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引入市场机制建立有效的核算体系,是企业经营由粗放型向精细化转变的重要抓手,是企业经济增长方式向集约化转变的重要步骤,是推进企业内部管理适应市场环境变化、保证目标成本落实和促进组织机构职能优化的重要措施。建立两级核算体系的做法是：制造车间单独核算、自计盈亏,职能科室费用承包,将市场经营责任分解到各车间、科室,并逐级分解落实到岗位的每个环节。厂部与车间、科室分别签订＂经营责任书＂,按月考核经营指标和费用支出。在全厂范围建立起平等的以契约关系为纽带的业务流程。