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全面预算管理可以提高企业的管理效率和效益,也是企业利用市场背景优化资源配置、提高企业竞争能力的重要手段。因此,探讨全面预算管理在集团企业的发展具有十分重要的意义。本文从全面预算管理的基本理论入手,以南京CJ投资控股集团的全面预算管理作为研究对象,对实施全面预算管理的现状及其存在的问题进行了分析和探讨,然后提出优化全面预算管理的具体措施。