靠
　　
　　事改企民营企业——烟台东方海洋开
　　
　　发有限公司挂牌运营。从此，东方海
　　
　　洋在“东方”神起，仅仅用
　　13年的
　　
　　时间，就将一个籍籍无名的“海”字
　　
　　号小企业，发展成为远近闻名、集海
　　
　　水良种繁育、海水养殖、水产品加工
　　
　　及保税仓储于一体、领航海洋经济发
　　
　　展的企业航母。2011年
　　7月，中共中
　　
　　央政治局常委、国务院副总理李克强
　　
　　同志到东方海洋视察后，对其取得的
　　
　　辉煌业绩给予了高度评价。
　　
　　山东东方海洋集团公司的成功经
　　
　　验在于：企业的成长进步离不开独具
　　
　　特色的企业文化支持，企业的持续跨
　　
　　越发展，更要靠文化软实力的驱动。
　　
　　如果说企业发展是硬实力、是
　　“筋骨肉”，企业文化则是软实力、是
　　“精气神”，是更加持久强大的生命力
　　
　　与竞争力。在推动企业发展中，东方
　　
　　海洋坚持把优秀的企业文化融注到发
　　
　　展的全过程，构成了企业持续跨越发
　　
　　展的强大驱动力和竞争力。
　　
　　坚持以智兴企。队伍素质有多高
　　
　　发展层次就有多高。高水平的企业源
　　
　　于高素质的队伍。东方海洋坚持学以
　　
　　立德、以智兴企，通过全面提升队伍
　　
　　素质，为企业持续跨越发展打足了底
　　
　　气、提供了能量。车轼作为企业当家
　　
　　人身体力行作学习的楷模。为了确保
　　
　　改制不走弯路，党的会议文件和公司
　　
　　法他不知学了多少遍；为了使企业成
　　
　　功上市，他四处拜师求教，最终对上
　　
　　市的每个细节都做到了熟于心；为了
　　
　　实行公司的规范化管理，他常年细心
　　
　　研读管理书籍，积极借鉴相关经验。
　　
　　在他的带动影响下，爱好读书、崇尚
　　
　　学习在东方海洋已蔚然成风。为鼓励
　　
　　员工学习深造，早在
　　2000年，东方
　　
　　海洋就出资
　　100万元与中国海洋大学
　　
　　联合举办为期
　　2年半的脱产硕士研究
　　
　　生班，鼓励有能力、符合条件的员工
　　
　　报名参加学习，为其报销全部费用。
　　
　　毕业于厦门大学分子生物学专业的李
　　
　　晓捷不但在两年半的时间内拿到了硕
　　
　　士文凭，还以优异成绩考上了中国海
　　
　　洋大学的博士研究生，公司按承诺
　　
　　为她报销了全部
　　5万元学习费用。李
　　
　　晓捷本人也没有辜负东方海洋的重
　　
　　托，三年后顺利拿到博士学位。毕业
　　
　　后，她婉言谢绝了导师的劝留和几家
　　
　　大企业的邀请，毅然决然回到东方海
　　
　　洋那片属于自己的土地，同时怀着对
　　
　　企业深厚的感情，从母校为企业带来
　　
　　了
　　1名博士生、4名硕士生。2009年
　　
　　公司又与中科院海洋所协商成立了
　　“博士后联合培养基地”，联合培养企
　　
　　业博士后研究人员。截至目前，企业
　　
　　先后组织技术人员
　　100多人次参加国
　　
　　家、省市各类学术交流研讨会和业务
　　
　　培训，出资培养博士生
　　3人、硕士生
　　
　　10人，其中
　　3人成长为烟台市学科带
　　
　　头人。
　　
　　坚持精英治企。人才有多兴旺发
　　展就有多兴旺。车轼一班人认为，世
　　界上人是最可宝贵的，有了能人什么
　　奇迹都能创造出来，惟有人才优势才
　　是最可依靠的优势。正是基于这样的
　　认识，公司始终把人才作为第一资
　　源，他们在加强人才培养的同时，面
　　向全国全球招贤纳智，大力引进高层
　　人才。先后从有关科研院所和高校聘
　　请了包括
　　4名院士在内的
　　11名高层
　　次专家，成立了技术委员会；聘请了
　　国内外
　　18名专家、学者作为客座研
　　究人员，为公司的科技研发献智献
　　力。东方海洋所以能够在较短时间内
　　成功上市，同样得益于公司对以总经
　　理李存明、财务总监战淑萍、董秘于
　　德海等为核心的上市团队的大胆引
　　进、放手使用。他们坚持重用与重奖
　　有机结合，每年对工作出色、做出突
　　出贡献者，少则奖励
　　10来万，重则
　　一次性奖励
　　30万元，使之既有荣誉
　　又享待遇。可以这样讲，在东方海
　　洋，你有多大本事，企业就为你搭建
　　多大舞台；只要你有才，随时都可以
　　脱颖而出，一个人尽其才、才尽其
　　用、用尽其能的精英治企局面在这里
　　全面显现。
　　
　　坚持管理富企。管理空间有多
　　大发展空间就有多大。车轼深有体会
　　地讲，先进的技术只有与先进的管理
　　相结合，才能发挥出最大的效益。东
　　方海洋成立以来，就把管理创新与技
　　术创新摆到同等位置来抓，通过拓宽
　　管理空间开辟发展空间。在财务管理
　　方面，他们针对汇率的不断变化，尽
　　最大努力争取采用有利于公司减少损
　　失的币种结算；将部分货款回笼期限
　　由过去的
　　3-4个月调整为
　　2个月以
　　内，并采取了出口押汇和即期结汇等
　　融资方式，有效缓解了资金紧张的压
　　力；积极与客户协商，提高出口产
　　品价格，尽可能扩大企业加工利润
　　空间。在工作流程管理方面，他们
　　不断强化技术培训，提高员工操作
　　技能，最大限度地降
　　低原料损耗、提高生
　　产效率。在质量管理
　　方面，他们始终秉承
　　
　　“诚信为本、质量就是
　　生命
　　”的理念，坚持
　　从源头抓起，严把育
　　苗养殖、原料入库、
　　生产加工、产品包装
　　等各个关口，不断强
　　化食品质量安全管理。
　　公司相继通过了欧盟
　　卫生注册、HACCP、
　　ISO9001、ISO14001、
　　OHSMS18001认证，并在国内水产品
　　加工企业中率先通过了BRC、IFS和
　　ETI认证，产品质量和生产水平均居
　　同行业领先地位。非典期间，欧盟的
　　一些官员到中国检查工厂，东方海洋
　　代表山东应检，面对一向十分挑剔和
　　以严细而著称的欧盟检查官的抽检，
　　东方海洋以其过硬的质量赢得检查官
　　的赞许，最后他们伸出大拇指，“OK，
　　这是我见过的企业中最好的一个”。
　　坚持和谐强企。企业凝聚力有多
　　强竞争力就有多强。企业的凝聚力，
　　决定着企业的战斗力、竞争力。近年
　　来，东方海洋围绕增强凝聚力，大力
　　
　　构建和谐型企业，做到和气生财、和
　　谐强企。公司投资建设了
　　80平方米、
　　100平方米、120平方米三种规格的
　　住宅，以成本价供员工选购，有效解
　　决了员工住房及单身员工住宿问题。
　　为保证员工子女上得起学、能上好
　　学，公司创办了硬件设施省内一流的
　　幼儿园，员工子女得以就近托管；还
　　与莱山实验小学达成协议，员工适龄
　　子女可到莱山实验小学就读并免除借
　　读费，由公司安排班车接送，免除了
　　员工的后顾之忧。公司对离退休的老
　　员工也关怀备至，每到逢年过节，公
　　司总会把他们招呼回来，请他们参观
　　
　　
　　全国政协主席贾庆林视察东方海洋集团公司
　　
　　企业，畅谈变化，议论发展，展望远
　　景，为企业的发展献计献策。新老东
　　方人欢聚一堂，共进午餐后，每个人
　　还要拎着公司发的一大包礼品，高高
　　兴兴回家。对公司的弱势群体，东方
　　海洋尽其所能予以帮扶。员工刘敏太
　　爱人因癌症
　　5次手术，公司先后为其
　　组织捐款近
　　6万元，并专门为刘敏太
　　调整了工作岗位，使其在干好本职工
　　作的同时能够更好地照顾家人，感动
　　得这个硬汉子好几次都流出了眼泪。
　　与此同时，公司还充分发挥工会、共
　　青团等群众组织的作用，积极开展羽
　　毛球、乒乓球、书画比赛、歌咏比
　　
　　赛、演讲比赛等各类群众性文化娱乐
　　活动，丰富了员工的业余文化生活；
　　充分发挥中层以上干部全部为党员这
　　一政治优势，通过每名管理者自身的
　　模范行动影响和带动广大员工以企为
　　荣、爱厂如家，和谐共事、团结创业。
　　
　　在东方海洋看来，财富源于社
　　会，更需回馈社会。多年来，公司
　　一直积极履行社会责任，热心公益事
　　业。他们每年都为当地小学、幼儿园
　　捐款近万元，为驻地武警、消防、边
　　防部队送去价值近
　　3万元的慰问金和
　　慰问品。2005年，烟台大学校庆，东
　　方海洋一次性赞助
　　10万元，中国海
　　
　　洋大学校庆，东方海洋
　　又一次性拿出
　　10万元。
　　2007年，为了表彰车轼董
　　事长为全市发展做出的突
　　出贡献，烟台市委市政府
　　一次性奖励其
　　24.4万元，
　　他接到政府的奖励后，当
　　即全部捐献给了市慈善总
　　会。四川汶川特大地震发
　　生后，公司积极组织员
　　工向灾区人民奉献爱心，
　　累计捐款
　　52万余元。在
　　2009年度全市“献爱心、
　　促和谐”捐款活动中，公
　　
　　司捐款
　　21万元，今年捐款23万元。
　　据不完全统计，近五年来，公司各类
　　社会捐款累计达到
　　260多万元。用爱
　　心、善心、慈悲之心关心社会、关爱
　　他人，已成为东方海洋永不衰竭的动
　　力之源和巨大的无形资产，实现了企
　　业发展与履行责任良性互动、经济效
　　益与社会效益互促共赢。
　　
　　勇往直前、锐意进取的东方海洋
　　人，追求卓越、永攀高峰的斗志更加
　　旺盛。他们决心，在新一轮发展大潮
　　中劈波斩浪、弄潮闹海、再谱新篇。
　　我们坚信，登峰永无止境的东方海洋
　　明天一定会更加辉煌！