母亲对女儿说：“孩子，我已经走过的弯路你就不要再走了。”女儿说：“要是我不走，怎么知道那是弯路呢？”母亲无语。
　　女儿没有说错，许多事情如果不是自己亲身去经历，怎么知道是对还是错呢？母亲也没有错，自己走过的弯路如果不说，就是没有尽到自己的責任，那可是自己的孩子呀。但是怎么能保证自己说的就是对的呢？所以母亲就是那么一说，女儿也就姑且一听，做个参考，毕竟路还是要自己去走的。
　　一次，一位青年科员送给我一份征求意见的材料，我问他：“你看过了吗？”他说“我看了，”我又问他：“你有什么意见吗？”他急忙说“没有没有”，态度谦恭，意思是说“我怎么敢有意见呢”。说者无心，听者有意，我的心里略感凉意，对他说：“既然你看了就应该有些意见，多少你说出来看看”，看我真心听他说，他就说了一些意见，我也赞同，随后就让他按他的意见给反馈了。
　　想想我年轻的时候，过手的文件材料一般都不看，好像跟自己没什么关系似的，送到领导那儿也没有想表达自己的意见，只当自己是一个转运工具罢了。再看看现在的年轻人，已经比我那时强了很多，一般过手的材料都会看一眼，只是通常不做表达看法的准备，你不要求他就不说，错把“没有没有”当成了谦恭，以为不说是上策，或可能没想到领导会听他的看法。因为自己没有看法，或者不认为自己有表达看法的必要，或者就不想有所表达，总之一句话，没有准备。而我们知道，机会是给有准备的人的。
　　有时候，我和上级或者下属共同参与或经历某事，如果上级问我有什么意见或看法，我都会认真地发表看法，因为这时候都是思考、提高和展示的机会，更是学习、请教和共享的机会，通常不会随意放过。而我征求下属的意见和看法时，也是希望能有学习交流的机会，当然也有对下属考察的意味。如果下属没有准备，只是仓促应付或“没有没有”，我就会感到遗憾，并知道那是因为他没有经验，也没有准备，就像我年轻的时候一样，还需要历练。还有青年跟我说，如果他的领导年龄和他相近，青年下级会出于自保选择“藏锋”，顾虑多多，所以会说“没有没有”，这和“办公室政治”有关。当然要看具体情况，对有意识地说“没有没有”，不在我说的“无意识错误”之列，我不置可否。
　　在领导征求你的意见的时候，不能说“没有没有”，所谓的谦恭不是在这个时候表现的。如果确实没有意见，也不能说“没有”，而应该把你认为是优点或特点的东西说出来，因为“没有”通常是表示不想说而已，除非你没看过或不知道，这时候你需要说明一下。即使领导没有征求你的意见，而如果你有看法的时候，也要想些办法向领导表达出你的意见，这叫主观能动性，就是给自己创造一些条件，正面善意地表达自己的看法，尽量简练，最好具体一些，有可能再加上自己深入思考的东西，看能不能给你的领导多一些东西，因为你总有一些东西是你的上级所没有的或所需要的。这样的交流和共享何乐不为呢？