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摘要：油气田地面工程施工的过程中，最需要注意的两个因素就是质量控制因素和安全管理因素。现在油气田地面工程建设管理者，为了在施工的过程中更好的保障，工作人员的健康和安全开始加强对油气田工程的安全质量管理工作，但是通过调查发现，现在很多油气田地面工程在施工的过程中，安全和质量管理工作还存在很多的问题。本文通过分析油气田地面工程施工阶段标准化管理的相关内容，深入了解油气田地面工程施工阶段安全质量和管理有关的内容，希望能够给以后的油气田地面工程施工者提供一些帮助。
关键词：油气田地面工程;施工;质量管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-309
引言
安全管理工作和质量管理工作的质量，不仅能够提高油气田地面工程建设的速度，还能降低油气田地面工程建设的成本，为工程获得更多的经济效益。要想保证油气田地面工程工作能够顺利的进行，就需要通过一系列的手段来降低施工过程中存在的安全风险。
一、油气田地面工程施工阶段标准化管理的可行性
目前我国有很多和油气田工程有关的项目，这些和油气田有关的项目每年都在呈持续增长的状态，油气田工程项目的增多给整个市场的需求带来强烈的冲击，现在我国已经有很多油气田地面工程成功的案例，这些成功案例的出现给我国未来油气田地面工程的管理者提供了一些参考依据，现在油气田地面工程施工速度发展越来越快，已经出现了很多新型的技术和设备，新型技术和设备的发展给油气田地面工程标准化管理提供了更多的动力，油气田地面工程和其它工程有一些不同之处，所以在编制和油气田地面工程施工有关制度的时候，一定要充分的考虑好。
二、油气田施工阶段标准化管理的重要性
现在大部分油气田地面工程所处的环境相对来说比较差，不仅如此在交通运输上也有很多的不方便，油气田地面工程在施工的时候需要很多施工团队的帮助，还需要一些先进的技术设备设施，这些外界因素如果出现问题就会影响到整个油气田地面工程施工的安全管理和质量控制，虽然现在我国建筑行业的安全质量标准化模式已经广泛的应用在各大地区建筑施工中，但是因为每个地区的地理环境都不相同，不能使用同一种施工方法来进行油气田地面工程施工建设，针对出现的这种情况国家也开始越来越重视，施工安全质量管理问题，传统的油气田地面建设施工进行的时候经常出现和安全质量有关的问题，引发的后果也是我们所不能承受的，所以必须要加强油气田地面工程的标准化管理。在进行油气田地面工程标准化管理工作的时候可以借助建筑行业中应用的管理模式，这样也能给油气田地面工程的安全和质量管理工作带来一些帮助。
三、油气田地面工程施工阶段标准化管理工作的实施
油气田地面工程施工阶段的标准化管理工作要想顺利的进行，就需要先对油气田地面工程的标准化内容进行设计，然后根据设计的内进行安全质量标准化管理工作，在管理的时候还需要有相关部门的帮助，另外油气田地面工程在施工的时候，还可以定期的组织一些和施工有关的工作人员进行培训，这样也能够提高工作人员的安全质质量意识。
油气田地面工程在施工的过程中对设计图纸也有一定的要求，在编制的过程中需要先设计一个草稿或者是参考同类型工程设计单位编制出的设计图纸，编制过程会很多内容，这些内容包括：施工人员、设备设施、应急预案等。在油气田地面工程施工的时候只有做好这些内容才能真正的给油气田地面工程施工奠定一个扎实的基础。
油气田地面工程在施工的时候还需要根据施工的实际情况来编制相应的标准化工程质量安全评估方案，所有的工程内容在完成之后都需要进行评估。评估结果合格之后才能进行后续的工作，评估完成之后还需要进行质量安全风险分析，质量安全风险分析主要包括：分析监督方质量安全环境和风险、建设方质量安全环境风险等，油气田地面工程施工的过程中需要编制标准化管理手册，施工工作人员通过手册的内容进行一系列的工作，为整个工作带来更多的完善。
四、油气田地面工程施工阶段标准化管理的优点
1、油气田地面工程在施工的过程中主要通过标准化管理内容来明确资源的分配情况，只有在施工进行时配备相应的施工人员和施工设备才能提高整个施工单位的管理水平，最终让施工单位管理水平达到市场的标准，需要注意的是所有不合格的工作人员和施工设备都不能进入到施工的现场中，这种做法从根本上消除了和工作人员、设备有关的安全隐患，为了更好的方便监督管理人員，准确的了解施工现场的情况需要在所有资源进入施工现场之前，先制定出一个统一的标准。
2、油气田地面工程在施工的过程中一般都会选择固定合作的施工团队，这样做的优势就是施工团队在施工的过程中已经有了一些经验，同时也会受到一些专业的标准化培训，固定施工团队的使用还能给提高整个工程的安全质量意识和安全质量关系水平带来一定的帮助。
3、油气田地面工程施工管理者在进行施工的时候需要对施工中的所有内容进行检查，这样就能更加详细的了解施工工作人员的施工情况和工程的安全情况，同时还能减少安全质量控制不稳定的情况发生。
4、油气田地面工程在施工进行时会涉及到很多内容，通过标准化管理能够提高施工中各部门之间的沟通和交流，同时还能根据施工过程中使用的设备和材料资源来达到提高优化配置的效果。
5、油气田地面工程施工进行的过程中为了更好的减少安全因素和质量因素带来的风险一定要注意在管理工作人员进行工作的时候，及时检查好和安全防护有关的设备和设施，这样就算遇到突发情况也能在第一时间内找到解决问题的方法。
结束语
综上所述能够发现要想提高油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化，就需要先让施工管理者从自身了解到标准化管理的重要性，然后根据实际情况制定和施工阶段标准化管理内容有关的方案，这样才能保证油气田地面工程顺利的进行。
参考文献
[1]张文强，韩霈霆.油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究[J].化工管理，2020，（18）：172-173.
[2]李修海.油气田地面工程施工阶段安全质量标准化管理分析[J].中国化工贸易，2018，10（24）：44.
[3]王强，王宇鹏，史智峰，等.油气田地面工程施工阶段安全质量标准化管理分析[J].云南化工，2018，45（4）：225.
[4]梁光川，余雨航.油气田地面工程标准化设计探析[J].石油工业技术监督，2015，31（05）：21-25.
[5]李新彩，刘书军，齐根成，张迎芳，刘福贵.华北油田地面工程标准化设计技术[J].石油规划设计，2015，26，（04）.
关键词：油气田地面工程;施工;质量管理
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-309
引言
安全管理工作和质量管理工作的质量，不仅能够提高油气田地面工程建设的速度，还能降低油气田地面工程建设的成本，为工程获得更多的经济效益。要想保证油气田地面工程工作能够顺利的进行，就需要通过一系列的手段来降低施工过程中存在的安全风险。
一、油气田地面工程施工阶段标准化管理的可行性
目前我国有很多和油气田工程有关的项目，这些和油气田有关的项目每年都在呈持续增长的状态，油气田工程项目的增多给整个市场的需求带来强烈的冲击，现在我国已经有很多油气田地面工程成功的案例，这些成功案例的出现给我国未来油气田地面工程的管理者提供了一些参考依据，现在油气田地面工程施工速度发展越来越快，已经出现了很多新型的技术和设备，新型技术和设备的发展给油气田地面工程标准化管理提供了更多的动力，油气田地面工程和其它工程有一些不同之处，所以在编制和油气田地面工程施工有关制度的时候，一定要充分的考虑好。
二、油气田施工阶段标准化管理的重要性
现在大部分油气田地面工程所处的环境相对来说比较差，不仅如此在交通运输上也有很多的不方便，油气田地面工程在施工的时候需要很多施工团队的帮助，还需要一些先进的技术设备设施，这些外界因素如果出现问题就会影响到整个油气田地面工程施工的安全管理和质量控制，虽然现在我国建筑行业的安全质量标准化模式已经广泛的应用在各大地区建筑施工中，但是因为每个地区的地理环境都不相同，不能使用同一种施工方法来进行油气田地面工程施工建设，针对出现的这种情况国家也开始越来越重视，施工安全质量管理问题，传统的油气田地面建设施工进行的时候经常出现和安全质量有关的问题，引发的后果也是我们所不能承受的，所以必须要加强油气田地面工程的标准化管理。在进行油气田地面工程标准化管理工作的时候可以借助建筑行业中应用的管理模式，这样也能给油气田地面工程的安全和质量管理工作带来一些帮助。
三、油气田地面工程施工阶段标准化管理工作的实施
油气田地面工程施工阶段的标准化管理工作要想顺利的进行，就需要先对油气田地面工程的标准化内容进行设计，然后根据设计的内进行安全质量标准化管理工作，在管理的时候还需要有相关部门的帮助，另外油气田地面工程在施工的时候，还可以定期的组织一些和施工有关的工作人员进行培训，这样也能够提高工作人员的安全质质量意识。
油气田地面工程在施工的过程中对设计图纸也有一定的要求，在编制的过程中需要先设计一个草稿或者是参考同类型工程设计单位编制出的设计图纸，编制过程会很多内容，这些内容包括：施工人员、设备设施、应急预案等。在油气田地面工程施工的时候只有做好这些内容才能真正的给油气田地面工程施工奠定一个扎实的基础。
油气田地面工程在施工的时候还需要根据施工的实际情况来编制相应的标准化工程质量安全评估方案，所有的工程内容在完成之后都需要进行评估。评估结果合格之后才能进行后续的工作，评估完成之后还需要进行质量安全风险分析，质量安全风险分析主要包括：分析监督方质量安全环境和风险、建设方质量安全环境风险等，油气田地面工程施工的过程中需要编制标准化管理手册，施工工作人员通过手册的内容进行一系列的工作，为整个工作带来更多的完善。
四、油气田地面工程施工阶段标准化管理的优点
1、油气田地面工程在施工的过程中主要通过标准化管理内容来明确资源的分配情况，只有在施工进行时配备相应的施工人员和施工设备才能提高整个施工单位的管理水平，最终让施工单位管理水平达到市场的标准，需要注意的是所有不合格的工作人员和施工设备都不能进入到施工的现场中，这种做法从根本上消除了和工作人员、设备有关的安全隐患，为了更好的方便监督管理人員，准确的了解施工现场的情况需要在所有资源进入施工现场之前，先制定出一个统一的标准。
2、油气田地面工程在施工的过程中一般都会选择固定合作的施工团队，这样做的优势就是施工团队在施工的过程中已经有了一些经验，同时也会受到一些专业的标准化培训，固定施工团队的使用还能给提高整个工程的安全质量意识和安全质量关系水平带来一定的帮助。
3、油气田地面工程施工管理者在进行施工的时候需要对施工中的所有内容进行检查，这样就能更加详细的了解施工工作人员的施工情况和工程的安全情况，同时还能减少安全质量控制不稳定的情况发生。
4、油气田地面工程在施工进行时会涉及到很多内容，通过标准化管理能够提高施工中各部门之间的沟通和交流，同时还能根据施工过程中使用的设备和材料资源来达到提高优化配置的效果。
5、油气田地面工程施工进行的过程中为了更好的减少安全因素和质量因素带来的风险一定要注意在管理工作人员进行工作的时候，及时检查好和安全防护有关的设备和设施，这样就算遇到突发情况也能在第一时间内找到解决问题的方法。
结束语
综上所述能够发现要想提高油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化，就需要先让施工管理者从自身了解到标准化管理的重要性，然后根据实际情况制定和施工阶段标准化管理内容有关的方案，这样才能保证油气田地面工程顺利的进行。
参考文献
[1]张文强，韩霈霆.油气田地面工程建设质量安全标准化管理研究[J].化工管理，2020，（18）：172-173.
[2]李修海.油气田地面工程施工阶段安全质量标准化管理分析[J].中国化工贸易，2018，10（24）：44.
[3]王强，王宇鹏，史智峰，等.油气田地面工程施工阶段安全质量标准化管理分析[J].云南化工，2018，45（4）：225.
[4]梁光川，余雨航.油气田地面工程标准化设计探析[J].石油工业技术监督，2015，31（05）：21-25.
[5]李新彩，刘书军，齐根成，张迎芳，刘福贵.华北油田地面工程标准化设计技术[J].石油规划设计，2015，26，（04）.