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针对预制产品质量管理工作中存在的问题,提出以下管理措施：加强市场准入机制的健全完善,有效保证预制产品质量;利用不定期的原材料抽样送检和委托型式检验,从源头和成品两个方面掌握预制产品的实际质量;在加强实物质量管理的基础上,注重规范准入预制产品生产厂家质量行为,督促其提高自身的质量管理水平;年度综合考评实行优胜劣汰的淘汰制度。