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[摘 要]为了在市场经济中占据一定的优势地位，电力企业在科学技术发展的影响下，纷纷采用配电运维一体化生产模式。配电运维一体化模式主要以设备的管理为中心，通过优化资源配置与作业流程，达到提高电力企业生产效益与工作效率的目的。可见，配电运维对电网的安全稳定运行起着至关重要的作用。
[关键词]配电；专业管理；运维一体化
中图分类号：S622 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0040-01
一、专业管理的目标
（一）专业管理的策略
实施配电运维一体化，设备操作、维护同步进行，达到操作、监视一体化，降低设备故障率，及时解决出现的问题，加强操作能力，缩短停送电操作时间，提高检修工作效率、电网设备运行的可靠性及安全性的目的。
（二）专业管理的范围和目标
（1）专业管理的范围。按照《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步落实加强配电安全把关工作十条措施的通知》等相关文件要求，认真贯彻国家电网公司关于配电安全生产的各项标准：配电运维—体化体系涉及安监部、调控中心、运检部、营销部等。
（2）专业管理的目标。一是重组现有劳动力，整合操作人员和维护火员，业务上互相补充，一定程度上解决现阶段人力资源的不足。二是通过专题理论、实践培训，提高人员技能素质，培养一岗多能复合型人才，满足配电运维一体化需求。三是整合原操作班组和运行班组业务，改革生产组织模式。四是操作监视一体化，降低设备故障率。加强操作能力，缩短停送电操作时间，提高检修工作效率。五是实现设备全寿命周期管理，基于状态检修的动态检修方式，进行配电检修维护人、财、物的集中管理和控制，降低生产成本。
（三）专业管理的指标体系及目标值
（1）建立配电运维一体化体系，实行职能部门责任制，明确权责分工。
（2）界定配电业务职责分工、运行维护产权。
（3）组织机构一体化建设，整合配电班组业务。
（4）定义配电运维员工职责，培训一岗多能的运维员工。
（5）统一业务流程，制定涵盖运维检修业务的标准流程，拟定管理标准、技术标准、安全标准。
二、状态检修和运维—体化分析
（一）状态检修理论介绍。状态检修是利用电力设备运行技态的信息，对设备运行状态进行检测和判断，从而及时发现设备运行过程中存在的潜在问题，在此基础上制定有效的故障排除方案.防止故障隐患进一步发展扩大，影响设备的正常运行。
（二）状态检修优势分析。状态检修不同于传统的定期检修和事后维修，有效的避免了设备维修不足或过度维修的现象，减少了人力和财力的浪费：状态检修是以电力设备运行参数为依据进行故障判断的，提高了设备检修的准确性和时效性，使设备能在最佳时间内得到有效维修，及时排除隐患，降低了电力设备维修成本。状态检修具有多项优点，已经在变压器、断路器、隔离开关等变电设备检修过程中得到了广泛应用。
（三）状态检修技术分析。随着科学技术的不断进步，许多高新技术都在电力设备状态检修中得到了广泛应用，如红外测温技术、紫外线检测技术、在线滤油技术等。如红外测温技术是电力设备检测手段之一，其检测原理如下：设备运行过程中，内部零绦会由于老化或接触不良等问题，导致设备出现异常发热或温度不均等现象，红外测温技术可对设备表面稳定进行准确检测，然后利用热谱图分析法、同类比较法、温差判断法等对设备性能进行判断。
三、专业管理的主要做法
（一）建立配电运维一体化体系。体系建设工作是一项长期而艰巨的任务，后期的应用、推广是重中之重，应用的效果是配电运维一体化体系建设是否发挥成效的最终体现。
（二）明确设备维护产权和职责分工。规定部门之间配电业务运维分界与职责，其中包括责任设备、倒闸操作、工作票签发、故障抢修业务、工程业务等方面的业务。运行班组和操作班组业务整合，人员合并，统为运维班组。
（三）制定配电运维一体化的规章制度。配电运维班组负责原操作班组和运行班组的综合业务，因此原单一模式的班组规章制度不再适应新的业务模式。需要重新定义其管理标准、工作标准、安全标准。
（四）反馈分析和完善。定期开展配电运维一体化工作会议，对工作中存在的问题进行分析评估和分析总结，根据配电运维一体化中所出现的问题，听取意见，对相关制度进行评估、修订和完善。
（五）建立配电运维员工培训体制。配电运维一体化对员工素质提出更高的要求，需要运行维护的复合型人才，既需要具备操作人员的专业技能，亦需要运行的综合知识分析能力。常态化的培训机制是班组正常运作的保证。
四、保证配电运维一体化实施的重点工作
（一）调整专业管理模式
（1）界定部门的运行设备维护产权与职责。
一是配电运检中心负责城区高低压公用设备，责任设备操作、工作签发、故障抢修，配电工程建设管理工作。（2）营销部负责用户专用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作、工作签发及故障抢修，组织开展一户一表工程，营销技改大修工程的建设管理工作。（3）客服分中心负责市郊供电所高压公用设备，市郊低压公用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作及工作签发，市郊供电所单台配变停电倒闸操作，责任设备的故障抢修，组织市郊公用配变台区及低压线路的改造等工作。
（二）状态检修和运维一体化的有效融合
经过实际的运行，状态检修和运维一体化的有效融合给管理提升带来的益处显而易见。一是，充分利用了有限的人力资源。经过对现有人员的重组，实现运行和维护人员相互补充，缓解了人力资源短缺的矛盾，提高了工作效率。二是，运行、维护整合为一个专业，运行维护工作同时开展，相关运行、维护资料统一管理，提取方便，保证了状态检修工作的顺利开展。三是，自我价值得到有效提升，实现了运行、维护工作的有机融合，干运行的可以学习和从事状态检修工作，干检修维护的可以熟悉掌握运行工作技能，人才潜力得到最有效的充分发挥。
（三）建立安全管控机制，安全是配电运维一体化的前提
配电运维班组建立运维岗位责任制，加强培养安全意识，更新安全生产管理模式，运用技术、管理手段实行现场管控。在管控方面，要做到综合考虑分析现有的维护业务，明确工作中运维人员的安全职责，制定配电运维一体化实施细则，稳步促进维护人员分批向运维人员转变。
（四）优化生产组织方式
确定状态检修工作的推进方式。一是汇总分析现有的检修业务，分阶段稳步推进维护类检修业务由检修人员向运维人员的移交；二是工作推进坚持先35千伏后110千伏、先简单后复杂、先一次后二次的原则，严控安全风险；三是明确工作推进中运维人员的安全职责，制定运维一体化和状态检修工作实施细则，力求各项管理制度、工作要求操作性强；四是劃转部分检修人员到运维专业，同时明确检修班组对运维班组的指导职责，加快推进运维一体化的人员融合、专业融合和状态检修常态化。
结束语
综上所述，电力设备的状态化检修和运行、维护一体化工作就是电力设备安全稳定运行的基础保障。将设备状态检修工作和“运维一体化”体系深度渗透融合，提高工作质量，不断发现问题，持续提升巡视、运维、检修工作质量，提高设备安全系数，把设备安全基础夯实，供电可靠性才能得到切实的提升。电力企业才能够健康地发展，获褥长期的利益。
参考文献
[1] 李佳霖，电力设备状态检修和运维一体化技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，（01）.
[2] 胡与非，周波.电力电气设备状态检修技术分析[J]，中国高新技术企业，2014，（30）.
[2] 智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].彭召远.？？建材与装饰.？2016（52）.
[关键词]配电；专业管理；运维一体化
中图分类号：S622 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0040-01
一、专业管理的目标
（一）专业管理的策略
实施配电运维一体化，设备操作、维护同步进行，达到操作、监视一体化，降低设备故障率，及时解决出现的问题，加强操作能力，缩短停送电操作时间，提高检修工作效率、电网设备运行的可靠性及安全性的目的。
（二）专业管理的范围和目标
（1）专业管理的范围。按照《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步落实加强配电安全把关工作十条措施的通知》等相关文件要求，认真贯彻国家电网公司关于配电安全生产的各项标准：配电运维—体化体系涉及安监部、调控中心、运检部、营销部等。
（2）专业管理的目标。一是重组现有劳动力，整合操作人员和维护火员，业务上互相补充，一定程度上解决现阶段人力资源的不足。二是通过专题理论、实践培训，提高人员技能素质，培养一岗多能复合型人才，满足配电运维一体化需求。三是整合原操作班组和运行班组业务，改革生产组织模式。四是操作监视一体化，降低设备故障率。加强操作能力，缩短停送电操作时间，提高检修工作效率。五是实现设备全寿命周期管理，基于状态检修的动态检修方式，进行配电检修维护人、财、物的集中管理和控制，降低生产成本。
（三）专业管理的指标体系及目标值
（1）建立配电运维一体化体系，实行职能部门责任制，明确权责分工。
（2）界定配电业务职责分工、运行维护产权。
（3）组织机构一体化建设，整合配电班组业务。
（4）定义配电运维员工职责，培训一岗多能的运维员工。
（5）统一业务流程，制定涵盖运维检修业务的标准流程，拟定管理标准、技术标准、安全标准。
二、状态检修和运维—体化分析
（一）状态检修理论介绍。状态检修是利用电力设备运行技态的信息，对设备运行状态进行检测和判断，从而及时发现设备运行过程中存在的潜在问题，在此基础上制定有效的故障排除方案.防止故障隐患进一步发展扩大，影响设备的正常运行。
（二）状态检修优势分析。状态检修不同于传统的定期检修和事后维修，有效的避免了设备维修不足或过度维修的现象，减少了人力和财力的浪费：状态检修是以电力设备运行参数为依据进行故障判断的，提高了设备检修的准确性和时效性，使设备能在最佳时间内得到有效维修，及时排除隐患，降低了电力设备维修成本。状态检修具有多项优点，已经在变压器、断路器、隔离开关等变电设备检修过程中得到了广泛应用。
（三）状态检修技术分析。随着科学技术的不断进步，许多高新技术都在电力设备状态检修中得到了广泛应用，如红外测温技术、紫外线检测技术、在线滤油技术等。如红外测温技术是电力设备检测手段之一，其检测原理如下：设备运行过程中，内部零绦会由于老化或接触不良等问题，导致设备出现异常发热或温度不均等现象，红外测温技术可对设备表面稳定进行准确检测，然后利用热谱图分析法、同类比较法、温差判断法等对设备性能进行判断。
三、专业管理的主要做法
（一）建立配电运维一体化体系。体系建设工作是一项长期而艰巨的任务，后期的应用、推广是重中之重，应用的效果是配电运维一体化体系建设是否发挥成效的最终体现。
（二）明确设备维护产权和职责分工。规定部门之间配电业务运维分界与职责，其中包括责任设备、倒闸操作、工作票签发、故障抢修业务、工程业务等方面的业务。运行班组和操作班组业务整合，人员合并，统为运维班组。
（三）制定配电运维一体化的规章制度。配电运维班组负责原操作班组和运行班组的综合业务，因此原单一模式的班组规章制度不再适应新的业务模式。需要重新定义其管理标准、工作标准、安全标准。
（四）反馈分析和完善。定期开展配电运维一体化工作会议，对工作中存在的问题进行分析评估和分析总结，根据配电运维一体化中所出现的问题，听取意见，对相关制度进行评估、修订和完善。
（五）建立配电运维员工培训体制。配电运维一体化对员工素质提出更高的要求，需要运行维护的复合型人才，既需要具备操作人员的专业技能，亦需要运行的综合知识分析能力。常态化的培训机制是班组正常运作的保证。
四、保证配电运维一体化实施的重点工作
（一）调整专业管理模式
（1）界定部门的运行设备维护产权与职责。
一是配电运检中心负责城区高低压公用设备，责任设备操作、工作签发、故障抢修，配电工程建设管理工作。（2）营销部负责用户专用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作、工作签发及故障抢修，组织开展一户一表工程，营销技改大修工程的建设管理工作。（3）客服分中心负责市郊供电所高压公用设备，市郊低压公用设备，督促客户履行客户自有产权设备维护责任，责任设备操作及工作签发，市郊供电所单台配变停电倒闸操作，责任设备的故障抢修，组织市郊公用配变台区及低压线路的改造等工作。
（二）状态检修和运维一体化的有效融合
经过实际的运行，状态检修和运维一体化的有效融合给管理提升带来的益处显而易见。一是，充分利用了有限的人力资源。经过对现有人员的重组，实现运行和维护人员相互补充，缓解了人力资源短缺的矛盾，提高了工作效率。二是，运行、维护整合为一个专业，运行维护工作同时开展，相关运行、维护资料统一管理，提取方便，保证了状态检修工作的顺利开展。三是，自我价值得到有效提升，实现了运行、维护工作的有机融合，干运行的可以学习和从事状态检修工作，干检修维护的可以熟悉掌握运行工作技能，人才潜力得到最有效的充分发挥。
（三）建立安全管控机制，安全是配电运维一体化的前提
配电运维班组建立运维岗位责任制，加强培养安全意识，更新安全生产管理模式，运用技术、管理手段实行现场管控。在管控方面，要做到综合考虑分析现有的维护业务，明确工作中运维人员的安全职责，制定配电运维一体化实施细则，稳步促进维护人员分批向运维人员转变。
（四）优化生产组织方式
确定状态检修工作的推进方式。一是汇总分析现有的检修业务，分阶段稳步推进维护类检修业务由检修人员向运维人员的移交；二是工作推进坚持先35千伏后110千伏、先简单后复杂、先一次后二次的原则，严控安全风险；三是明确工作推进中运维人员的安全职责，制定运维一体化和状态检修工作实施细则，力求各项管理制度、工作要求操作性强；四是劃转部分检修人员到运维专业，同时明确检修班组对运维班组的指导职责，加快推进运维一体化的人员融合、专业融合和状态检修常态化。
结束语
综上所述，电力设备的状态化检修和运行、维护一体化工作就是电力设备安全稳定运行的基础保障。将设备状态检修工作和“运维一体化”体系深度渗透融合，提高工作质量，不断发现问题，持续提升巡视、运维、检修工作质量，提高设备安全系数，把设备安全基础夯实，供电可靠性才能得到切实的提升。电力企业才能够健康地发展，获褥长期的利益。
参考文献
[1] 李佳霖，电力设备状态检修和运维一体化技术分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，（01）.
[2] 胡与非，周波.电力电气设备状态检修技术分析[J]，中国高新技术企业，2014，（30）.
[2] 智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].彭召远.？？建材与装饰.？2016（52）.