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本文针对现阶段基层打叶复烤企业精益管理工作推进缓慢、缺乏成效的问题,提出以解决“人”的问题作为核心,通过建立员工对精益管理的正确认识,了解精益管理推行的必要性,了解精益管理与自身利益的关联性,同时了解企业管理现状与先进生产企业之间的差距,从而使员工强化自我提升意识,逐步建立精益思维,促进企业精益管理工作推进.