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【摘 要】 经济和社会的不断发展，推动着建筑行业的施工规模逐渐扩大。在建筑工程施工项目中，工程造价对整个施工工程的影响越来越大，为了更好的进行工程造价控制，保证施工企业获得更多的经济效益，要从施工设计阶段、招标阶段、施工阶段都进行控制，但是进行建筑工程项目的造价控制一定要以保证施工的质量为前提。基于此，本文对造价控制在建筑施工项目中的运用进行了研究。
【关键词】 造价控制;建筑施工项目;运用
现在社会提倡节约，要求花费最小的成本来获得最大的效益，在建筑项目的施工上也是如此。在建筑项目的施工中，对建筑项目施工的各个方面要进行合理的分析，对建筑项目中各个方面的成本都要进行合理的控制，使建筑项目的经济效益最大化。从实际情况看，我国的建筑工程造价管理质量较低，工程成本资金投入较多，工程造价管理体系中还需要面临更多的问题，阻碍了建筑行业的持续发展。
一、工程造价
1、工程造价的概念
工程造价就是工程的建造价格，是指建设某项工程预计开支或实际开支的所有固定资产投资费用，也就是通过建设一项工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和，即建设工程投资。在实际应用中也可将工程造价解释为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
2、工程造价控制原则
（1）重点把握设计造价
虽然说建筑工程造价控制工作是需要贯穿于工程全过程的，但是设计阶段的造价控制会关系到日后工程施工。工程管理等个方面的内容。在工程施工中，所以工序、材料等都是根据工程施工设计阶段的造价就能够为全面控制效果的发挥奠定坚实的基础。因此，在“设计图纸尚未交付实际之前，或者把好造价管理第一关”，为日后各个阶段的造价管理工作提供便利。
（2）主动控制原则
由于人们的思维观念长期保持着一种事后处理的方式，对事前和事中的控制和管理缺失主动性，这也就导致了建筑工程以往的造价控制和管理中是把工程实际表现出来的结果与造价控制目标进行对比。如果发现结果偏离目标才进行原因的查早和问题的解决，则严重缺少了预防意识。虽然说，这种控制方式效果并不差，但是被动的控制方式总是会影响造价控制实际效果的发挥。因此，我们要从预防的角度出发进行造价控制，避免问题的出现，节省解决问题造成的资金浪费。
（3）经济技术结合原则
其实，经济技术结合的主要目的就是为了保证建筑工程的施工质量。工程质量对于建筑工程企业的长远发展来说要比经济效益更加重要。因此，造价控制一定要以工程质量为基础。树立“质量第一”观念。在进行一项工程项目造价控制分析时，一定要综合考虑经济和技术两种因素，从而合理选用先进的施工工艺和技术。
二、影响工程造价的主要因素
1、工程招投标的环节会对工程造价产生一定的影响
工程造价中的中标价是通过招投标来确定的，而合同价的确定是以中标价为基础的，在招投标工作中，投资估算的准确性将会关系着工程项目实施的成效。这就需要工程单位能立足于实际情况，安排专业水平高的单位进行投资估算工作。如果出现失误，将会导致中标价失去其真实性，不能为控制工程的造价提供出可靠准确的依据，严重的可能会导致工程造价失控。
2、对施工组织设计的审查会影响到造价控制
设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义，对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方案的优化直接影响了建设项目一次性投资额大小，且在建成交付使用后会对项目创造的经济效益产生作用。审查设计单位制定的方案时，建设单位必须要做好设计方案的优化工作。施工组织设计的好坏对工程的质量和进度有着直接的影响。所以说若是施工的组织设计出现问题，也会对工程造价的控制有十分不利的影响。
3、工程材料的管理对工程造价的控制会产生影响工程材料的管理会对工程造价的控制产生一定的影响主要是有两个方面的原因，其中一个方面是材料价格属于中标价以及合同价的重要组成部分;另外一个方面是因为材料费用占建筑造价费用的很大一部分，可以说在某种意义上，工程造价高低是由材料价格的高低来决定的。
4、竣工结算阶段也会影响工程的造价
竣工结算常会被工程单位忽略，这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作，必须要出示竣工验收单，例：出现变动时要在验收单中指出，结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作，对于工程材料价格详细核对控制。只有这样才能保证工程造价的结算比较准确
三、真实。造价控制在建筑施工项目中的运用
1、设计阶段工程造价控制方法
（1）加强设计阶段的经济论证
在对施工项目进行设计的时候，可以设计出多种施工方案，然后对施工的方案进行比选，在进行比选的时候，对施工的技术性和经济性進行论证。通过使用定性或者是定量的方法进行分析，在保证工程质量和工程结构以及工程功能的前提下，找到经济指标最佳的设计方案。在设计方案确定以后，可以将影响工程造价最重要的部分进行标注，在施工中对其进行重点控制，这样可以使得工程造价得到进一步降低。在设计的时候，对建设的项目可以做到经济效益和社会效益达到最佳。
（2）推行设计招投标方法
对于项目的施工单位来说，为了得到更好的施工方案，同时又是符合工程业主的要求是非常重要的。在设计阶段实行招标非常有利于施工单位获得最佳的施工方案。设计招标对设计方案的选择和竞争是非常重要的，在方案的选择时参考建设项目的投资估算可以更好的对施工方案进行确定。在进行设计方案招标的时候，一定要严格按照程序来进行操作，避免出现招标不合理的情况。在进行方案的选择时，要保证方案的施工成本是最优的，同时对施工的技术也要有一定的保证。在方案比选的时候，一定要进行严格把关，对方案要进行综合评价。对于设计中存在的不确定因素和设计模糊的情况要进行方案的更改，通过比选找到经济性和技术性最佳的施工方案。 2、施工阶段造价控制方法
（1）进行现场动态管理
施工组织设计是在一定条件下，即施工现场生产要素优化组合，并相对稳定的情况下编制的，但是高层建筑施工中，不可避免的会遇到设计变更和自然因素、各阶段施工进程的变化造成的现场方案调整等影响。因此组织设计中，要考虑这些影响和变化进行必要的调整及合理的配置，提高现场变化适应能力，进行動态管理，如总平面图可以分阶段布置，进度可以分阶段控制，确定各环节月、季进度控制点，对进度、劳力、预算随时用电脑优化调整。
（2）加强工程变更的管理
在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
（3）实行全方位合同管理
抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段，成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
四、总结
工程施工中的造价控制不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、设计、施工单位加强管理。因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
参考文献：
[1]彭烨。关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化，2003（3）
[2]许卫兰。对当前施工企业工程造价管理的思考[J].大众科技，2005.
【关键词】 造价控制;建筑施工项目;运用
现在社会提倡节约，要求花费最小的成本来获得最大的效益，在建筑项目的施工上也是如此。在建筑项目的施工中，对建筑项目施工的各个方面要进行合理的分析，对建筑项目中各个方面的成本都要进行合理的控制，使建筑项目的经济效益最大化。从实际情况看，我国的建筑工程造价管理质量较低，工程成本资金投入较多，工程造价管理体系中还需要面临更多的问题，阻碍了建筑行业的持续发展。
一、工程造价
1、工程造价的概念
工程造价就是工程的建造价格，是指建设某项工程预计开支或实际开支的所有固定资产投资费用，也就是通过建设一项工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和，即建设工程投资。在实际应用中也可将工程造价解释为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
2、工程造价控制原则
（1）重点把握设计造价
虽然说建筑工程造价控制工作是需要贯穿于工程全过程的，但是设计阶段的造价控制会关系到日后工程施工。工程管理等个方面的内容。在工程施工中，所以工序、材料等都是根据工程施工设计阶段的造价就能够为全面控制效果的发挥奠定坚实的基础。因此，在“设计图纸尚未交付实际之前，或者把好造价管理第一关”，为日后各个阶段的造价管理工作提供便利。
（2）主动控制原则
由于人们的思维观念长期保持着一种事后处理的方式，对事前和事中的控制和管理缺失主动性，这也就导致了建筑工程以往的造价控制和管理中是把工程实际表现出来的结果与造价控制目标进行对比。如果发现结果偏离目标才进行原因的查早和问题的解决，则严重缺少了预防意识。虽然说，这种控制方式效果并不差，但是被动的控制方式总是会影响造价控制实际效果的发挥。因此，我们要从预防的角度出发进行造价控制，避免问题的出现，节省解决问题造成的资金浪费。
（3）经济技术结合原则
其实，经济技术结合的主要目的就是为了保证建筑工程的施工质量。工程质量对于建筑工程企业的长远发展来说要比经济效益更加重要。因此，造价控制一定要以工程质量为基础。树立“质量第一”观念。在进行一项工程项目造价控制分析时，一定要综合考虑经济和技术两种因素，从而合理选用先进的施工工艺和技术。
二、影响工程造价的主要因素
1、工程招投标的环节会对工程造价产生一定的影响
工程造价中的中标价是通过招投标来确定的，而合同价的确定是以中标价为基础的，在招投标工作中，投资估算的准确性将会关系着工程项目实施的成效。这就需要工程单位能立足于实际情况，安排专业水平高的单位进行投资估算工作。如果出现失误，将会导致中标价失去其真实性，不能为控制工程的造价提供出可靠准确的依据，严重的可能会导致工程造价失控。
2、对施工组织设计的审查会影响到造价控制
设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义，对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方案的优化直接影响了建设项目一次性投资额大小，且在建成交付使用后会对项目创造的经济效益产生作用。审查设计单位制定的方案时，建设单位必须要做好设计方案的优化工作。施工组织设计的好坏对工程的质量和进度有着直接的影响。所以说若是施工的组织设计出现问题，也会对工程造价的控制有十分不利的影响。
3、工程材料的管理对工程造价的控制会产生影响工程材料的管理会对工程造价的控制产生一定的影响主要是有两个方面的原因，其中一个方面是材料价格属于中标价以及合同价的重要组成部分;另外一个方面是因为材料费用占建筑造价费用的很大一部分，可以说在某种意义上，工程造价高低是由材料价格的高低来决定的。
4、竣工结算阶段也会影响工程的造价
竣工结算常会被工程单位忽略，这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作，必须要出示竣工验收单，例：出现变动时要在验收单中指出，结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作，对于工程材料价格详细核对控制。只有这样才能保证工程造价的结算比较准确
三、真实。造价控制在建筑施工项目中的运用
1、设计阶段工程造价控制方法
（1）加强设计阶段的经济论证
在对施工项目进行设计的时候，可以设计出多种施工方案，然后对施工的方案进行比选，在进行比选的时候，对施工的技术性和经济性進行论证。通过使用定性或者是定量的方法进行分析，在保证工程质量和工程结构以及工程功能的前提下，找到经济指标最佳的设计方案。在设计方案确定以后，可以将影响工程造价最重要的部分进行标注，在施工中对其进行重点控制，这样可以使得工程造价得到进一步降低。在设计的时候，对建设的项目可以做到经济效益和社会效益达到最佳。
（2）推行设计招投标方法
对于项目的施工单位来说，为了得到更好的施工方案，同时又是符合工程业主的要求是非常重要的。在设计阶段实行招标非常有利于施工单位获得最佳的施工方案。设计招标对设计方案的选择和竞争是非常重要的，在方案的选择时参考建设项目的投资估算可以更好的对施工方案进行确定。在进行设计方案招标的时候，一定要严格按照程序来进行操作，避免出现招标不合理的情况。在进行方案的选择时，要保证方案的施工成本是最优的，同时对施工的技术也要有一定的保证。在方案比选的时候，一定要进行严格把关，对方案要进行综合评价。对于设计中存在的不确定因素和设计模糊的情况要进行方案的更改，通过比选找到经济性和技术性最佳的施工方案。 2、施工阶段造价控制方法
（1）进行现场动态管理
施工组织设计是在一定条件下，即施工现场生产要素优化组合，并相对稳定的情况下编制的，但是高层建筑施工中，不可避免的会遇到设计变更和自然因素、各阶段施工进程的变化造成的现场方案调整等影响。因此组织设计中，要考虑这些影响和变化进行必要的调整及合理的配置，提高现场变化适应能力，进行動态管理，如总平面图可以分阶段布置，进度可以分阶段控制，确定各环节月、季进度控制点，对进度、劳力、预算随时用电脑优化调整。
（2）加强工程变更的管理
在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
（3）实行全方位合同管理
抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段，成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。在现场管理中，不仅项目经理和概预算人员熟悉合同，工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象，做好索赔与反索赔。
四、总结
工程施工中的造价控制不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、设计、施工单位加强管理。因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
参考文献：
[1]彭烨。关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化，2003（3）
[2]许卫兰。对当前施工企业工程造价管理的思考[J].大众科技，2005.