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【摘 要】 土建工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。质量管理是一个庞大的系统工程，土建施工中质量管控作为施工管理的一个子系统，还有许多的地方亟待改善。因此，要切实增强做好土建工程质量的责任感和紧迫感，全面提升土建工程质量水平，努力把土建工程质量水平提升到一个新高度，推动土建工程质量不断提高。本文就土建施工中施工质量的管理与控制策略进行了探讨。
【关键词】 土建施工;质量;管理;控制;策略
一、土建工程质量的特点
1、影响因素多
如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。
2、质量波动大
工程建筑因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备、稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。
3、质量变异大
由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现了问题，均会影响工程建筑系统的质量变异。如材料规格、品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械故障和设计计算失误等等，均会形成系统因素的质量变异，产生工程质量事故。
4、质量隐蔽性大，终检局限大
工程项目在施工过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，很可能内部质量就存在质量隐患。
二、影响施工质量的因素
1、人员素质问题
施工人员是建筑施工过程中直接的参与者，作为管理者，一定要在控制方法和管理形式上加大力度，就目前而言，建筑工程中的施工人员主要以农民工为主，大多文化素质偏低，在施工过程中时常出现违规操作的现象，导致质量保证体系得不到落实。与此同时，在技术控制和应用上存在的问题也很多，由于没有专业的人员实施管理，施工漏洞很难彻底杜绝，归根结底这就是因为管理体系不健全造成的，另外很多工程项目在建设过程中都忽视了质量控制，将成本管理放在了第一位，导致施工质量控制不严，想要保证工程建设的质量，这些问题必须得到重视。
2、机械设备与技术水平问题
在施工过程中很多设备都是采取租赁的方式，这使设备更新换代十分缓慢，并且很多设备都面临着大修、报废年限等问题。在技术水平方面，我国建筑工程中的新技术使用程度较少，在技术使用整体思路上都选择相对完善、成熟的工艺，这导致技术使用得不到更新。
3、材料问题
建筑材料的质量能够决定工程的主要质量，尤其对工程的主体部分影响最大，但是我国在建筑工程材料控制方面存在的漏洞较大，住宅中的质量问题频发，同时很多建筑商为了降低成本，不使用国标产品或者以次充好，针对这一问题我们必须从材料的检测、销售、复测、使用等多个环节进行控制，要保证材料在使用前都能够满足设计要求，这样才能在根本上保证工程的整体质量。
4、环境问题
随着可持续发展理念的不断加深，建筑工程中的质量管理在社会管理中的影响不断扩大，尤其是对于环境的保护更加重视，但是在施工过程中、污水、扬尘等问题还是十分严重的，另外建筑产业本身就是一个高能耗的产业，虽然国家对此进行了生产规范，但是还需要严格监管。
5、资金方面的问题
资金问题在很大程度上影响了建筑工程的质量，例如在施工前对工程项目没有进行过勘查研究，就容易发生设计变更的情况，这不仅会加大成本投资，还可能因为成本提高，降低工程中材料使用等级。同时现阶段工程承包体质不完善，一项工程在经过层层分包后利润会降低，使分包商为了获得成本，容易发生偷工减料等问题，影响工程质量。
三、土建工程施工质量管理与控制措施
1、加强施工质量的管理策略
1.1强化质量监督管理
在土建施工过程中，一般都会涉及施工图纸、施工材料、施工设备以及各种半成品等方面，属于一个长期性的作业，一定要强化相应的管理工作。在施工过程中，一定要对出现的各类问题进行预测与分析，对施工的各个阶段展开系统管理，制定具体的解决方案，健全施工质量的管理体制，加强施工质量的检测与监督力度，进而保证施工的安全、经济、快速进行，进而确保土建工程的施工质量达到预期的设计标准。
1.2强化施工材料质量管理
在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
1.3强化施工技术水平
在土建施工中，施工技术水平也是决定施工质量的主要因素之一，施工队伍是开展施工的主要操作人员，一定要加强施工队伍的业务技术水平与管理水平，这样才可以达到相应的质量标准。在日常工作中，一定要加强对施工人员的培训与教育工作，加强有关施工质量管理措施的落实，努力提高施工队伍整体的技术水平与管理水平，进而确保施工质量的合格。
2、加强施工质量的控制策略
2.1准备阶段的监督控制
在土建工程施工之前，相关的质量监督人员一定要建立一套质量责任制，确定施工质量的第一负责人与技术负责人，并且对相关施工人员的质量责任也要进行相应的明确，进而实现各司其职、各负其责的目标。加强对工程设计单位与勘察单位质量行为以及结果的监督，进而及时发现工作中存在的违法行为，并且根据具体情况进行相应的处理，提高全体工作人员的施工质量意识，进而确保施工质量达到相应的标准。
2.2施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
2.3竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
四、结束语
随着我国我国经济的发展，建筑业也呈现出前所未有的发展态势，土建质量问题随之而来，施工质量管理成为研究重点。土建施工过程管理是一项系统的管理工程，由于材料、人员、技術、环境等因素影响导致施工管理的难度较大，这就需要施工企业在施工过程中对各个环节严格把关，加强质量管控。
参考文献：
[1]汪永成.浅谈强化建筑施工企业的现场管理[J].新疆有色金属，2009，（01）.
[2]王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑，2008，（02）.
[3]吴树壮.建筑工程现场管理的实践与探讨[J].科学学与科学技术管理，2012，（01）.
【关键词】 土建施工;质量;管理;控制;策略
一、土建工程质量的特点
1、影响因素多
如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。
2、质量波动大
工程建筑因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备、稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。
3、质量变异大
由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现了问题，均会影响工程建筑系统的质量变异。如材料规格、品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械故障和设计计算失误等等，均会形成系统因素的质量变异，产生工程质量事故。
4、质量隐蔽性大，终检局限大
工程项目在施工过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，很可能内部质量就存在质量隐患。
二、影响施工质量的因素
1、人员素质问题
施工人员是建筑施工过程中直接的参与者，作为管理者，一定要在控制方法和管理形式上加大力度，就目前而言，建筑工程中的施工人员主要以农民工为主，大多文化素质偏低，在施工过程中时常出现违规操作的现象，导致质量保证体系得不到落实。与此同时，在技术控制和应用上存在的问题也很多，由于没有专业的人员实施管理，施工漏洞很难彻底杜绝，归根结底这就是因为管理体系不健全造成的，另外很多工程项目在建设过程中都忽视了质量控制，将成本管理放在了第一位，导致施工质量控制不严，想要保证工程建设的质量，这些问题必须得到重视。
2、机械设备与技术水平问题
在施工过程中很多设备都是采取租赁的方式，这使设备更新换代十分缓慢，并且很多设备都面临着大修、报废年限等问题。在技术水平方面，我国建筑工程中的新技术使用程度较少，在技术使用整体思路上都选择相对完善、成熟的工艺，这导致技术使用得不到更新。
3、材料问题
建筑材料的质量能够决定工程的主要质量，尤其对工程的主体部分影响最大，但是我国在建筑工程材料控制方面存在的漏洞较大，住宅中的质量问题频发，同时很多建筑商为了降低成本，不使用国标产品或者以次充好，针对这一问题我们必须从材料的检测、销售、复测、使用等多个环节进行控制，要保证材料在使用前都能够满足设计要求，这样才能在根本上保证工程的整体质量。
4、环境问题
随着可持续发展理念的不断加深，建筑工程中的质量管理在社会管理中的影响不断扩大，尤其是对于环境的保护更加重视，但是在施工过程中、污水、扬尘等问题还是十分严重的，另外建筑产业本身就是一个高能耗的产业，虽然国家对此进行了生产规范，但是还需要严格监管。
5、资金方面的问题
资金问题在很大程度上影响了建筑工程的质量，例如在施工前对工程项目没有进行过勘查研究，就容易发生设计变更的情况，这不仅会加大成本投资，还可能因为成本提高，降低工程中材料使用等级。同时现阶段工程承包体质不完善，一项工程在经过层层分包后利润会降低，使分包商为了获得成本，容易发生偷工减料等问题，影响工程质量。
三、土建工程施工质量管理与控制措施
1、加强施工质量的管理策略
1.1强化质量监督管理
在土建施工过程中，一般都会涉及施工图纸、施工材料、施工设备以及各种半成品等方面，属于一个长期性的作业，一定要强化相应的管理工作。在施工过程中，一定要对出现的各类问题进行预测与分析，对施工的各个阶段展开系统管理，制定具体的解决方案，健全施工质量的管理体制，加强施工质量的检测与监督力度，进而保证施工的安全、经济、快速进行，进而确保土建工程的施工质量达到预期的设计标准。
1.2强化施工材料质量管理
在土建施工中，施工材料是必不可少的实体组成，一定要加强对施工材料质量的管理，进而才可以确保工程施工的安全、经济、快速进行，保证施工质量。在选购施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，在施工材料运输到施工现场的时候，一定要进行相应的抽查，保证施工材料的质量。在进行施工材料储存的时候，一定要进行相应的登记，并且展开分类堆放，方便施工人员的取放。在施工过程中，一旦发现存在质量不合格的材料，一定要上报给上级部门，并且进行相应的严肃处理，有效确保施工材料的质量达到使用设计标准。
1.3强化施工技术水平
在土建施工中，施工技术水平也是决定施工质量的主要因素之一，施工队伍是开展施工的主要操作人员，一定要加强施工队伍的业务技术水平与管理水平，这样才可以达到相应的质量标准。在日常工作中，一定要加强对施工人员的培训与教育工作，加强有关施工质量管理措施的落实，努力提高施工队伍整体的技术水平与管理水平，进而确保施工质量的合格。
2、加强施工质量的控制策略
2.1准备阶段的监督控制
在土建工程施工之前，相关的质量监督人员一定要建立一套质量责任制，确定施工质量的第一负责人与技术负责人，并且对相关施工人员的质量责任也要进行相应的明确，进而实现各司其职、各负其责的目标。加强对工程设计单位与勘察单位质量行为以及结果的监督，进而及时发现工作中存在的违法行为，并且根据具体情况进行相应的处理，提高全体工作人员的施工质量意识，进而确保施工质量达到相应的标准。
2.2施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
2.3竣工阶段的监督控制
在完成土建工程施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
四、结束语
随着我国我国经济的发展，建筑业也呈现出前所未有的发展态势，土建质量问题随之而来，施工质量管理成为研究重点。土建施工过程管理是一项系统的管理工程，由于材料、人员、技術、环境等因素影响导致施工管理的难度较大，这就需要施工企业在施工过程中对各个环节严格把关，加强质量管控。
参考文献：
[1]汪永成.浅谈强化建筑施工企业的现场管理[J].新疆有色金属，2009，（01）.
[2]王润云.浅论建设工程质量监督管理[J].山西建筑，2008，（02）.
[3]吴树壮.建筑工程现场管理的实践与探讨[J].科学学与科学技术管理，2012，（01）.