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摘 要：各大建筑单位在加紧建设城市的同时依旧存在着各种各样的问题，其中就包括政工队伍的建设。本文针对政工队伍的建设现状进行了分析，挺提出了相应的发展策略。
关键词：建筑企业；政工队伍；现状；对策
1 建筑企业政工队伍的建设现状
随着社会经济的不断积累，建筑行业得到了空前的发展，在建设水平不断提高的同时，政工队伍的短板也显现出来。其建设现状如下。
1.1自身价值难以凸显
市场经济中，人们对于思想政治工作的必要性认知不够充分。大多数企业领导也并不认同思想政治工作可以为企业带来更多的经济收益，而且政工组织还主要耗费巨大的资金管理，不利于企业的经济增长活动。因此，建筑企业的政工人员相较于技术施工人员的平均年纪要更大，管理难度也更高。政工人员的文化素质、专业能力都得到了不同程度的质疑。由于其老龄化的趋势，高学历、高专业的人才储备严重不足。而拥有足够技能知识与专业素养的职员受到公司发展目标的影响，自身价值得不到体现，工资待遇、晋升发展都受到限制。政工人员的工作态度也长期处于低靡状态。
1.2政工人员教育培训不到位
企业以经济发展为主，经常会忽略政工人员的培训与教育。加上政工人员本就不高的职业素质与专业能力，其创新、敬业精神的塑造也并不完全。一部分企业对政工人员的培训只流于表面且形式过于单一，实际效果堪忧。政工人员没有很好的与时俱进的创新精神，对于企业政治思想工作的难以起到针对性的作用。从整体上看，建筑企业政工人人员的培训教育不到位直接影响了企业思想政治工作的进度，并导致其与时代严重脱节。
1.3队伍结构合理性不足
企业在进行经济活动的过程中会产生这样那样的因素，这些因素对政工队伍的结构都会产生不同长度的影响作用。已经习惯了原有体制的老员工适应不了快节奏的新时期特色，企业思想政治工作受到阻碍，工作短板逐渐在实际应用中显现。同时还有部分干部固步自封，缺乏创新精神，工作方式过于传统。政工队伍的低水平建设对企业长期、可持续的发展政策产生了一定的负面作用。
2 建筑企业政工队伍的发展对策
2.1对思想政治工作进行精准定位
企业必须要加强政工队伍的思想政治工作，对思想政治工作进行精准定位。企业管理层还要对思想政治工作的重要性展开认识，并认可其存在的价值与意义。时至今日，建筑企业要在壮大自身企业实力的基础上引导职工的思想政治觉悟积极发展。思想政治工作在企业的实际生产活动中占据了一定的地位。对企业政工队伍的建设，经济的增长，企业的长期发展都具有着积极作用。深化思想政治工作可以通过以下几点：（1）对内加强宣传，对外保证企业信誉度，维持积极的良好企业形象。（2）加强政工人员的思想政治觉悟，定时对其进行培训，增进其知识理论养成，让政工队伍成为企业发展的开拓与引导者。（3）协调企业职工的工作态度，保证工作效率与质量，让人才有用武之地。企业在进行思想政治工作深化的同时要珍惜各个单位，尤其是政工单位的工作成果。保证政工队伍具有足够的思想高度。促进队伍凝聚力，尽可能的吸收新鲜血液。
2.2加速制度体系的建立健全
科学的制度体系可以帮助建筑企业更好的建设政工队伍。开设奖励制度，使其成为企业体系的“僚机”，保证企业拥有一个健康积极的形象的同时加固企业结构，建立发展基础。科学的管理体系可以帮助企业加强对员工及管理者的监督，协调各方共同促进企业可持续发展。通过严谨的人才选拔体系，扩大人才范围，吸收人才养分，健全培养机制，全面建设企业。激勵机制可以刺激员工的工作状态，保持高质量的工作效果，激发员工创造性与创新性。对企业政工队伍的建设也具有十分的助力。以下针对制度体系建设展开分析介绍。
（1）建立合理的人才机制
建筑企业应以科学发展观为核心理念，加强并建设与人相关的机制。解决企业职员在工作中出现的矛盾疏导、社保、利益协调问题。加强行为导向及价值观引导，重视政工队伍的发展意见，让政工干部在维护企业的同时得到企业的关注与支持。认可其存在的必要性，进一步提升企业凝聚力与竞争力。促进效益增长。在企业发展的同时改善政工队伍职员的生活水平，实现利益共赢，全面维护企业发展。
（2）制定科学的用人体系
人才是企业的动力所在，必须要加强企业内人才的建设。通过人力资源的整合协调政工队伍结构，制定科学的用人体系，限制高层领导的人才安排权利。不断改进人才选拔机制，尽可能的任用热爱并且具有足够高专业技能的人才。扩大信息网，积极引入心理、人力资源、企业管理等方面的高精尖人才。突破传统的人才任免、提拔限制，让更多有能力、有基础、有效率的职工得到发展与提升的机会。同时也保证企业可以一直处于积极、营养的人才环境之中。
支持政工人员多项发展，在企业内为各个部门创造和谐交流的空间，培养复合型人才。引导人事与组织、行政与工会之间的人才交流与沟通。带动政工队伍建设效率。部分建筑企业受到规模的限制，专职的政工人员配备不足，此时可以缩减政工人员的数量从质量入手。在用人机制上不能墨守成规，尽可能的选择高素质人才和专业的职业经理人参与到政工队伍中。
（3）建立员工激励机制
企业激励机制的构建可以使企业长期处在和谐良好的发展环境中。要建立激励机制，首先要保证考评制度决定公平且公正。在工作评优、年终奖颁发、职位晋升上要以具有真正业绩和工作表现的政工人员为先。通过自身工作努力得到的利益可以刺激政工人员的工作态度，企业发展和个人的利益所得成正比，进而保证工作效率。政工人员也要充分发挥“领头羊”作用，带动企业员工的工作积极性，营造集体氛围，塑造荣誉感。同时还能够在企业内部形成竞争，通过良性竞争营造企业氛围。在激励机制建设的同时还要将奖惩机制落到实处，只有赏罚分明才能够在员工心中建立预警，全面开发员工的创造力与创新力。 （4）提升政工人员的自我升值意识
我国正面临经济转型的重大时期，建筑企业政工人员要认清当下的大环境，精进自身业务能力。通过自我升值意识的提升拉动政工队伍整体水平，带动企业增长。目前已经有部分企业改变原来以企业可持续发展为基点的人才培养策略，将目光集中在建设政工队伍上。建筑企业不但要进行思想政治工作的普及，更要深化政工体系建设。为企业谋求更为良性的发展方式。政工人员要加强自我升值意识的提升，使自己长期处于学习思考的氛围之中，创造劳动价值，创造自身价值。业务水平也同样代表着员工的价值。自我升值中还包括语言能力和沟通能力。政工人员在工作中不可避免的与人打交道，因此需要掌握一定的说话技巧，做好领导与员工的沟通枢纽，保证高质量完成既定工作任务。文笔写作也是政工人员所具备的能力之一，尤其是在建筑企业，政工人员更需要具备相当的写作及协调能力。使自己能够更好的起到企业与社会之间的润滑作用，以和谐的方式处理各项关系，保证企业工程项目顺利进行。不仅如此，政工队伍人员还要对当下局势、市场趋向、热点问题具有一定的了解，成为企业发展的助手，为企业创造更多的收益。
（5）加强政工人员再教育
现如今有很多建筑企业的政工队伍的业务能力与专业水平参差甚远，这已经成为了建筑企业政工队伍的常态模式。从长远的角度分析，这样的队伍水平一定会极大的影响企业的正常发展。所以要深入贯彻“终身教育”理念，长期针对政工人员进行专业技能及职业素养对培养与教育。通过培训，政工队伍的业务能力可以得到一定的保障，企业也无需进行新的人员招募工作，最大限度保障了人员经济成本。
建筑企业在开展培训教育的过程中可以针对实际工作中出现的问题进行解决。同时聘请行业专家，通过理论与实践相结合的方式针对性的对企业政工人员展开教育。政工人员在培训之后也可以利用撰写形势报告等方式来总结所学习到的内容。不仅如此，還可以在企业内部选择优秀员工外派学医，参与更为高端的专家讲座及学者交流会，丰富知识内容，将多种知识理论融会贯通。
3 结语
建筑企业想要得到进一步的建设就必然要从政工队伍入手。但是在并不乐观的情形下，必须从根基出发，深化思想政治建设。建筑单位与其他单位一样，必须严格遵循科学的发展理念，深入时代发展，不断创新，探求更为科学的解决办法。深化基础建设，保证企业具有足够的成长养分。
参考文献
[1]朱义忠.对建筑企业政工队伍建设的现状分析[J].中华民居（下旬刊），2014（02）：423-424.
[2]杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014（03）：93.
[3]陈光焰.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].四川建材，2013，39（04）：226-227.
[4]孙慧祥.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].才智，2010（27）：234.
[5]龚凌.浅谈新常态下如何加强建筑企业政工队伍建设[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（05）：5-6.
关键词：建筑企业；政工队伍；现状；对策
1 建筑企业政工队伍的建设现状
随着社会经济的不断积累，建筑行业得到了空前的发展，在建设水平不断提高的同时，政工队伍的短板也显现出来。其建设现状如下。
1.1自身价值难以凸显
市场经济中，人们对于思想政治工作的必要性认知不够充分。大多数企业领导也并不认同思想政治工作可以为企业带来更多的经济收益，而且政工组织还主要耗费巨大的资金管理，不利于企业的经济增长活动。因此，建筑企业的政工人员相较于技术施工人员的平均年纪要更大，管理难度也更高。政工人员的文化素质、专业能力都得到了不同程度的质疑。由于其老龄化的趋势，高学历、高专业的人才储备严重不足。而拥有足够技能知识与专业素养的职员受到公司发展目标的影响，自身价值得不到体现，工资待遇、晋升发展都受到限制。政工人员的工作态度也长期处于低靡状态。
1.2政工人员教育培训不到位
企业以经济发展为主，经常会忽略政工人员的培训与教育。加上政工人员本就不高的职业素质与专业能力，其创新、敬业精神的塑造也并不完全。一部分企业对政工人员的培训只流于表面且形式过于单一，实际效果堪忧。政工人员没有很好的与时俱进的创新精神，对于企业政治思想工作的难以起到针对性的作用。从整体上看，建筑企业政工人人员的培训教育不到位直接影响了企业思想政治工作的进度，并导致其与时代严重脱节。
1.3队伍结构合理性不足
企业在进行经济活动的过程中会产生这样那样的因素，这些因素对政工队伍的结构都会产生不同长度的影响作用。已经习惯了原有体制的老员工适应不了快节奏的新时期特色，企业思想政治工作受到阻碍，工作短板逐渐在实际应用中显现。同时还有部分干部固步自封，缺乏创新精神，工作方式过于传统。政工队伍的低水平建设对企业长期、可持续的发展政策产生了一定的负面作用。
2 建筑企业政工队伍的发展对策
2.1对思想政治工作进行精准定位
企业必须要加强政工队伍的思想政治工作，对思想政治工作进行精准定位。企业管理层还要对思想政治工作的重要性展开认识，并认可其存在的价值与意义。时至今日，建筑企业要在壮大自身企业实力的基础上引导职工的思想政治觉悟积极发展。思想政治工作在企业的实际生产活动中占据了一定的地位。对企业政工队伍的建设，经济的增长，企业的长期发展都具有着积极作用。深化思想政治工作可以通过以下几点：（1）对内加强宣传，对外保证企业信誉度，维持积极的良好企业形象。（2）加强政工人员的思想政治觉悟，定时对其进行培训，增进其知识理论养成，让政工队伍成为企业发展的开拓与引导者。（3）协调企业职工的工作态度，保证工作效率与质量，让人才有用武之地。企业在进行思想政治工作深化的同时要珍惜各个单位，尤其是政工单位的工作成果。保证政工队伍具有足够的思想高度。促进队伍凝聚力，尽可能的吸收新鲜血液。
2.2加速制度体系的建立健全
科学的制度体系可以帮助建筑企业更好的建设政工队伍。开设奖励制度，使其成为企业体系的“僚机”，保证企业拥有一个健康积极的形象的同时加固企业结构，建立发展基础。科学的管理体系可以帮助企业加强对员工及管理者的监督，协调各方共同促进企业可持续发展。通过严谨的人才选拔体系，扩大人才范围，吸收人才养分，健全培养机制，全面建设企业。激勵机制可以刺激员工的工作状态，保持高质量的工作效果，激发员工创造性与创新性。对企业政工队伍的建设也具有十分的助力。以下针对制度体系建设展开分析介绍。
（1）建立合理的人才机制
建筑企业应以科学发展观为核心理念，加强并建设与人相关的机制。解决企业职员在工作中出现的矛盾疏导、社保、利益协调问题。加强行为导向及价值观引导，重视政工队伍的发展意见，让政工干部在维护企业的同时得到企业的关注与支持。认可其存在的必要性，进一步提升企业凝聚力与竞争力。促进效益增长。在企业发展的同时改善政工队伍职员的生活水平，实现利益共赢，全面维护企业发展。
（2）制定科学的用人体系
人才是企业的动力所在，必须要加强企业内人才的建设。通过人力资源的整合协调政工队伍结构，制定科学的用人体系，限制高层领导的人才安排权利。不断改进人才选拔机制，尽可能的任用热爱并且具有足够高专业技能的人才。扩大信息网，积极引入心理、人力资源、企业管理等方面的高精尖人才。突破传统的人才任免、提拔限制，让更多有能力、有基础、有效率的职工得到发展与提升的机会。同时也保证企业可以一直处于积极、营养的人才环境之中。
支持政工人员多项发展，在企业内为各个部门创造和谐交流的空间，培养复合型人才。引导人事与组织、行政与工会之间的人才交流与沟通。带动政工队伍建设效率。部分建筑企业受到规模的限制，专职的政工人员配备不足，此时可以缩减政工人员的数量从质量入手。在用人机制上不能墨守成规，尽可能的选择高素质人才和专业的职业经理人参与到政工队伍中。
（3）建立员工激励机制
企业激励机制的构建可以使企业长期处在和谐良好的发展环境中。要建立激励机制，首先要保证考评制度决定公平且公正。在工作评优、年终奖颁发、职位晋升上要以具有真正业绩和工作表现的政工人员为先。通过自身工作努力得到的利益可以刺激政工人员的工作态度，企业发展和个人的利益所得成正比，进而保证工作效率。政工人员也要充分发挥“领头羊”作用，带动企业员工的工作积极性，营造集体氛围，塑造荣誉感。同时还能够在企业内部形成竞争，通过良性竞争营造企业氛围。在激励机制建设的同时还要将奖惩机制落到实处，只有赏罚分明才能够在员工心中建立预警，全面开发员工的创造力与创新力。 （4）提升政工人员的自我升值意识
我国正面临经济转型的重大时期，建筑企业政工人员要认清当下的大环境，精进自身业务能力。通过自我升值意识的提升拉动政工队伍整体水平，带动企业增长。目前已经有部分企业改变原来以企业可持续发展为基点的人才培养策略，将目光集中在建设政工队伍上。建筑企业不但要进行思想政治工作的普及，更要深化政工体系建设。为企业谋求更为良性的发展方式。政工人员要加强自我升值意识的提升，使自己长期处于学习思考的氛围之中，创造劳动价值，创造自身价值。业务水平也同样代表着员工的价值。自我升值中还包括语言能力和沟通能力。政工人员在工作中不可避免的与人打交道，因此需要掌握一定的说话技巧，做好领导与员工的沟通枢纽，保证高质量完成既定工作任务。文笔写作也是政工人员所具备的能力之一，尤其是在建筑企业，政工人员更需要具备相当的写作及协调能力。使自己能够更好的起到企业与社会之间的润滑作用，以和谐的方式处理各项关系，保证企业工程项目顺利进行。不仅如此，政工队伍人员还要对当下局势、市场趋向、热点问题具有一定的了解，成为企业发展的助手，为企业创造更多的收益。
（5）加强政工人员再教育
现如今有很多建筑企业的政工队伍的业务能力与专业水平参差甚远，这已经成为了建筑企业政工队伍的常态模式。从长远的角度分析，这样的队伍水平一定会极大的影响企业的正常发展。所以要深入贯彻“终身教育”理念，长期针对政工人员进行专业技能及职业素养对培养与教育。通过培训，政工队伍的业务能力可以得到一定的保障，企业也无需进行新的人员招募工作，最大限度保障了人员经济成本。
建筑企业在开展培训教育的过程中可以针对实际工作中出现的问题进行解决。同时聘请行业专家，通过理论与实践相结合的方式针对性的对企业政工人员展开教育。政工人员在培训之后也可以利用撰写形势报告等方式来总结所学习到的内容。不仅如此，還可以在企业内部选择优秀员工外派学医，参与更为高端的专家讲座及学者交流会，丰富知识内容，将多种知识理论融会贯通。
3 结语
建筑企业想要得到进一步的建设就必然要从政工队伍入手。但是在并不乐观的情形下，必须从根基出发，深化思想政治建设。建筑单位与其他单位一样，必须严格遵循科学的发展理念，深入时代发展，不断创新，探求更为科学的解决办法。深化基础建设，保证企业具有足够的成长养分。
参考文献
[1]朱义忠.对建筑企业政工队伍建设的现状分析[J].中华民居（下旬刊），2014（02）：423-424.
[2]杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014（03）：93.
[3]陈光焰.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].四川建材，2013，39（04）：226-227.
[4]孙慧祥.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].才智，2010（27）：234.
[5]龚凌.浅谈新常态下如何加强建筑企业政工队伍建设[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（05）：5-6.