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摘要：在经济全球化的大背景下，我国企业经济也在飞速的发展着。财务会计管理作为工程企业管理的重要部分，若管理不善，将会制约企业健康、稳定地发展。据调查，现阶段工程企业在财务会计管理中存在着不少问题，财务会计管理水平还有很大的提升空间。因此，本文将就其中的问题进行分析，并提出相应对策。
关键词：工程企业；财务会计管理；问题；对策
1. 前言
工程企业进行一系列的经济活动都离不开企业资金。而企业中财务会计管理包括的内容有：第一，筹资投资管理；第二，资金运转管理；第三，资金风险管理。可见，财务会计管理基本掌握着企业的经济运作，企业是否能向前发展，很大一部分取决与财务会计管理的好坏。针对工程企业中的财务会计管理存在着问题，有必要进行客观分析，采取措施提高管理水平，促进工程企业稳步发展。
2. 加强财务会计管理的意义
由于产品具有技术复杂性、多样性等特点，使工程企业在流动资金的管理上面临着许多困难。所以，为了工程企业能在经济活动中进行有效的流动资金管理，就极有必要加强财务会计管理。加强财务会计管理的必要性可体现在如下几个方面：首先，只有加强工程企业财务会计管理工作，保证真实和完整的财务会计信息，才能使我国国民经济适应发展的需要；其次，只有通过规范企业的财务核算行为，确保正常有序的会计秩序，才能有利于企业经济秩序的维持；最后，通过建立、落实健全有效的财务会计管理体制，既能满足企业经济发展目标，又能提高与同行企业的竞争力。而且，发展壮大的工程企业势必会促进我国国民经济持续稳定的发展，为提升我国综合国力贡献力量。
3. 现阶段财务会计管理存在的问题
3.1财务会计管理制度不健全。每个工程企业都设立有财务管理部门，但是没有建立起相应完善的财务会计管理制度，或者建立财务会计管理制度，但不是非常完善，并且没有严格落实。因为财务会计管理制度存在空缺或缺陷，会计人员在开展工作时缺乏责任心，只会单纯地进行记账和算账，而对除报账外的管理工作敷衍了事，没有发挥出财务会计管理工作的效能。
3.2财务会计管理监督力度不够。在工程企业的财务会计管理部门中，企业管理者掌握着普通会计人员和内部审计人员的资薪、人事变动等权利，而这些权利直接关系到员工的切身利益。因此，虽然会计人员和内部审计人员担任着会计监督的职责，却无法在工作上做出积极的表现，导致会计内部监督工作流于形式[1]。企业财务会计管理内部监督工作是遵循某个领导的意图进行的，而不是按照会计法规进行，这样的管理模式自然不能给企业的财务会计管理带来任何有利意义。此外，经分析工程企业财务会计的外部监督发现，一般外部监督由通过了业务理论考试的注册会计师担当。而事实上，这类注册会计师的综合素质并不是很高，比如他们的法律观念、价值观与职业道德意识不强，无法在核心上符合从事会计工作的要求。
3.3会计核算存在困难。会计人员在会计核算中面临着许多问题。工程企业的物资采购量较大，涉及的资金较大，会占用财务人员的大量的工作精力；另外有些工程企业核算主体界限不清晰，部分个人产权和企业产权混合一体，或个人家庭财产和企业财产发生互占现象，这都给会计核算工作增加了不少难题；此外，虽然工程企业要求购买的商品物资需要原始凭证才能给予报销，但是一些企业主管部门往往为了个人利益，获取外的费用支出，而制造不合格的收据要求会计部门给予报销，这些需要会计人员花费时间进行真伪辨别，若有差池就会造成报销不合理或企业资金费用超支。
3.4缺乏财务会计管理人才。一方面，由于财务会计工作并不轻松，专业要求也比较高，造成这方面的人才有所欠缺。而财务会计工作人员的不足势必造成不少会计岗位的空缺，并影响企业会计管理实现内部相互牵制工作。另一方面，由于在岗的会计工作人员业务素质不高或工作能力差，工作效率不高，没有办法圆满完成自己本职的工作[2]。此时，企业为了处理这样的财务管理状况，实现加强管理，通常会选择招聘兼职人员辅助开展财务管理工作，但是兼职人员能完成的任务，仅仅是简单的录入记账和报账，这样并没有提升财务管理质量，也无法解决企业经济活动所发生的财务需要进行科学的预测和监督控制的问题。
4. 加强财务会计管理的对策
4.1建立完善的财务会计管理制度。正常开展财务会计工作的先决条件是建立健全的财务会计管理制度，并严格落实，保证工作能够有序开展。财务会计管理制度要体现一定的实效性针对性，需要根据工程企业的实际情况，确保制度得到真正有效的落实。进行会计核算除了严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规，企业内还可以制定细化的具有针对性的管理守则，如《财务会计管理办法》、《财务报销审批办法》、《财务会计岗位职责规范》等，以强化财务约束，形成激励与约束并行的运行机制。对大型工程企业，更应该建立纪律严明的财务会计管理制度，并组织建立起一支高素质、技能强的会计队伍，明确各个岗位职责分工，各司其职，遵照管理制度保证完成好每一项工作环节。面对个人财产与企业财产界限不分明，个人家庭与企业财产相互占用等困难，财务会计人员要依财务审计细则对这些账目进行细致核算，以避免不必要的纷争。
4.2强化对财务会计的管理和监督。为了保障工程企业的经济利益，有必要加强财务会计的管理和监督工作。首先，应加强审核会计工作，保证真实和准确的财务的信息，以降低风险指数[3-4]。其次，要采用集中的核算方式，用统一的管理，加强资金的合理设置，不让资金闲置、资金周转不灵等现象发生。同时，要强化会计人员对风险的认识，能预测项目风险指数，合理投放资金，降低投资风险。此外，为了提高资金的使用率，需制定计划对现金流动进行现金流量控制和分析，对于需要申请资金的部门，要按流程认真填写相关资料，项目经审核确认合理后，才对其发放资金。最后，对于会计的外部监督，可多加借助国家和社会的力量，如让会计中介参与工程企业的会计工作，帮助进行审计、检验资金等，进一步完善财务会计管理工作[5-6]。
4.3培训财务人员，提高相关人员的业务素质。企业财务会计管理水平的高低取决于财务会计人员的职业素质优劣，不少企业的财务人员都存在着业务素质不高或职业道德低的问题，因此，有必要对会计人员进行强化培训。由于在招聘市场未必能招到专业水平、素质水平高的会计人员，所以要做好上岗前的培训，并定期对其开展业务强化培训。培训的内容既要注重专业技能，也要重视提高其法律意识和道德等方面的意识，以业务素质强、综合素质高的人才提升企业财务会计管理水平[7]。
5.结束语
综上分析，财务会计管理工作与工程企业的经济利益有着密切的关系，针对工程企业的财务会计管理存在的问题，可通过加强会计管理制度、加强会计工作的管理和监督、强化对财务人员的业务培训提高管理水平，促进工程企业的稳步发展。（作者单位：河北省水利工程局第六工程处）
参考文献：
[1]杨迎晖.关于加强企业财务会计管理的思考[J].时代金融，2012（03）：36.
[2]李娟.浅谈现代企业财务会计管理存在的问题和对策[J].时代金融，2014（03）：293.
[3]刘梅.财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析[J]. 财经界（学术版），2015（03）：205-207.
[4]路军伟，殷红.政府会计改革的动力机制与分析模型——基于制度变迁的理论视角[J].会计研究.2012，（02）：425-437.
[5]查良春.OECD国家改革经验对我国事业单位引入权责发生制的启示[J].财会通讯.2011，31（22）：567-570.
[6]梅燕.如何推进企业精细化财务管理[J].全国商情（经济理论研究）.2013，（13）：868-871.
[7]侯江天.对企业财务精细化管理的粗浅探讨[J].商业文化（下半月）.2011，（12）：2647-2650.
关键词：工程企业；财务会计管理；问题；对策
1. 前言
工程企业进行一系列的经济活动都离不开企业资金。而企业中财务会计管理包括的内容有：第一，筹资投资管理；第二，资金运转管理；第三，资金风险管理。可见，财务会计管理基本掌握着企业的经济运作，企业是否能向前发展，很大一部分取决与财务会计管理的好坏。针对工程企业中的财务会计管理存在着问题，有必要进行客观分析，采取措施提高管理水平，促进工程企业稳步发展。
2. 加强财务会计管理的意义
由于产品具有技术复杂性、多样性等特点，使工程企业在流动资金的管理上面临着许多困难。所以，为了工程企业能在经济活动中进行有效的流动资金管理，就极有必要加强财务会计管理。加强财务会计管理的必要性可体现在如下几个方面：首先，只有加强工程企业财务会计管理工作，保证真实和完整的财务会计信息，才能使我国国民经济适应发展的需要；其次，只有通过规范企业的财务核算行为，确保正常有序的会计秩序，才能有利于企业经济秩序的维持；最后，通过建立、落实健全有效的财务会计管理体制，既能满足企业经济发展目标，又能提高与同行企业的竞争力。而且，发展壮大的工程企业势必会促进我国国民经济持续稳定的发展，为提升我国综合国力贡献力量。
3. 现阶段财务会计管理存在的问题
3.1财务会计管理制度不健全。每个工程企业都设立有财务管理部门，但是没有建立起相应完善的财务会计管理制度，或者建立财务会计管理制度，但不是非常完善，并且没有严格落实。因为财务会计管理制度存在空缺或缺陷，会计人员在开展工作时缺乏责任心，只会单纯地进行记账和算账，而对除报账外的管理工作敷衍了事，没有发挥出财务会计管理工作的效能。
3.2财务会计管理监督力度不够。在工程企业的财务会计管理部门中，企业管理者掌握着普通会计人员和内部审计人员的资薪、人事变动等权利，而这些权利直接关系到员工的切身利益。因此，虽然会计人员和内部审计人员担任着会计监督的职责，却无法在工作上做出积极的表现，导致会计内部监督工作流于形式[1]。企业财务会计管理内部监督工作是遵循某个领导的意图进行的，而不是按照会计法规进行，这样的管理模式自然不能给企业的财务会计管理带来任何有利意义。此外，经分析工程企业财务会计的外部监督发现，一般外部监督由通过了业务理论考试的注册会计师担当。而事实上，这类注册会计师的综合素质并不是很高，比如他们的法律观念、价值观与职业道德意识不强，无法在核心上符合从事会计工作的要求。
3.3会计核算存在困难。会计人员在会计核算中面临着许多问题。工程企业的物资采购量较大，涉及的资金较大，会占用财务人员的大量的工作精力；另外有些工程企业核算主体界限不清晰，部分个人产权和企业产权混合一体，或个人家庭财产和企业财产发生互占现象，这都给会计核算工作增加了不少难题；此外，虽然工程企业要求购买的商品物资需要原始凭证才能给予报销，但是一些企业主管部门往往为了个人利益，获取外的费用支出，而制造不合格的收据要求会计部门给予报销，这些需要会计人员花费时间进行真伪辨别，若有差池就会造成报销不合理或企业资金费用超支。
3.4缺乏财务会计管理人才。一方面，由于财务会计工作并不轻松，专业要求也比较高，造成这方面的人才有所欠缺。而财务会计工作人员的不足势必造成不少会计岗位的空缺，并影响企业会计管理实现内部相互牵制工作。另一方面，由于在岗的会计工作人员业务素质不高或工作能力差，工作效率不高，没有办法圆满完成自己本职的工作[2]。此时，企业为了处理这样的财务管理状况，实现加强管理，通常会选择招聘兼职人员辅助开展财务管理工作，但是兼职人员能完成的任务，仅仅是简单的录入记账和报账，这样并没有提升财务管理质量，也无法解决企业经济活动所发生的财务需要进行科学的预测和监督控制的问题。
4. 加强财务会计管理的对策
4.1建立完善的财务会计管理制度。正常开展财务会计工作的先决条件是建立健全的财务会计管理制度，并严格落实，保证工作能够有序开展。财务会计管理制度要体现一定的实效性针对性，需要根据工程企业的实际情况，确保制度得到真正有效的落实。进行会计核算除了严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规，企业内还可以制定细化的具有针对性的管理守则，如《财务会计管理办法》、《财务报销审批办法》、《财务会计岗位职责规范》等，以强化财务约束，形成激励与约束并行的运行机制。对大型工程企业，更应该建立纪律严明的财务会计管理制度，并组织建立起一支高素质、技能强的会计队伍，明确各个岗位职责分工，各司其职，遵照管理制度保证完成好每一项工作环节。面对个人财产与企业财产界限不分明，个人家庭与企业财产相互占用等困难，财务会计人员要依财务审计细则对这些账目进行细致核算，以避免不必要的纷争。
4.2强化对财务会计的管理和监督。为了保障工程企业的经济利益，有必要加强财务会计的管理和监督工作。首先，应加强审核会计工作，保证真实和准确的财务的信息，以降低风险指数[3-4]。其次，要采用集中的核算方式，用统一的管理，加强资金的合理设置，不让资金闲置、资金周转不灵等现象发生。同时，要强化会计人员对风险的认识，能预测项目风险指数，合理投放资金，降低投资风险。此外，为了提高资金的使用率，需制定计划对现金流动进行现金流量控制和分析，对于需要申请资金的部门，要按流程认真填写相关资料，项目经审核确认合理后，才对其发放资金。最后，对于会计的外部监督，可多加借助国家和社会的力量，如让会计中介参与工程企业的会计工作，帮助进行审计、检验资金等，进一步完善财务会计管理工作[5-6]。
4.3培训财务人员，提高相关人员的业务素质。企业财务会计管理水平的高低取决于财务会计人员的职业素质优劣，不少企业的财务人员都存在着业务素质不高或职业道德低的问题，因此，有必要对会计人员进行强化培训。由于在招聘市场未必能招到专业水平、素质水平高的会计人员，所以要做好上岗前的培训，并定期对其开展业务强化培训。培训的内容既要注重专业技能，也要重视提高其法律意识和道德等方面的意识，以业务素质强、综合素质高的人才提升企业财务会计管理水平[7]。
5.结束语
综上分析，财务会计管理工作与工程企业的经济利益有着密切的关系，针对工程企业的财务会计管理存在的问题，可通过加强会计管理制度、加强会计工作的管理和监督、强化对财务人员的业务培训提高管理水平，促进工程企业的稳步发展。（作者单位：河北省水利工程局第六工程处）
参考文献：
[1]杨迎晖.关于加强企业财务会计管理的思考[J].时代金融，2012（03）：36.
[2]李娟.浅谈现代企业财务会计管理存在的问题和对策[J].时代金融，2014（03）：293.
[3]刘梅.财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析[J]. 财经界（学术版），2015（03）：205-207.
[4]路军伟，殷红.政府会计改革的动力机制与分析模型——基于制度变迁的理论视角[J].会计研究.2012，（02）：425-437.
[5]查良春.OECD国家改革经验对我国事业单位引入权责发生制的启示[J].财会通讯.2011，31（22）：567-570.
[6]梅燕.如何推进企业精细化财务管理[J].全国商情（经济理论研究）.2013，（13）：868-871.
[7]侯江天.对企业财务精细化管理的粗浅探讨[J].商业文化（下半月）.2011，（12）：2647-2650.