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探讨新护士长在角色转变中与激烈竞争面前 ,怎样减少波折 ,加快成熟步伐 ,尽快把精力和时间投入到业务发展上来。根据自身体会并运用管理学的理论分析 ,认为对新护士长在管理中值得重视的问题有 :取得领导的支持 ;增强“非权力性影响力 ;立足于管理角色 ;树正气 ;以人为本 ,调动下属的积极性 ;合理安排人力 ,用人之长。