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引发新老员工利益冲突的组织诱因主要有薪资待遇、岗位晋升和员工差异等问题。针对这些组织诱因,需要建立科学的薪酬体系和公平的晋升机制,合理看待新老员工的优势和劣势,构建宽容的组织文化,以化解新老员工的利益冲突。
新老员工利益冲突的组织诱因与化解策略
【摘 要】
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引发新老员工利益冲突的组织诱因主要有薪资待遇、岗位晋升和员工差异等问题。针对这些组织诱因,需要建立科学的薪酬体系和公平的晋升机制,合理看待新老员工的优势和劣势,构
【机 构】
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周口职业技术学院
【出 处】
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河北企业
【发表日期】
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2021年3期
【基金项目】
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2019年度河南省教育厅人文社会科学研究项目“代际冲突视域下单位青年员工职业生涯管理研究”，项目编号：2019-ZZJH-084
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