论文部分内容阅读
摘要：随着城市经济建设的快速发展，城市道路建设是城市基础设施建设重要的工作之一，城市道路的工程质量将逐步走上法制化，系统化以及技术化。因此加强城市道路施工管理不仅可以保证施工的质量，降低施工的成本，提高工程的效益，对改善城市的容貌，对促进城市的快速发展也具有重要的作用。
关键词：道路建设质量管理措施
中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着国民经济的发展，在加快建设城市基础设施的大形势下，城市道路的建设任务也日益加重。因此，在城市道路工程上，从设计、施工到管理，都应该考虑以最少的投入，获得最好的成果。特别是在施工中，如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节省投资，取得最佳经济效益，则是需要认真研究的课题。本文仅就城市道路施工特点，就工程技术施工管理对策着重探讨一下。
一、城市道路工程施工的特点
1.城市道路施工对附近环境影响较大
为保证工程的安全和质量，道路施工过程中出现比如水污染、噪声污染和固体垃圾等问题，都要受到足够的重视。
城市道路施工时的噪声问题相对不大，因为一般情况下，施工地点的交通繁都比较忙，并地处繁华区，施工噪声对周围人群的影响不大，但是也要严格控夜间作业时间,并且做一定的隔音措施。水污染的问题主要是由施工材料流入地下水源造成，特别是在雨水较多的地区和跨河修桥修路时会特别明显。固体垃圾主要是指施工时的建筑垃圾，如果不能及时清理，不仅会影响城市形象并有可能会造成水污染。
2.对城市交通影响较大
城市道路施工的场地大多都限制在道路上，并且周围的建筑物也会比较密集，人流车流量都很大，所以道路施工的场地受限、工程战线长决定其施工作业场地的流动性较大。
所以有必要和交通部门一起協调，进行交通疏导，在施工期间有意减小施工地段的交通流量。也可以采取在公共媒体上及时公布施工的信息的措施，让市民主动避开施工地段，引导市民的出行线路等。
3.工程工期短
一般情况下，城市道路工程都是为缓解交通压力而建，所以施工地点本身的交通就很繁忙，车流量也较大。为了尽快缓解交通压力，城市道路的工期都会很短，并且在施工前会考虑可能对交通的影响的因素并采取一些应对措施。
由于工期很短，道路施工之前要办妥所有的施工许可证和施工现场的道路开挖证、夜间施工证等手续，施工现场的拆迁工作也要提前完成，对施工地点的地质考察以及施工期间的天气等因素都要提前考虑，以便做好相应的准备。
二、城市路道建设施工质量管理措施
1.加强道路施工前的准备
施工项目准备工作不仅仅只是在施工前的准备工作，它贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡有序地进行。
（1）建立优秀的项目管理部和施工班组：挑选能力强、技术好、经验丰富、肯吃苦的管理人员组成现场项目管理部，挑选技术水平高、工艺熟练、素质好的专业施工班组。
（2）根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
（3）熟悉设计文件、研究施工图纸进行现场核对，做好设计交底工作，及时弄清图中难点、疑点。
（4）根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
（5）建立工地试验室，对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
2. 提高施工现场的人员管理
所有的工程都是人通过有效合理的方式把所有的材料进行组织形成的，因此在道路施工过程中要想保证施工的质量，就必须加强施工人员的管理，只有一支纪律严明、创造能力强并且工作认真负责的施工团队，才能建设出完美的工程。在市政道路施工的过程中加强人员的主要可以从一下几方面的进行：首先应该营造一支具有亲和力、和谐的氛围，让所有的施工人员能够感受到自身的价值和自身的责任和义务。这样才能促进人员充分发挥自己的才能。其次，应该做好奖罚分明，对于优秀的员工给予精神上和物质上的赞扬，对于犯错的员工应该进行教育，保证每一个员工具有良好的综合素质。再次应该明确施工队伍的管理机制，使每个员工各司其职。施工现场的人员管理主要是建立明确的规章制度，使每一个员工遵守施工规程以及操作顺序，重视安全生产，减少材料的浪费，从而做到文明施工，并采用先进的操作规程、施工工艺以及按期、安全、保量以及保质的完成施工中的各项任务。
3.保证施工过程中的安全
城市道路施工地点的交通繁忙，所以必须给予施工安全问题以高度的重视。在施工场地周围要设立警戒标志，禁止非施工人员入内，造成不必要的安全隐患；交通部门也要对施工地段的交通进行管制，严禁在施工地段高速行驶，并对超重的车辆进行管制，避免对正在施工的路段造成安全隐患；另外，对大型施工机械的安全维护工作以及操作人员的安全培训等。安全工作必须要受到所有施工人员的重视。加强市政道路施工的安全管理，制定有效的安全管理机制并培养施工人员的安全意识，保证市政工程的安全施工和质量安全。
4.加强施工过程中工程质量管理
城市道路安全关系着城市居民的人身财产安全，所以城市道路工程的质量管理必须落到实处。相关的行政部门要做好市政道路工程的质量监督工作，在施工前要仔细审核施工单位的信誉以及施工计划和应急措施，保证城市道路工程的安全施工。必要时可以将城市道路工程的质量管理工作委托给监理单位，与施工单位和监理单位都签订具有法律效力的工程质量合同，对工程的质量做到有效的控制。同时，施工单位要有自身的质量控制系统，制定详细的质量标准和质量检查准则，对施工人员进行质量保证培训，设立质量检查人员，对道路施工的各个工期都进行质量通报并对违规操作的施工人员做相应处罚。
5. 做好施工后期的质量控制
建立健全的规章制度，使城市道路工程施工工作制度化、规范化、科学化， 要有效地搞好质量管理工作，确保工程质量，首先依靠国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录。从而使施工质量管理工作有章可循， 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，做到对每道工序，每个结构层次，每一关键部位的全方位监控。严格以数据说话，不凭经验办事，坚持科学仪器检测。在质量管理工作中，在工地可设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也采用派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督，这样才能起到事半功倍的作用。总之，按程序办事，按规范、合同办事，和“以国家规范为准绳，以施工合同为依据，以旁站巡视为手段， 以科学检测为基础”的工作方针办事。
结语
在城市道路施工管理的过程中，不仅应该加强施工前准备工作的管理，施工现场的管理以及施工质量检测的管理，还应该加强施工人员的管理，从而不断提高我国市政道路工程质量的管理，只有这样，才能保证市政道路的施工的质量，促进城市经济建设的快速发展。
参考文献
[1]朱友良. 浅析如何加强市政道路工程施工质量[J]．工程与建设，2010(03)．
[2]邓蕾. 市政道路工程施工质量管理[J]．科技传播，2010(17).
[3]周黎. 市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J]. 科技创新导报，2010(16).
[4]孙波.市政道路工程施工项目管理要素浅析. 北方交通,2008.
[5]袁玉卿,董小林. 公路建设项目施工期全程环境管理. 长安大学校报,2006,3.
关键词：道路建设质量管理措施
中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着国民经济的发展，在加快建设城市基础设施的大形势下，城市道路的建设任务也日益加重。因此，在城市道路工程上，从设计、施工到管理，都应该考虑以最少的投入，获得最好的成果。特别是在施工中，如何加强科学管理，从而提高工效、保证质量、缩短工期、节省投资，取得最佳经济效益，则是需要认真研究的课题。本文仅就城市道路施工特点，就工程技术施工管理对策着重探讨一下。
一、城市道路工程施工的特点
1.城市道路施工对附近环境影响较大
为保证工程的安全和质量，道路施工过程中出现比如水污染、噪声污染和固体垃圾等问题，都要受到足够的重视。
城市道路施工时的噪声问题相对不大，因为一般情况下，施工地点的交通繁都比较忙，并地处繁华区，施工噪声对周围人群的影响不大，但是也要严格控夜间作业时间,并且做一定的隔音措施。水污染的问题主要是由施工材料流入地下水源造成，特别是在雨水较多的地区和跨河修桥修路时会特别明显。固体垃圾主要是指施工时的建筑垃圾，如果不能及时清理，不仅会影响城市形象并有可能会造成水污染。
2.对城市交通影响较大
城市道路施工的场地大多都限制在道路上，并且周围的建筑物也会比较密集，人流车流量都很大，所以道路施工的场地受限、工程战线长决定其施工作业场地的流动性较大。
所以有必要和交通部门一起協调，进行交通疏导，在施工期间有意减小施工地段的交通流量。也可以采取在公共媒体上及时公布施工的信息的措施，让市民主动避开施工地段，引导市民的出行线路等。
3.工程工期短
一般情况下，城市道路工程都是为缓解交通压力而建，所以施工地点本身的交通就很繁忙，车流量也较大。为了尽快缓解交通压力，城市道路的工期都会很短，并且在施工前会考虑可能对交通的影响的因素并采取一些应对措施。
由于工期很短，道路施工之前要办妥所有的施工许可证和施工现场的道路开挖证、夜间施工证等手续，施工现场的拆迁工作也要提前完成，对施工地点的地质考察以及施工期间的天气等因素都要提前考虑，以便做好相应的准备。
二、城市路道建设施工质量管理措施
1.加强道路施工前的准备
施工项目准备工作不仅仅只是在施工前的准备工作，它贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡有序地进行。
（1）建立优秀的项目管理部和施工班组：挑选能力强、技术好、经验丰富、肯吃苦的管理人员组成现场项目管理部，挑选技术水平高、工艺熟练、素质好的专业施工班组。
（2）根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳施工方案，完善施工组织设计。
（3）熟悉设计文件、研究施工图纸进行现场核对，做好设计交底工作，及时弄清图中难点、疑点。
（4）根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
（5）建立工地试验室，对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数据库。
2. 提高施工现场的人员管理
所有的工程都是人通过有效合理的方式把所有的材料进行组织形成的，因此在道路施工过程中要想保证施工的质量，就必须加强施工人员的管理，只有一支纪律严明、创造能力强并且工作认真负责的施工团队，才能建设出完美的工程。在市政道路施工的过程中加强人员的主要可以从一下几方面的进行：首先应该营造一支具有亲和力、和谐的氛围，让所有的施工人员能够感受到自身的价值和自身的责任和义务。这样才能促进人员充分发挥自己的才能。其次，应该做好奖罚分明，对于优秀的员工给予精神上和物质上的赞扬，对于犯错的员工应该进行教育，保证每一个员工具有良好的综合素质。再次应该明确施工队伍的管理机制，使每个员工各司其职。施工现场的人员管理主要是建立明确的规章制度，使每一个员工遵守施工规程以及操作顺序，重视安全生产，减少材料的浪费，从而做到文明施工，并采用先进的操作规程、施工工艺以及按期、安全、保量以及保质的完成施工中的各项任务。
3.保证施工过程中的安全
城市道路施工地点的交通繁忙，所以必须给予施工安全问题以高度的重视。在施工场地周围要设立警戒标志，禁止非施工人员入内，造成不必要的安全隐患；交通部门也要对施工地段的交通进行管制，严禁在施工地段高速行驶，并对超重的车辆进行管制，避免对正在施工的路段造成安全隐患；另外，对大型施工机械的安全维护工作以及操作人员的安全培训等。安全工作必须要受到所有施工人员的重视。加强市政道路施工的安全管理，制定有效的安全管理机制并培养施工人员的安全意识，保证市政工程的安全施工和质量安全。
4.加强施工过程中工程质量管理
城市道路安全关系着城市居民的人身财产安全，所以城市道路工程的质量管理必须落到实处。相关的行政部门要做好市政道路工程的质量监督工作，在施工前要仔细审核施工单位的信誉以及施工计划和应急措施，保证城市道路工程的安全施工。必要时可以将城市道路工程的质量管理工作委托给监理单位，与施工单位和监理单位都签订具有法律效力的工程质量合同，对工程的质量做到有效的控制。同时，施工单位要有自身的质量控制系统，制定详细的质量标准和质量检查准则，对施工人员进行质量保证培训，设立质量检查人员，对道路施工的各个工期都进行质量通报并对违规操作的施工人员做相应处罚。
5. 做好施工后期的质量控制
建立健全的规章制度，使城市道路工程施工工作制度化、规范化、科学化， 要有效地搞好质量管理工作，确保工程质量，首先依靠国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录。从而使施工质量管理工作有章可循， 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，做到对每道工序，每个结构层次，每一关键部位的全方位监控。严格以数据说话，不凭经验办事，坚持科学仪器检测。在质量管理工作中，在工地可设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也采用派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督，这样才能起到事半功倍的作用。总之，按程序办事，按规范、合同办事，和“以国家规范为准绳，以施工合同为依据，以旁站巡视为手段， 以科学检测为基础”的工作方针办事。
结语
在城市道路施工管理的过程中，不仅应该加强施工前准备工作的管理，施工现场的管理以及施工质量检测的管理，还应该加强施工人员的管理，从而不断提高我国市政道路工程质量的管理，只有这样，才能保证市政道路的施工的质量，促进城市经济建设的快速发展。
参考文献
[1]朱友良. 浅析如何加强市政道路工程施工质量[J]．工程与建设，2010(03)．
[2]邓蕾. 市政道路工程施工质量管理[J]．科技传播，2010(17).
[3]周黎. 市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J]. 科技创新导报，2010(16).
[4]孙波.市政道路工程施工项目管理要素浅析. 北方交通,2008.
[5]袁玉卿,董小林. 公路建设项目施工期全程环境管理. 长安大学校报,2006,3.