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本文论述了工程造价管理人员在坚持项目成本控制的基本原则情况下，应从投标报价、中标后开工前、施工过程中到竣工结算阶段的全过程、全系统地加强施工项目的成本控制与管理。
造价管理人员如何加强施工项目成本管理
【摘 要】
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本文论述了工程造价管理人员在坚持项目成本控制的基本原则情况下，应从投标报价、中标后开工前、施工过程中到竣工结算阶段的全过程、全系统地加强施工项目的成本控制与管理。
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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