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大型水利施工企业是国民经济的重要支柱之一，在国家的扶持和各项经济政策的综合作用下呈现出良好的发展势头。但是，由于行业之间激烈的竞争，也出现了一些共性的问题。水利施工企业内部机构之间缺乏监督，内部管理机制不完善，资金筹措方式缺乏多元性，资金使用效率低等等。加强大型水利施工企业财务管理，应提高财会人员的整体素质，建立一套严格的财务管理制度，加强财务监督，采取措施使预算管理制度化，合理使用资金，采用新的财务管理方法，加快财务管理的实效。