41年前，当15岁的王健林离开四川苍溪老家，来到吉林成为省军区边防四团最年轻的一个战士时，很少有人会想到，这个朴实的农家子弟，会在日后成为知名度颇高的公众人物，并和中国足球产生千丝万缕的联系……
　　
　　近一周以来，有关王健林治下的万达集团将与中国足协展开合作，全方面介入中国足球事务的消息成为中国足球界最为热门的焦点话题。其中，总计超过30亿元的投资预算，更是让外界给王健林打上了“中国阿布”的印记。循着俄罗斯巨富阿布拉莫维奇投入重金即为切尔西带来久违的英超冠军的奇妙轨迹，甚至已经有人开始憧憬中国足球的美好未来了……
　　
　　“中国阿布”?
　　
　　四川娃子王健林在北方当兵十几年后，1986年以团职干部身份复员，进入到了大连西岗区住宅办公室工作。当时王健林身份是副主任，负责诸如食堂饭票之类事务。在改革的春风里，王健林嗅到了“房地产春天”的气息，于是他选择了“下海”，接手了一个街道行质的公司——大连万达。因为带领单位员工“公款旅游”，王健林差点被上级处分。不循规蹈矩的他，此后借着股份制试点的机会，干脆将万达从体制中分离出来。
　　1994年，大连万达赞助职业化的大连足球队，王健林首先在足球这个大舞台上全面展示了自己的才华和风采。1998年，却因为对一场普通的足协杯中主裁判三个点球的判罚不满，王健林怒发冲冠，宣称“永远退出中国足坛”。
　　退出足坛后，王健林意识到，不经营足球，万达在大连发展的空间已经很小了。这个时候，他的手中有—件无价的“法宝”——当时万达的品牌价值，在全国排名第五。
　　于是，王健林选择了走向全国，他逐步将集团总部从大连迁往北京。凭借万达的品牌，王健林开始放弃住宅地产，转而投向了商业地产。这次转型决策，是万达集团做大的一个关键。而实现这次转型成功的关键，正是足球带来的“万达”这块金字招牌。在成都、西安等城市里，万达凭借如日中天的名气，迅速打开这个城市的各个环节，赢得市场的认可。
　　在商场上，王健林再次展现出军人和商人复合体的优势。一位当年的万达球员，为亲戚买房找到了王健林，王健林只给他便宜了5万。而王健林手下年薪千万的专业人才，已经不在少数。
　　万达广场就像一个成功的商业案例—样，开始在全国各个城市中不断复制，而且结果都是全面成功。事业做大的王健林开始做慈善，收藏字画，但是影响力都还不如当年他经营足球。十几年前他曾经长期是中国足坛的风云人物，现在即使他拿出10个亿重建南京报恩寺，也仅仅热了个把月时间。
　　不排除这种可能：王健林重新选择足球，就是还想回到舆论中心，重新通过足球，来进一步镀金“万达”品牌，也为自己的人生，开创一段新的传奇历史。
　　有人说，王健林这趟是“复仇”而来，因为12年前的愤然离去；也有人说，王健林是“圆梦”归来，他现在精心谋划的足球帝国梦，既是追求个人人生梦想和抱负，也有他缔造的万达集团需要进一步发展的成分。
　　坊间传闻：王健林此番决定重返足球圈，带有高层背景。理由很简单，去年王健林就曾拿出—套全面“接管”足球的方案与足协谈判，但结果是遭遇“抵抗”。而今年年初，中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展进行深入座谈，王健林却作为商界的唯一代表出席会议，他的现身让体育总局领导都感到惊讶。王健林回归一事，很自然地摆上了桌面。
　　在别人都想玩足球的时候，他选择了退出；在别人都争着上市的时候，他选择了坚守；在别人纷纷抛弃足球的时候，他准备全面介入；在房地产上市退潮的时候，他开始酝酿万达上市。
　　王健林总是选择与别人不—样的道路。也有人说，这次他回归足球圈，从商业角度看，无疑是为万达集团整体上市营造环境和氛围——商人，做出判断的最根本原则，就是利益需求。
　　12年前，表面上王健林退出足坛的理由，是中国足球整体环境太差；实际上，是万达的资金链出现了“断裂”迹象；深层次上，是王健林已经失去了大连这座城市的支持。当另一位实业大亨徐明的实德集团在1999赛季以800万赞助大连万达队时，王健林实际上已经失去了大连市决策层的信任和支持。其实在1998年迟尚斌下课和徐根宝加盟一事反反复复的过程中，王健林与大连市领导之间的摩擦已经公开化了。
　　12年后，王健林做出重返足球的决定，是因为他精明地察觉到，跌入历史谷底的中国足球，到了入市的最佳时机。同时他看到，足球能够拉近他与公众的距离，与城市的距离，与政治精英的距离——这是万达集团继续做大的一个客观需要。
　　当然，不可否认的是，王健林的足球隋缘未了。在退出足坛后，王健林还是每场不落地观看大连实德队比赛，有身边的朋友说，王健林很想去球场看球，甚至都想过乔装打扮。
　　
　　新闻由头
　　
　　《体坛周报》评论员周文渊昨在个人博客上透露：
　　“王健林当然是一个商人，不过在其政协委员、慈善会长等众多虚职之外，他还将是或已经是中国足球改革发展领导小组副组长。这个足球领导小组对外从来没有宣布，极少数知道的媒体也不敢擅自对外公开透露，为何?来头太大咧—刘延东任组长，刘鹏、王健林任副组长，而这个班子还是由更高层领导授意组建的。就冲着这个排场，各位自己去想吧，这场足球革命将会有多大动静，又能不能拯救中国足球!”
　　2005年左右，万达广场在全国风生水起时，王健林手下的亿万富翁，已经超过十几位。石雪清，当年的万达俱乐部副总，到了力帆当上了总经理，最终又折回到王健林帐下。“王老板，仗义。”这是对一个商人，最高的褒奖。
　　在王健林的身上，军人的气质，或者说北方人的性格，体现得十分明显。当年王健林去球场带着装现金的密码箱，已经是公开的秘密。他甚至带着洋酒去客场慰问。在经营大连万达队时，王健林出首大方的特点，从球员奖金、引进郝海东等事情上，已经体现得淋漓尽致。1997年，王健林以220万元人民币挖来郝海东。郝海东的3万月薪是当时的商业机密，万达方面一再叮嘱：“千万不要和外面说，免得其他人眼红。”而石磊、徐弘、朱晓东、张恩华等人，现在不少还住在当年王健林分给他们的福利“豪宅”里。
　　军人的特点是，敢作敢为，仗义豪爽。王健林还要为这个定义加上一句：争强好胜。
　　在万达时代，王健林曾经四次向王俊生建议：让万达队和缺少万达国脚的国家队真刀真枪一较高下，可惜王俊生都回避了。
　　1998年，在准备彻底退出中国足坛前夕，王健林找到大连铁路毅腾队，花1000万元买了54名小队员，送给实德：—批是胡兆军、王圣等人，—批是冯潇霆、朱挺等人。王健林说“我得给大连足球保住这些血脉!”
　　王健林喜欢唱歌，刀郎、张宇等人的歌他都唱得极具专业水准——他总是在自己家中豪华的“音棚”中演练好了，才到公众场面上—试身手。每年万达春节联欢晚会上，压轴戏是王健林的高歌一曲，去年王健林一曲《我真的还想再活五百年》震惊全场。
　　有人把王健林比作“中国阿布”，其实不管是阿布，还是王健林，都算不得最成功的商人和最有钱的富豪。但阿布因为涉足足球行业，一度成为足球世界里的最大焦点人物。而现在轮到了王健林——在被披露将重返中国足球市场后，王健林及其旗下的万达集团，或将掀起一场中国足球历史上史无前例的改革风暴。