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<正>老实说,我是有英雄情结的人,从一开始创办联想,我就想做大事,想把联想办成一个基业长青、长久发展的大企业有很多人问我:联想能够走到今天,靠的是什么?我的答案是"人",尤其是企业的领军人。一个企业能做多大,最大的坎儿就是它的领军人。典型的例子是乔布斯,你看他把苹果做得多好。惠普则是另一个典型。它曾经是多么辉煌,我们的很多管理理念都是跟它学的,但后来却因为领军人调整而