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现代企业为了控制经营成本,进一步提高企业的经济效益和市场竞争力,通常会把企业资源集中在核心业务领域,对于次要的业务选用外包加工。在此背景下,供应商的供货质量会对企业的服务质量和经营成本产生直接影响,同时也在一定程度上决定着客户的满意程度。通过分析供应商的分类,针对实际需求选取合适的供应商,并提出几种有效的供应商管理策略,从而维护现代企业的经济利益。