穷则思变。
　　日子不好过了，总得想点办法。白酒企业这半年的日子确实不好过，以前的团购通路被堵，突然间就不知道如何是好了。
　　慌不择路。
　　大多数白酒企业打起了互联网营销和电商的主意。
　　电商这个渠道以前是白酒企业不太愿意正眼瞧的通路。这和多种因素有关，目前整个酒业电子商务前景并不明朗，这或许是很多企业早期不愿意关注的理由之一；当然，更重要的是，白酒企业以前集中大部分精力搞团购，甚至荒废了自己原有的商超等渠道，对电商这种渠道多数采取的态度是不屑一顾。
　　但现在，很多企业又开始盲目发展电商，仿佛电商是救命稻草一样——互联网营销情况和电商差不多，以前看都不愿看，觉得是小儿科，现在却奉为圭臬。
　　白酒企业有钱，这个全中国的搞营销的公司都知道，所以连互联网营销圈里“臭名昭著”的一些人也盯上了白酒企业，希望可以分一杯羹。白酒行业本身存在的咨询公司中在互联网上比较活跃地也打起了自己的“如意算盘”，希望借助互联网营销、电商等概念为自己拉拢点新生意。
　　但这些所谓专家真的懂互联网营销、懂电商吗？
　　一个所谓的“盘中盘”理论让中国酒业咨询公司吆喝了十年，直到所有的酒商都开始倒胃口才算罢了。所以，当我最近在网上看到有咨询人士推出所谓“网络盘中盘”，还有同行跟着叫好的时候，顿时觉得这个行业技术含量实在太低了— 一个专业搞咨询的人士，给自己的新理论、新模式起一个“高端大气上档次”的名字真的就这么难吗？
　　专家不懂，酒企业更不懂，不懂不要紧，最要命的是在不愿意深入研究的情况下还非要盲目上马。
　　事实上，目前酒业在互联网营销和电商方面的研究和实践都差得很多，和其他一些数码电子、图书音像、服装服饰等等比起来，酒业实际上是严重落后，既没有多少成功案例，也没有太多失败教训供行业来总结。但是，越是在这种情况下，越应该深入研究、谨慎介入——有规划有目标的事情多做，跟风赶潮的事情少干。
　　说到跟风赶潮，白酒企业最近还有一个潮流：时尚白酒，也有人称为“潮白酒”。
　　中国酒企无愧于跟风大王的名号，短短半年，近百种“潮白酒”纷纷亮相，瞬间把蓝海变成了红海。
　　事实上，电商也好，潮白酒也罢，真正考验的是企业在互联网时代对商业模式和营销模式的理解。毫不夸张地讲，互联网、尤其是目前移动互联网产业的快速发展，将开启一场商业模式革命，这场商业模式革命的本质就是过渡到彻底以消费者为中心——过去十年，很多酒企业都忘记了，大多数的时候酒本质上还是快速消费品这一事实，放弃了对真正消费者（饮酒人）的研究。