能够懂得Jue.so平台上产品的设计价值，并愿意掏比一般商品稍高的价钱去购买。
在早期的规划中，Jue.so不但要做网站、展览、渠道和概念店，还要开发创意地产，但是在实际运作中这并不具有可行性。对于这样一个投入运作不足一年的网站平台来说，其实他们也并没有找到很好的办法来解决推广的问题，以及如何让普通消费者也能更容易地认同那些设计产品及定价，毕竟淘宝上的产品更为廉价。“我们正在做的不是一种很大众的消费品，但是针对特定人群有很大空间。”宦晶宇说，他们也相信愿意购买拥有独特设计风格产品的消费人群会不断增加。而在此之前，他们要做的就是经营好这样一个设计师平台，用好的设计产品来黏住访问过网络的人。
“众筹模式完全依靠项目佣金来存活的，所以只有规模做到足够大才能盈利。”宦晶宇说，而以他们目前的用户流量来看，想依靠佣金发展其实很困难。2012年12月1日，Jue.so在上海浦东证大喜马拉雅中心开出自己的第一家品牌创意产品概念店，不过陈俊兵说实体店应该不是他们接下来发展的主要方向，对于盈利模式他们也正处于摸索之中。
“上线的众筹网站只是我们整个计划的1/3，未来Jue.so希望能成为一个设计师的孵化平台，成为整合设计链条的机构。”宦晶宇告诉《第一财经周刊》。所以，接下来Jue.so还要和成熟的渠道连接，进行整合性生产，例如他们正在线下与世博展览馆进行项目接洽，而线上则开展与暖岛、堆糖这些设计类电商网站和社区进行入口对接合作。