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伴随各行业逐步发展，建设单位间的竞争也愈演愈烈，这需要管理人员于施工当中对风险加以相应预防与控制，提升企业竞争优势，获得更好的发展。建设工程施工的结构复杂、因素诸多且规模较庞大，而且伴随较高的风险，风险的预防与控制好坏对社会效益有直接的影响，也关系到建设单位以后的发展。对风险管理需要管理人员建设业的相应规范加以了解，具备丰富经验且在施工前对建设工程有全方位的掌握。在风险管理当中，应加以细化，在诸多方案当中不断分析与对比，选取一个合理的管理方案，提升高管理的水准。