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Q企业是典型的弱矩阵企业。随着内外部环境的快速变化,既有的项目管理模式已不能满足要求,为解决当前的突出矛盾,Q企业引入了预约奖励机制,以"目标确定额度、绩效决定兑现"为核心理念,高目标引领、全过程管控,立项与项目完成质量全面提升,企业的当期与长远绩效得到更加合理的平衡。
面向弱矩阵型企业的项目预约奖励机制研究
【摘 要】
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Q企业是典型的弱矩阵企业。随着内外部环境的快速变化,既有的项目管理模式已不能满足要求,为解决当前的突出矛盾,Q企业引入了预约奖励机制,以"目标确定额度、绩效决定兑现"为
【机 构】
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中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司;
【出 处】
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项目管理技术
【发表日期】
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2017年11期
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