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从国际钢铁业联合重组,进行大规模兼并、收购和组成战略联盟发展趋势,分析了中国钢铁业如何面对组织结构调整带来的企业规模、研发效率和市场占有之争,并通过宝钢联合重组的案例,表明了国内钢铁企业走联合重组的道路是大有可为的.
企业的联合重组与组织结构调整
【摘 要】
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从国际钢铁业联合重组,进行大规模兼并、收购和组成战略联盟发展趋势,分析了中国钢铁业如何面对组织结构调整带来的企业规模、研发效率和市场占有之争,并通过宝钢联合重组的
【机 构】
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上海宝钢集团公司
【出 处】
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中国冶金
【发表日期】
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2002年2期
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