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【摘 要】随着国家重要行业中建筑业地位的不断提高，建筑工程的质量和服务质量也在日益提高。对施工不仅要提高施工的速度，还要保障工程的质量。房屋建筑施工技术管理就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的科学开展。技术管理工作的好坏，在很大程度上，直接决定了企业的经营效益。因为当今的建筑工程施工已与以前的建筑施工有了很大的差别， 当今的建筑工程施工， 必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备，才能为企业赢得利润。本文探讨了房屋建筑施工技术管理。
【关键词】房屋建筑；施工技术；管理；措施
近年来，随着国民经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程的建设规模日益扩大，工程质量问题成为项目管理中的突出问题，显得尤为重要。因此，在实际施工过程中应该加强对施工技术的有效管理。
一、现阶段我国房屋建设施工技术管理现状
在现代施工建设过程中，施工技术管理是施工过程中的首要任务，其对于工程建设的施工进度、质量以及技术控制都具有不可替代的促进作用。并且在现代施工建筑过程中，运用新的施工技术管理理念，结合工程建设的特点，使建设工作能够顺利进行，是提高工程整体控制与管理的重要举措。在施工技术管理过程中，应该明确管理的目的，那就是通过相关的制度与手段对施工的成本、施工的进度进行科学化的控制与管理，进而提供建筑的经济效益与社会效益，提高企业的运营与竞争能力，在建筑行业发展的大潮中屹立不倒，并能够激流勇进。在发展的同时企业也应该正确的认清自身在施工技术管理方面存在的问题与不足，例如没有完善的管理模式，硬性与行政指令在施工技术管理过程中还是占据主流地位。相关的建设单位在施工技术管理方面缺少经验，而管理阶层也不能基于技术管理足够的重视与支持。此外，还有部分企业没有系统的技术控制管理机制，在管理过程中存在臆想与凭经验判断的现象，缺少相关的理论验证。
二、房屋建筑工程施工技术管理的重要性
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
1.市场经济体制的引入和发展，给建筑业的发展带来了良好的发展机遇，尤其是近年来，建筑业如雨后竹笋，发展态势甚好，于是，越来越多的建筑企业加入到市场经济大潮中。同时，经济发展，人们生活水平不断提高，对建筑功能的需求和质量提出了更高要求，而传统的施工工艺已难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求，所以，建筑企业要在市场经济中取得优势，建造出符合消费者需求的建筑，必须要提高建筑技术含量，加强建筑工程施工技术管理。
2.建筑工程规模大，施工难度高的特点，要求加强对建筑工程施工技术管理。安全是建筑工程的要点，要保证建筑工程顺利完成，必须要以相应的技术支撑建筑工程的安全化实施。技术管理工作的主要任务是，运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的进展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成实施工程的目的。从技术管理工作的主要任务中，我们可以看出，安全要求时时渗透，并要求着建筑工程施工技术管理的提升。
3.技术管理在整个企业管理工作中起着重要的作用。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用合理的技术工种和施工方法，将科技转化为生产力，保证工程质量；有利于提高企業管理水平和员工业务水平，提高风险意识，增强安全意识，从而提高工作效率，加快工程进程；有利于材料，设备最大限度使用和其功能的最大发挥，从而降低工程成本，获得企业经济效益。总之，市场经济条件下，建筑工程施工的自身特点和企业经济效益的获得共同作用于建筑施工技术管理，而建筑施工技术管理又影响着他们，从而使建筑施工技术管理必须纳入建筑施工管理中。
三、加强房屋建筑施工技术管理的措施
1 设立项目部
根据建筑工程的规模、结构以及复杂程度来确定工程施工的项目管理人员，项目经理的任用应遵循因职选人的原则，选择具有一定施工经验和开拓精神的资深项目管理者。建立由项目经理和监理人员以及各分项工程队长组成的项目小组，以便于对工程施工现场进行统一指挥。
2施工设计图纸相应的技术交底工作
施工技术交底工作对工程施工技术来说是一个不可缺少的部分，该工作对于保证工程的施工质量和施工进度有着重要的作用。在工程的部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中更应加强施工技术交底工作，加强对建筑所需要的材料和基础施工技术管理工作，加强对易发生质量事故部位的保护工作。
3 施工组织编制
施工组织编制是施工前准备工作的重要部分，是依据拟建工程的规模和结构特点，在原始资料的基础上设计的能够指导工程施工现场活动的科学方案，也是正确处理施工中人与设备、物料供应、费用收支、施工工艺、工程进度等之间的编排关系，是建筑施工活动顺利进行的保障。
四、重视人才的管理
对于建筑工程现场管理的施工人员、指挥人员、技术人员等都是由人直接参与的，因此，对建筑工程现场管理又可以称之为是对人的管理，对人才的管理，充分发挥技术人才的能动性。
在进行施工前，要逐步对施工企业的各项资质加以详细审核。近几年，由于我国经济与科学技术的飞速发展，从而使得建筑规模也逐渐在扩大，但是，在建筑施工现场大多数都为农民工，然而，由于农民工的技术水平相对较差，因此，整个建筑队伍的素质也偏低。甚至有些企业技术人员相对缺少，因此，技术力量相对比较薄弱。如果加强对农民工的技术培训工作，提高农民工的技术业务水平，那么整个施工队伍的施工素质也将得到提高，工程质量及经济效益也将得以提高。因此，我们必须要建立一套完善的以人为本的管理制度体系，只有在提高人工作质量的前提下，才可以确保建筑工程质量。建筑企业管理者还要逐步适应现代工程管理的各项要求，认真对工程管理的新技术与方法进行研究。将建筑施工现场管理进行明确分工，把责任落实到个人，这样一来，才可以有效解决建筑施工现场遇到的各类问题。
结束语
综上所述，房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。加强房屋建设施工技术管理，建设完善有效的管理体系不仅有利于实现企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。因此，我们不难发现，房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具有不可或缺的作用是建设过程中的重中之重。
参考文献：
[1] 李潮清.建筑施工技术管理及质量问题的处理[J]. 科技信息（科学教研）. 2007（14）
[2] 李俊杰：《建筑工程施工技术管理》，《黑龙江科技信息》，2010（04）。
[3] 朱海峰：《建筑施工技术管理优化措施的探讨》，现代物业》，2012年03期
【关键词】房屋建筑；施工技术；管理；措施
近年来，随着国民经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程的建设规模日益扩大，工程质量问题成为项目管理中的突出问题，显得尤为重要。因此，在实际施工过程中应该加强对施工技术的有效管理。
一、现阶段我国房屋建设施工技术管理现状
在现代施工建设过程中，施工技术管理是施工过程中的首要任务，其对于工程建设的施工进度、质量以及技术控制都具有不可替代的促进作用。并且在现代施工建筑过程中，运用新的施工技术管理理念，结合工程建设的特点，使建设工作能够顺利进行，是提高工程整体控制与管理的重要举措。在施工技术管理过程中，应该明确管理的目的，那就是通过相关的制度与手段对施工的成本、施工的进度进行科学化的控制与管理，进而提供建筑的经济效益与社会效益，提高企业的运营与竞争能力，在建筑行业发展的大潮中屹立不倒，并能够激流勇进。在发展的同时企业也应该正确的认清自身在施工技术管理方面存在的问题与不足，例如没有完善的管理模式，硬性与行政指令在施工技术管理过程中还是占据主流地位。相关的建设单位在施工技术管理方面缺少经验，而管理阶层也不能基于技术管理足够的重视与支持。此外，还有部分企业没有系统的技术控制管理机制，在管理过程中存在臆想与凭经验判断的现象，缺少相关的理论验证。
二、房屋建筑工程施工技术管理的重要性
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
1.市场经济体制的引入和发展，给建筑业的发展带来了良好的发展机遇，尤其是近年来，建筑业如雨后竹笋，发展态势甚好，于是，越来越多的建筑企业加入到市场经济大潮中。同时，经济发展，人们生活水平不断提高，对建筑功能的需求和质量提出了更高要求，而传统的施工工艺已难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求，所以，建筑企业要在市场经济中取得优势，建造出符合消费者需求的建筑，必须要提高建筑技术含量，加强建筑工程施工技术管理。
2.建筑工程规模大，施工难度高的特点，要求加强对建筑工程施工技术管理。安全是建筑工程的要点，要保证建筑工程顺利完成，必须要以相应的技术支撑建筑工程的安全化实施。技术管理工作的主要任务是，运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的进展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成实施工程的目的。从技术管理工作的主要任务中，我们可以看出，安全要求时时渗透，并要求着建筑工程施工技术管理的提升。
3.技术管理在整个企业管理工作中起着重要的作用。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用合理的技术工种和施工方法，将科技转化为生产力，保证工程质量；有利于提高企業管理水平和员工业务水平，提高风险意识，增强安全意识，从而提高工作效率，加快工程进程；有利于材料，设备最大限度使用和其功能的最大发挥，从而降低工程成本，获得企业经济效益。总之，市场经济条件下，建筑工程施工的自身特点和企业经济效益的获得共同作用于建筑施工技术管理，而建筑施工技术管理又影响着他们，从而使建筑施工技术管理必须纳入建筑施工管理中。
三、加强房屋建筑施工技术管理的措施
1 设立项目部
根据建筑工程的规模、结构以及复杂程度来确定工程施工的项目管理人员，项目经理的任用应遵循因职选人的原则，选择具有一定施工经验和开拓精神的资深项目管理者。建立由项目经理和监理人员以及各分项工程队长组成的项目小组，以便于对工程施工现场进行统一指挥。
2施工设计图纸相应的技术交底工作
施工技术交底工作对工程施工技术来说是一个不可缺少的部分，该工作对于保证工程的施工质量和施工进度有着重要的作用。在工程的部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中更应加强施工技术交底工作，加强对建筑所需要的材料和基础施工技术管理工作，加强对易发生质量事故部位的保护工作。
3 施工组织编制
施工组织编制是施工前准备工作的重要部分，是依据拟建工程的规模和结构特点，在原始资料的基础上设计的能够指导工程施工现场活动的科学方案，也是正确处理施工中人与设备、物料供应、费用收支、施工工艺、工程进度等之间的编排关系，是建筑施工活动顺利进行的保障。
四、重视人才的管理
对于建筑工程现场管理的施工人员、指挥人员、技术人员等都是由人直接参与的，因此，对建筑工程现场管理又可以称之为是对人的管理，对人才的管理，充分发挥技术人才的能动性。
在进行施工前，要逐步对施工企业的各项资质加以详细审核。近几年，由于我国经济与科学技术的飞速发展，从而使得建筑规模也逐渐在扩大，但是，在建筑施工现场大多数都为农民工，然而，由于农民工的技术水平相对较差，因此，整个建筑队伍的素质也偏低。甚至有些企业技术人员相对缺少，因此，技术力量相对比较薄弱。如果加强对农民工的技术培训工作，提高农民工的技术业务水平，那么整个施工队伍的施工素质也将得到提高，工程质量及经济效益也将得以提高。因此，我们必须要建立一套完善的以人为本的管理制度体系，只有在提高人工作质量的前提下，才可以确保建筑工程质量。建筑企业管理者还要逐步适应现代工程管理的各项要求，认真对工程管理的新技术与方法进行研究。将建筑施工现场管理进行明确分工，把责任落实到个人，这样一来，才可以有效解决建筑施工现场遇到的各类问题。
结束语
综上所述，房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。加强房屋建设施工技术管理，建设完善有效的管理体系不仅有利于实现企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。因此，我们不难发现，房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具有不可或缺的作用是建设过程中的重中之重。
参考文献：
[1] 李潮清.建筑施工技术管理及质量问题的处理[J]. 科技信息（科学教研）. 2007（14）
[2] 李俊杰：《建筑工程施工技术管理》，《黑龙江科技信息》，2010（04）。
[3] 朱海峰：《建筑施工技术管理优化措施的探讨》，现代物业》，2012年03期