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温新利
广州市第三市政工程有限公司 510060
【摘 要】建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。施工项目工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。
【关键词】工程项目；施工阶段；质量控制；管理
施工过程的质量控制，是在完成工程项目质量过程中的质量控制。施工质量控制须对各道工序的质量持续控制。从项目管理来看，工序质量控制包括作业者的自控，以及各种作业质量检查、验收、监督等一系列设防和把关的管理措施。建立健全强有力的质保体系和质检机构，认真贯彻执行国家和建设部有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量达到优良。
项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标、依据与基本环节，以及施工质量计划的编制和施工生产要素、施工准备工作和施工作业过程的质量控制方法。
一、施工质量控制的依据
1、工程项目的建设合同、勘察设计资料、图纸、技术变更通知以及会议记录和工程联系单等。
2、工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。
3、国家和政府有关部门颁发的与工程质量管理有关的法律法规性文件，如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。
二、施工质量控制的基本环节
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1、事前质量控制
事前质量预控必须发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧、创造性应用于工程项目，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，制定有效的预防措施，防患于未然。
2、事中质量控制
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素，各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量、和质量控制点的控制。
3、事后质量控制
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。
三、施工质量计划的内容与编制
1.施工质量计划的内容
施工质量计划的内容包含于施工组织设计中且能充分体现施工项目管理目
标（质量、工期、成本、安全）的整体性。在已建立质量管理体系的情况下，结合工程的特点编写管理要求。其内容包括工程特点及施工条件；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置机会；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求等。
2.施工质量计划的编制
按工程项目质量控制的要求保证整个项目的施工质量总体受控，满足履行工程承包合同质量责任的要求。在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面形成质量计划系统。
四、施工质量控制点的设置与管理
1.设置质量控制点
质量控制点选择技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的对象进行设置。例如：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈体提出的和过去有过返工的不良工序。
2.质量控制点的管理
（1）做好施工质量控制点的事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；确定质量检查检验方式；明确检查结果的标准及质量记录与信息反馈要求等。对施工作业班组进行认真交底，在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员在现场进行重点指导和检查验收。做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，工程开工前，设计交底和图纸会审可确定项目质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，适时调整和更新控制点。
（2）对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程应编制专项施工方案经三方签字后执行，超过一定规模的危险性较大的工程专项方案需通过专家论证。根据不同的性质和管理要求，细分“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
五、施工生产要素的质量控制
1、施工人员的质量控制
坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技術训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。
2、施工机械的质量控制
施工机械是指施工过程中使用的各类继续设备，包括起重运输设备、加工机械、操作工具、测量仪器、计量器具等施工安全设施等是施工方案与工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用是保证施工质量的重要措施。
3、材料的质量控制
控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符想；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
4、施工工艺的质量控制
在工程项目质量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案是工程质量控制的重要环节。包括：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定包括施工工艺、施工方法、施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。
5、施工环境因素的控制
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性，要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。
六、施工准备的质量控制
施工技术准备工作包括熟悉施工图纸、组织设计交底、图纸审查；工程项目检查验收的划分，审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具配置方案，编制施工作业技术指导书，编制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训，依据质量计划完善施工质量控制措施。现场施工准备的质量控制包括计量控制、测量控制、施工平面图控制。一个建设工程项目从施工准备开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。施工质量的优劣，取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量。项目划分越合理、越明细，越有利于分清质量责任，有利于施工人员进行质量自控和检查监督人员检查验收，也有利于质量记录等资料的填写、整理、归档。
六、施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。
广州市第三市政工程有限公司 510060
【摘 要】建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。施工项目工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。
【关键词】工程项目；施工阶段；质量控制；管理
施工过程的质量控制，是在完成工程项目质量过程中的质量控制。施工质量控制须对各道工序的质量持续控制。从项目管理来看，工序质量控制包括作业者的自控，以及各种作业质量检查、验收、监督等一系列设防和把关的管理措施。建立健全强有力的质保体系和质检机构，认真贯彻执行国家和建设部有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，落实各项技术质量保证措施，确保工程质量达到优良。
项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标、依据与基本环节，以及施工质量计划的编制和施工生产要素、施工准备工作和施工作业过程的质量控制方法。
一、施工质量控制的依据
1、工程项目的建设合同、勘察设计资料、图纸、技术变更通知以及会议记录和工程联系单等。
2、工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。
3、国家和政府有关部门颁发的与工程质量管理有关的法律法规性文件，如《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。
二、施工质量控制的基本环节
施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1、事前质量控制
事前质量预控必须发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧、创造性应用于工程项目，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，制定有效的预防措施，防患于未然。
2、事中质量控制
施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素，各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。
事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量、和质量控制点的控制。
3、事后质量控制
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。
三、施工质量计划的内容与编制
1.施工质量计划的内容
施工质量计划的内容包含于施工组织设计中且能充分体现施工项目管理目
标（质量、工期、成本、安全）的整体性。在已建立质量管理体系的情况下，结合工程的特点编写管理要求。其内容包括工程特点及施工条件；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置机会；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求等。
2.施工质量计划的编制
按工程项目质量控制的要求保证整个项目的施工质量总体受控，满足履行工程承包合同质量责任的要求。在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面形成质量计划系统。
四、施工质量控制点的设置与管理
1.设置质量控制点
质量控制点选择技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大的对象进行设置。例如：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈体提出的和过去有过返工的不良工序。
2.质量控制点的管理
（1）做好施工质量控制点的事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；确定质量检查检验方式；明确检查结果的标准及质量记录与信息反馈要求等。对施工作业班组进行认真交底，在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员在现场进行重点指导和检查验收。做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，工程开工前，设计交底和图纸会审可确定项目质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，适时调整和更新控制点。
（2）对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程应编制专项施工方案经三方签字后执行，超过一定规模的危险性较大的工程专项方案需通过专家论证。根据不同的性质和管理要求，细分“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
五、施工生产要素的质量控制
1、施工人员的质量控制
坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识的教育和技術训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。
2、施工机械的质量控制
施工机械是指施工过程中使用的各类继续设备，包括起重运输设备、加工机械、操作工具、测量仪器、计量器具等施工安全设施等是施工方案与工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用是保证施工质量的重要措施。
3、材料的质量控制
控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符想；控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
4、施工工艺的质量控制
在工程项目质量控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案是工程质量控制的重要环节。包括：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定包括施工工艺、施工方法、施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。
5、施工环境因素的控制
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性，要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。
六、施工准备的质量控制
施工技术准备工作包括熟悉施工图纸、组织设计交底、图纸审查；工程项目检查验收的划分，审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具配置方案，编制施工作业技术指导书，编制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训，依据质量计划完善施工质量控制措施。现场施工准备的质量控制包括计量控制、测量控制、施工平面图控制。一个建设工程项目从施工准备开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。施工质量的优劣，取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量。项目划分越合理、越明细，越有利于分清质量责任，有利于施工人员进行质量自控和检查监督人员检查验收，也有利于质量记录等资料的填写、整理、归档。
六、施工过程的质量控制
施工过程的质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。