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国有企业内部审计工作是比较关键的一环，内部审计可以针对国有企业形成运營发展形成较强监督效果，如此也就需要确保国有企业内部审计的可靠性。下面就重点围绕着国有企业内部审计工作，首先分析了现阶段常见的一些问题，然后又具体探讨了改善措施，希望具备参考借鉴作用。
一、引言
国有企业在现阶段社会发展中面临着更高的难度，尤其是伴随着市场经济的不断发展，国有企业的运营发展稳定性必然需要予以高度关注，加大对于国有企业的监督管控力度。内部审计工作作为国有企业正常运营发展中比较关键的一个环节，促使内部审计可以更好作用于国有企业应该着眼于各类常见缺陷进行弥补，确保相关改善措施更为适宜高效。
二、国有企业内部审计的现状分析
（一）独立性不足
在当前国有企业内部审计工作开展中，其存在的一个突出问题就是独立性较差，无论是从组织结构还是从具体工作执行过程中来看，内部审计工作往往都难以发挥出极强的自主性，受到了多个方面的限制和干扰，进而也就难以发挥出原有的监督职能。比如对于内部审计工作人员的设置和选拔而言，往往会受到企业领导人员的影响，需要由领导决定具体岗位负责人，进而也就导致该类人员在后续内部审计工作开展中难以发挥出较强的独立性，权威性不足，甚至存在较多弄虚作假的问题，需要在未来发展中予以调整和改善。
（二）适应性较差
对于现阶段国有企业内部审计工作的开展而言，其之所以难以发挥出理想的作用效益，往往还和内部审计工作的适应性不足有关。随着当前我国国有企业的快速发展，其涉及到的财务信息越来越繁杂，进而也就对于内部审计工作提出了更高要求，如果内部审计工作依然沿用传统的工作模式，必然会影响到最终监督审计效果。比如从内部审计范围上来看，很多国有企业依然沿用传统的内部审计模式，仅仅针对一些特定的财务资料进行审查，难以关注到所有的国有企业财务信息，在信息获取方面也存在明显滞后性，适应性较差。虽然目前大数据相关理念和技术得到了一定程度的发展，但是在实际运用中却并没有形成较强普及效果，依然很难得到践行，没有被广泛运用。
（三）内部审计人员方面存在问题
在当前国有企业内部审计工作开展中，存在的问题往往还表现在具体工作人员方面，因为内部审计人员缺乏足够的专业知识，在基本操作方面存在偏差，必然也就会影响到后续内部审计工作效果。该方面的问题主要和当前国有企业内部审计队伍建设不理想有关，因为不注重专业技术人才的招聘和选拔，很多内部审计工作人员不能够全方位掌握该岗位要求的知识和技能，对于一些新内容的接受较慢，如此也就容易导致国有企业内部审计工作执行中出现各种违规现象，影响了该项工作的实际效益。
三、国有企业内部审计改善措施
（一）确保内部审计的独立性
在未来国有企业内部审计工作开展中，只有保障其独立性，进而才能够确保其更为客观准确，发挥出较强的监督审查效果。首先，未来国有企业内部审计工作应该从组织上保障其具备独立性，对于各个履职人员的选聘应该进行严格把关，避免过多人员插手其中，在内部审计工作人员的工作执行中，还需要促使其能够直接和国有企业董事会联系，如此也就能够有效规避国有企业内部其它管理人员的影响，保障自身独立性。另外，这种内部审计工作独立性的保障必然也对于内部审计工作人员提出了较高的要求，需要确保这些内部审计工作人员体现更高的职业道德修养，能够做到不偏不倚，不畏强权，可以切实发挥出自身监督审查价值，保障自身工作的客观性。
（二）创新内部审计模式
对于未来国有企业内部审计工作进行改善往往需要重点从相关工作模式入手进行创新，促使其可以更好符合现阶段国有企业内部审计要求，和发展中的国有企业相适应。结合这种国有企业内部审计模式的创新而言，首先应该从国有企业自身着手，详细全面分析国有企业发展特点和现状，对于可能存在的隐患和影响因素进行重点把关，如此也就可以更好优化国有企业内部审计工作执行效果。另外，这种国有企业内部审计模式的创新必然需要重点关注于内部审计目标的扩展，应该结合大数据时代的发展特点，尽可能多的引入各类财务数据信息，如此也就能够形成更为全面客观的内部审计效果，避免依然采取原有的抽查模式，最终难以达到有效监督审查效果。
（三）加大人员培训力度
在国有企业内部审计工作的未来创新发展中，为了更好优化内部审计执行效果，注重人员培训力度的加大同样也是重要手段，并且直接关系到内部审计效益的发挥。基于此，未来需要首先结合新理念以及新规定进行及时培训和教育，促使内部审计工作人员能够及时更新自身知识面，避免依然受到传统内部审计理念限制，影响工作优化效果。另外，针对内部审计工作人员的培训还需要关注于各类新技术，尤其是对于大数据时代以及信息化发展下涉及到的较多新型数据分析和处理技术，更是需要加大引入和培训力度，确保各个内部审计人员能够准确掌握和有序操作。
四、结语
综上所述，国有企业内部审计工作是比较关键的一环，为了较好提升内部审计工作效益，必然需要重点围绕着现阶段存在的各类问题进行完善改进，确保内部审计工作的独立性，完善内部审计工作模式，提高内部审计人员综合素质。（作者单位：黄陵矿业集团有限责任公司店头电厂筹建处）
一、引言
国有企业在现阶段社会发展中面临着更高的难度，尤其是伴随着市场经济的不断发展，国有企业的运营发展稳定性必然需要予以高度关注，加大对于国有企业的监督管控力度。内部审计工作作为国有企业正常运营发展中比较关键的一个环节，促使内部审计可以更好作用于国有企业应该着眼于各类常见缺陷进行弥补，确保相关改善措施更为适宜高效。
二、国有企业内部审计的现状分析
（一）独立性不足
在当前国有企业内部审计工作开展中，其存在的一个突出问题就是独立性较差，无论是从组织结构还是从具体工作执行过程中来看，内部审计工作往往都难以发挥出极强的自主性，受到了多个方面的限制和干扰，进而也就难以发挥出原有的监督职能。比如对于内部审计工作人员的设置和选拔而言，往往会受到企业领导人员的影响，需要由领导决定具体岗位负责人，进而也就导致该类人员在后续内部审计工作开展中难以发挥出较强的独立性，权威性不足，甚至存在较多弄虚作假的问题，需要在未来发展中予以调整和改善。
（二）适应性较差
对于现阶段国有企业内部审计工作的开展而言，其之所以难以发挥出理想的作用效益，往往还和内部审计工作的适应性不足有关。随着当前我国国有企业的快速发展，其涉及到的财务信息越来越繁杂，进而也就对于内部审计工作提出了更高要求，如果内部审计工作依然沿用传统的工作模式，必然会影响到最终监督审计效果。比如从内部审计范围上来看，很多国有企业依然沿用传统的内部审计模式，仅仅针对一些特定的财务资料进行审查，难以关注到所有的国有企业财务信息，在信息获取方面也存在明显滞后性，适应性较差。虽然目前大数据相关理念和技术得到了一定程度的发展，但是在实际运用中却并没有形成较强普及效果，依然很难得到践行，没有被广泛运用。
（三）内部审计人员方面存在问题
在当前国有企业内部审计工作开展中，存在的问题往往还表现在具体工作人员方面，因为内部审计人员缺乏足够的专业知识，在基本操作方面存在偏差，必然也就会影响到后续内部审计工作效果。该方面的问题主要和当前国有企业内部审计队伍建设不理想有关，因为不注重专业技术人才的招聘和选拔，很多内部审计工作人员不能够全方位掌握该岗位要求的知识和技能，对于一些新内容的接受较慢，如此也就容易导致国有企业内部审计工作执行中出现各种违规现象，影响了该项工作的实际效益。
三、国有企业内部审计改善措施
（一）确保内部审计的独立性
在未来国有企业内部审计工作开展中，只有保障其独立性，进而才能够确保其更为客观准确，发挥出较强的监督审查效果。首先，未来国有企业内部审计工作应该从组织上保障其具备独立性，对于各个履职人员的选聘应该进行严格把关，避免过多人员插手其中，在内部审计工作人员的工作执行中，还需要促使其能够直接和国有企业董事会联系，如此也就能够有效规避国有企业内部其它管理人员的影响，保障自身独立性。另外，这种内部审计工作独立性的保障必然也对于内部审计工作人员提出了较高的要求，需要确保这些内部审计工作人员体现更高的职业道德修养，能够做到不偏不倚，不畏强权，可以切实发挥出自身监督审查价值，保障自身工作的客观性。
（二）创新内部审计模式
对于未来国有企业内部审计工作进行改善往往需要重点从相关工作模式入手进行创新，促使其可以更好符合现阶段国有企业内部审计要求，和发展中的国有企业相适应。结合这种国有企业内部审计模式的创新而言，首先应该从国有企业自身着手，详细全面分析国有企业发展特点和现状，对于可能存在的隐患和影响因素进行重点把关，如此也就可以更好优化国有企业内部审计工作执行效果。另外，这种国有企业内部审计模式的创新必然需要重点关注于内部审计目标的扩展，应该结合大数据时代的发展特点，尽可能多的引入各类财务数据信息，如此也就能够形成更为全面客观的内部审计效果，避免依然采取原有的抽查模式，最终难以达到有效监督审查效果。
（三）加大人员培训力度
在国有企业内部审计工作的未来创新发展中，为了更好优化内部审计执行效果，注重人员培训力度的加大同样也是重要手段，并且直接关系到内部审计效益的发挥。基于此，未来需要首先结合新理念以及新规定进行及时培训和教育，促使内部审计工作人员能够及时更新自身知识面，避免依然受到传统内部审计理念限制，影响工作优化效果。另外，针对内部审计工作人员的培训还需要关注于各类新技术，尤其是对于大数据时代以及信息化发展下涉及到的较多新型数据分析和处理技术，更是需要加大引入和培训力度，确保各个内部审计人员能够准确掌握和有序操作。
四、结语
综上所述，国有企业内部审计工作是比较关键的一环，为了较好提升内部审计工作效益，必然需要重点围绕着现阶段存在的各类问题进行完善改进，确保内部审计工作的独立性，完善内部审计工作模式，提高内部审计人员综合素质。（作者单位：黄陵矿业集团有限责任公司店头电厂筹建处）