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本文在中国石化物资供应管理体系下，按照“控制总量、提高质量、优胜劣汰、公正廉明”的原则，从供应商准入、使用、考核评价全过程来探析供应商管理控制方法，并结合石油地震勘探的生产实际，分析了石油勘探企业供应商管理现状问题，以提高对供应商管理控制的操作性、针对性、规范性，实现保供降本、防控供应风险的目的。