论文部分内容阅读
新冠疫情的突然爆发,打了整个旅游业一个措手不及。虽然目前国内疫情形势日渐好转,但处于后疫情时代,我国中小旅游企业发展仍面临诸多难题。尤其在财务管理方面,面临着复杂的财务管理环境、持续的现金流冲击和资金回收不确定性三大挑战。不同于“腰缠万贯”的大型旅游企业,中小旅游企业没有太多资金用来浪费,由此,他们更需要重新审视今后的发展战略,更需要小心谨慎、步步为营、思虑长远。围绕中小旅游企业后疫情时代的发展战略问题,给出以下四方面建议:建议多种业态融合发展的尝试、建议转变传统的营销方式与营销理念、建议坚持产品与服务的