火工品安全管理的隐患分析和改进措施探究

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  摘要:煤化工企业作为高危行业存在着大量的安全隐患,管理不到位极易引发安全事故造成巨大损失,甚至可能危害职工生命安全。本文在阐述了和火工品有关的内容之后,阐述了煤化工企业对火工品安全管理工作中存在的安全隐患,并就此提出了一些改进措施。
  关键词:煤化工;火工品;安全管理;隐患;改进措施
  1引言
  建立高效的煤化工企业安全管理体系是近几年煤化工企业安全生产管理工作中的重点,其中,对于火工品的安全管理工作占据了很大一部分的工作内容。做好火工品的安全管理工作对于煤化工企业的发展具有十分重要的意义。
  2火工品概述
  2.1火工品内容
  火工品是装有火炸药的小型起爆或者传爆原件或者装置,能在外界较小的如机械能或热能、电能的作用下,发生一系列的燃烧、爆炸等化学反应,并以其所释放出的能量去获得某种化学、物理或机械效应,如点燃火药、起爆炸药或作某种特定的动力能源等。
  2.2火工品特点和作用
  火工品具有能量密度大和可靠性高、尺寸小的特点,能够在瞬时释放巨大的能量。在军事上,它是各种常规弹药、核武器、导弹及其他航天器的点火或起爆元件。在航天器中的很多系统(如控制、应急、级间分离、整流罩释放、回收和着陆、安全保险和自毁等系统)还用它去完成特定的作用。在民用方面,火工品是矿山开采、毫秒爆破、爆炸成型、石油勘探、深井采油、钢炉射孔、航空救生、捕捉和驯服野兽等方面非常有用的器件。在医疗上,还可用以排除膀胱结石。
  另外,火工品的生产应该满足一定的技术要求,如适当的感度,一定的输出量,使用安全和方便储藏,生产成本低等。
  2.3火工品种类
  火工品的种类较多。按其用途分主要有:引燃火工品(包括火帽、底火、导火索、点火具等),起爆火工品(包括雷管、导爆索、传爆管等),动力源火工品(包括很多完成某种特定动作的小型启动器,如切割器、爆炸螺栓、抛射管、推力器、爆炸阀门等)。按激发能源的形式分主要有:机械作用、火焰作用和电能作用的火工品等。此外,还有军用和民用火工品之分。
  各类火工品的装配工艺因品种而异。工业雷管是最简单的一种,它采用分层压装的工艺装填:先将一定量猛炸药装压在雷管壳内,使其底部装药具有较高的密度,然后在该药柱上装一层起爆药,再扣上加强帽,在一定压力下压合成形。常用的火工品:火帽、底火、雷管、导爆导火索和启动器等。
  3火工品安全管理的隐患分析
  3.1提高火工品安全管理人员的综合素质
  火工品安全管理人员的综合素质在煤化工企业安全管理中发挥着重要作用,
  部分火工品的安全管理人员安全意识和火工品专业技能有待提升,在平时的工作中往往利用过去的经验进行操作,缺乏专业的理论指导,没有在内心建立高度的责任感,认为安全事故无法避免,将火工品的日常管理工作不放心上。另外,煤化工企业的安全管理培训内容需要进一步细化,安全管理人员工作繁忙,缺乏学习相关的法律和专业安全管理操作的机会与平台,对于工作中司空见惯的问题不能全面的发现其中隐藏的问题,对出现的问题也无法及时整改,导致安全事故频频发生。
  3.2火工品安全没有形成闭环管理
  火工品安全没有形成闭环管理也给火工品安全管理带来了问题,为企业的后续发展埋下了安全隐患。日常工作中,很多的单位领导机构建立不健全,在安全管理方面难以做到环环相扣,久而久之成为了安全事故的导火索。
  3.3没有完善的火工品管理机制
  部分煤化工企业缺乏切实可行的火工品管理管理制度与管理条例,安全管理人员在具体实践中很难做到有章可循,有法可依。检查人员在工作中消极对待工作,弄虚作假的现象严重,导致了火工品管理工作停滞不前。调查显示,很多火工品管理材料不完善,不能统计和总结相关数据,都是因为工作中缺少必要的制度条例进行参考。
  3.4火工品安全监督机制不健全
  火工品管理的监督机制应该是一个完全封闭的管理模式,对人和物进行全方位的跟踪管理,使得人和物的动态情况全部纳入监督之中。各个单位之间可以相互促进,相互监督,人人都有责任,人人有压力,在发生问题时可以将责任落实到个人,保证火工品的安全使用。然而,实际情况却是很多煤矿企业的火工品管理没有建立健全的监督机制,监督不到位致使相关责任人严重懈怠,对于火工品的使用和储存都检查不严格,大大增加了不安全因素。
  3.5奖罚制度不合理
  在企业当中,管理人员或者相关部门在积极配合上级单位完成工作生产任务以后,得不到应有的奖励,或者奖励的平均化导致奖励和个人付出的劳动不成比例,还有就是在管理出现问题的时候,往往会受到比较严重的惩罚,这种赏罚不分明的做法也严重影响了工作人员的工作积极性,只会导致管理人员安于现状的心态,不可能实现管理创新。
  4火工品安全管理的优化措施
  4.1提高火工品管理人员的素质
  煤化工企业在加强火工品安全管理工作中,要积极开展有关的各种安全管理知识培训工作,提高整体人员的素质,选拔一些有经验的优秀管理者对火工品进行管理,安排他们对新到的职工进行安全管理培训,严格遵守先培训后上岗的制度。火工品的管理者还要教给员工火工品的使用方法,和面对突发爆炸事故的措施,将损失降到最低;定期组织安全部门重要领导参与到法律知识和火工品安全管理的会议上来,增强员工的责任意识;建立一个专业的火工品技术团队,及时发现问题并予以解决。
  4.2健全火工品安全管理责任制
  对于煤化工企业,各级领导机构要建立火工品各级管理责任制度,研究出详细的岗位细则,将责任具体到人。对火工品的管理要有管理委员会和管理小组长签订责任书,保证责任到人,人人皆知,特殊时期,每个涉爆单位都应该签署责任书和保证书,构建企业和谐发展。
  4.3落实火工品管理奖罚制度
  在对火工品的管理考核制度中,要按照火工品的管理效果纳入到员工个人考核当中,做到奖罚分明,赏罚适度。对于变现优秀的员工和单位给予高度的奖赏,对于在工作中出现失误的,结合具体情况给予一定的惩罚措施。
  4.4严格把守火工品管理工作的流程
  制定严格的火工品管理和使用流程,有了流程管理者才能按照流程操作以免出现失误,有了详细的火工品使用说明才能改变凭经验操作的现状,减少安全事故发生的可能性。在火工品的使用过程中,加强安全隐患排查工作,不定时的对员工宿舍、火药库、爆破现场等重要场所进行排查,发现问题及时整改并做好记录。另外,企业的物资采购部门要做好对于火工品物资的采购统计工作,定期对火工品的领用和库存情况进行对比,以免火工品遗失造成严重影响。
  5结语
  火工品的安全管理工作关系着企业能否健康稳定的发展,这是一项系统、细致的工作,对于火工品的管理,除了需要加强管理人员的素质之外,还要通过煤化工企业建立起一套完善的具有针对性的火工品安全管理制度,并且通过合理的监督机制保证制度得到全面落实,避免意外發生,才能使得企业更加稳定的发展。
  参考文献:
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