论文部分内容阅读
即使是世界上人口最多的国家，也无法掩盖中国人才资源短缺的现实。中国的CHRO必须要找到正确的方法来从全球范围内识别、培养并网罗人才，通过价值体系促进内部协作，赋能管理者、员工和企业共同成长。在当前日新月异且竞争激烈的全球市场中，快速匹配重要人才与战略机遇对企业取得制胜优势至关重要。中国经济经过20年的高速成长，企业的业务发展速度超过预期，而现有的领导能力，尤其在创新领导能力方面不能满足新的战略业务发展的需求；在拓展新市场、新产品和服务的过程中，需要HR部门有效支撑员工跨区域的管理使用和调配；同时，业务运营