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优质的工程不仅要有良好的设计，而且在更大程度上取决于施工质量的好坏以及施工项目经理的选择，随着我国经济社会的不断发展与进步，近乎绝大多数的施工企业都在急剧的扩张其规模以及施工队伍、能力等，充分的体现了竞争的意义，施工项目经理是公路施工单位法人代表在工程项目上的全权委托人，是工程项目全面负责的管理者。工程项目经理是整个项目的管理中心，承担了项目管理目标的全部责任，需要对项目中的人、财、物及设备、技术、信息等要素进行调节，以此实现项目目标。项目经理的管理水平和能力素质影响着工程项目的实施，对能否达到工程设计标准起到较大的影响作用。本文对公路工程施工项目经理的选择方式和方法做出简单分析，研究探讨了提高项目管理的基本措施。